依托传统企业，进军互联网的主战场

企业进军电子商务是提高中国企业市场适应能力和国际竞争力的战略选择。是引领和改造传统企业实现跨越式发展的强大推动力。眼下入世在即，充满生机的、庞大的、开放的网上市场，即将展现在中国企业面前，中国企业将从网络上获得新的商机和希望。去年底，美国网上采购团的到来，就是一个信号和证明。它说明大型国际买家、国际采购集团，将从网下采购转向网上采购。     

您的企业是否为实施ERP系统作好准备

ERP在中国的市场经历了20多年的风风雨雨。市场的变化从狂热到冷静,从盲从到理智，积累了相当的经验和教训，从总体来说，中国ERP市场逐渐成熟，然而，回顾近几年风风火火的中国ERP市场，给入更多的感受是企业热度很高，雷声很大，但最终实施ERP系统的许多企业并没有体验到成功的喜悦。对于失败，有许多不同方式的解释，有些企业说“对我们而言。     

找到你的“捕鼠科科长”——如何制定合理的招聘程序

为了满足自身发展需要，企业会不断地进行人员招聘。而招聘程序的优劣，以及招聘者素质的好坏将直接影响招聘效果，乃至影响企业的长远发展。为此，在提高招聘者素质的同时，企业应该制定一套科学的招聘程序，对应聘者进行严格的辨别、甄选。     

中国互联网发展这十年（之悲喜事）

互联网是一场长跑。这场革命经过10年的发展．已经非常深刻地影响到中国社会生活的各个方面。从影响信息传播手段、人和人之间的沟通方式开始，互联网有助于实现基于信息对称的权益对称，有助于整个社会结构从一元到多元的历史性转变，对于国民经济结构和企业素质来讲．也是一场巨大的提升。很多中国年轻人关于新技术、新商业、新财富以及求知创业的梦想和冲动得到了前所未有的释放。记录中国互联网10年10个断点的事件，有悲有喜。从狂热到低落，再到如今复苏的平实，中国互联网产业已经走上正轨。     

不可复制的橙色——访贝加莱（B＆R）工业自动化（上海）有限公司总经理肖维荣博士

在中国市场上源自国外的自动化企业当中，贝加莱无疑是特别的，她在中国的企业规模不似其它跨国集团的庞大，也从不曾大刀阔斧地实行本地化战略，甚至1996年才正式在中国成立了全资子公司，然而短短10年里，贝加莱依靠自身的技术实力和独特的理念从容地开拓中国市场，专注而专业的形象让贝加莱成为了中国自动化市场上一抹不可复制的橙色。     

为用户投诉“问责制”叫好

推行了用户投诉处理”问责制”，就可以很好地吸取用户合理建议与教训，改进产品和服务，让企业重新审视产品、服务、市场细分、内部资源管理等一系列问题，加强内部管理的薄弱环节，达到企业的标本兼治，改进产品质量和提高服务水平，克服企业在管理过程中存在的问题与不足：就可以很好地减少与避免企业可能蒙受的损失，提高企业素质，提升企业形象，提高用户忠诚度，赢得更多的用户与市场，争取更大的经营成果。     

彩色商务渐行渐近

近年来，世界范围内彩色商务迅猛发展，中国市场也不甘落后，在企业需求增长和厂商不懈推动的双重作用下，中国彩色化办公也从起步阶段向更深层次发展。可以预见，中国企业零距离拥抱彩色商务将是一种必然趋势。[编者按]     

星火如何燎原——5家企业谈自主创新所需的生态环境

越来越多的中国企业意识到：市场创新是技术创新的重要动力，技术创新是企业提高竞争力的根本途径。[编者按]     

产品质量的信息化标签

质量是企业的生命!中国的制造企业从没有像今天这样，对这句话有如此深刻的感悟——不断暴露出来的产品质量问题，使得很多中国制造企业不但要面对市场和用户的指责，同时，也必须要反思：自己到底在企业发展过程当中，错过了什么？     

职业竞争力,求学路上别落下

当前,IT产业发展迅猛,对人才需求旺盛。一方面,企业在抱怨找不到适合的人才;而另一方面,大学生在抱怨工作不好找。这个看似矛盾的现象背后的原因是什么?本文将从产业、经济、政策和学生素质与观念等角度,层层剖析,解答矛盾背后的原因——企业的需要与大学生实际技能之间存在断层,展现产业发展、区域合作、企业需要与人才素质之间的矛盾和冲突,提高在校IT大学生的职业意识——培养职业竞争力,要从学校开始。     

