我国矿产资源企业战略采购研究

当今全球经济与科技的快速发展中,各国间竞争的本质是资源的竞争。中国经济的发展对资源的依赖程度越来越高,优先抢占资源,资源优化配置,建立科学采购战略,无论对于促进矿业企业可持续发展还是提升矿业企业在行业中乃至全球的竞争优势都具有重要的作用和意义。本文以战略采购管理为着眼点,分析其与传统采购的区别和联系,进一步分析其在矿产行业采购的应用及对我国矿业企业采购提出优化建议。     

莱钢物资采购管理信息系统

莱钢物资采购管理信息系统采用DB2数据库 ,利用PowerBuilder进行开发 ,在开发过程中采用了高内聚、低耦合模块化设计 ,多维优化分析 ,DB2后台处理技术 (数据库触发器和存储过程 ) ,具有较强的适应性。系统实现了对企业物资采购的日常业务处理 ,包括物资采购计划的提出、审核以及招标处理 ,合同的录入、执行情况等。该系统能够利用计算机完成物资采购的全部书面文件处理 ,同时采用内部局域网形式 ,为决策层掌握物资采购情况及时提供准确信息 ,以便做出正确决策。系统投运后 ,运行稳定 ,维护简单 ,操作方便 ,安全性能好 ,信息准确 ,工作效…     

企业物资采购模式的优化

针对目前企业在物资采购中存在的采购制度不健全、对采购人员管理不严、不注重供应商选择、库存量不合理等问题,提出降低物资采购成本的方法,通过建立健全物资采购制度,采取合理有效的采购方案,并依托现代化库存管理技术,优秀的物资供应商团队及物资采购监督等一系列手段来优化企业物资采购模式,进一步提升企业物资采购的效率。     

本钢物资比价招标采购成效显著

1999年以来,本钢集团公司以降低产品制造成本为目标,以降低物资采购成本为突破口,认真贯彻执行国家经贸委第9号令《国有工业企业物资采购管理暂行规定》,借鉴山东潍坊亚星集团购销比价管理经验,规范企业物资采购行为,逐步建立起一套与本钢生产经营实际相适应的物资比价招标采购管理和运作体系,并取得明显成效。本钢开展物资比价招标采购的主要做法是：一、构建科学的框架体系 1．健全规章制度为搞好物资比价招标采购,本钢首先重点抓了物资比价招标采购管理框架的总体设计。第一进一步建立和完善了物资比价招标采购制度。制定了《关…     

新城段河西-侯家带浅部矿体展部规律研究及靶区预测

矿产资源勘查开发是我国工业体系的重要组成部分，也是经济社会发展的重要物质基础，对我国经济社会发展具有重要的贡献和影响。矿产资源的有效开发利用已成为我国经济社会持续稳定发展的重要保障，对国家资源安全起着举足轻重的作用。经过多年高强度的矿产资源勘查和开发利用，我国矿产资源的数量、结构和空间分布发生了巨大的变化。为确保我国矿产资源的可持续利用，我国已从开发矿业逐步走向资源节约与综合利用，并在此基础上，对矿产资源进行了综合利用。     

战略采购在企业物资采购中的重要作用

随着经济的发展和市场竞争的激烈,企业的低成本运行越显重要。目前,大部分企业都在开展降本增效,加强采购供应管理,降低采购成本已成为企业价值链的重要环节,对提升企业核心竞争力具有十分重要的意义。战略采购在采购中发挥重要作用,对降低采购成本至关重要。     

企业物资采购管理之我见

加强物资采购管理,是企业降低成本、提高经营效率的关健环节,是增强企业竞争力的重要途径.为此,本文简述了加强企业物资采购