Aisino U3：激活蓝海市场，开创财税管理一体化新时代

市场竞争日益激烈。各行各业的拼争逐渐升级．从产品到渠道再到用户需求，企业之间的角力从单点变为综合实力。信息化是现代企业提升综合素质，获得竞争优势的关键。这一点已经逐渐获得了方方面面的认同。然而“成也信息化。败也信息化”的感慨对于今天的中国企业而言何其多!采用信息化手段，大势所趋、毋庸置疑，关键在于选择适合自己的产品解决方案。     

运营中国

中国正在从一个新兴市场转变为一个成熟市场。在新兴市场．管理者所做的大部分战略和运营决策都取决于当地环境；而在成熟市场，卓越执行才是成功的基石。这就是世界级执行。本书旨在帮助读者理解世界级执行的重要性，以及如何实现世界级执行。一些在华运营的跨国公司已经开始提高自身的执行水准．并赢得了市场，这些企业的成功方法将在书中一一呈现。     

行业知识库：扎深软件企业的根

当前最现实的、最重要的就是要提高行业应用软件的水平,把根扎在中国的信息化市场上,这才是中国软件厂商壮大的前提。对于软件企业而言,几乎所有的企业都从信息化项目起家,信息化市场就是软件企业生命线。在行业信息化市场,无论哪一个市场,都没有一个绝对的垄断,都有大量的竞争者。中国所有的面向行业的软件公司,不管是在行业市场上做得很大的、很好的公司,还是刚刚起步的公司,都坐过滑梯,这个滑梯就是一开始就是超额利润,最后是微利。     

从万讯公司的发展看中国自动化企业的发展道路

自从改革开放以来，实质上中国自动化企业受到入世的冲击。国外各种自动化产品大量涌入中国市场，从自动化系统、主控回路、测量产品到各种外国产品几乎牢牢地控制和占据中国自动化市场。每年的各种大小展会占主角的、最有成效的是国外企业和国外产品。这一切的根本原因是国内产品与它们相比，无论在功能上、可靠性上还是在性能上和产品实     

中文信息处理——中国企业面临严峻挑战

中国电脑市场的基数太大了，一旦占领这个市场，哪怕是一小部分，其利润就绝对不可低估。于是，在电脑制造和软件开发方面走在中国人前列的外国众多企业纷纷摩拳擦掌。外企──趁中国企业尚未强大抢先启动由于汉语汉字独有的特点，在中国，计算机的普及便同计算机有无适宜的中文界面紧密相关。确实，让说汉语写汉字的中国老百姓普遍去购买满屏外文的计算机，似乎不太可能。唯其如此，为了争夺中国的计算机市场，国外不少计算机公司和研究机构不惜下大本钱，来研究他们并无天然优势的中文信息处理技术，并且已在较多领域取得了相当大的突破。…     

中国企业呼唤架构师

随着中国经济的持续高速发展，中国企业在信息化的道路上取得了卓越的成绩。近年来，中国用户从传统制造业迅速扩展到各行各业，从单纯ERP应用到CRM、SCM、SRM、PLM等各类企业应用，从纯粹后台应用到前后台有机结合，从简单的交易处理到综合业务分析和企业决策支持，从孤立的应用系统到集成的信息平台，中国企业的IT管理水平不断提高，使用企业应用软件的深度和广度日渐扩大。     

世界500强，找的就是你

世界顶级企业都是世界上处于领先地位的一流企业，它们的成功很大程度取决于员工的优良素质和条件。为了保证员工具有优良的素质和条件，他们在选人、聘人、用人时，除了一些共性的要求和条件外，都有各自独特的要求和标准。     

中国软件大公司何时出现

作为中国开放最早的领域之一“中国IT市场已经变成了国际化市场”，刘积仁、王文京徐少春等软件企业的老总们从创业开始就已经强烈感受到被国外品牌包围的压力。对于他们来说，国际化已经是必然的选择。     

Milestone联手海康威视拓深中国市场

在金融风暴的冲击下，国际企业依然对中国市场充满信心，如Sony加大力度拓深高端市场，Bosch将眼光延伸到中端市场，而Milestone则联合国内领军企业——海康威视进行中国市场的扩充。     

SAS诠释全新市场策略

在经历了近30年的蛰伏后，商业智能(BI，Business Intelligence)作为一种理性的经营管理决策的思想，正在被越来越多的中国企业用户接受。据IDC预测亚太地区商业智能软件市场将以每年23％的速度增长，2006年将达33亿美元，接近目前市场价值12亿美元的3倍，而中国是亚太地区商业智能增长最为迅速的市场之一。在经历了ERP、CRM的洗礼之后，众多的中国企业积累了大量的数据，而如何从海量数据中提取智能信息来支持企业决策，就成了企业最迫切的需求。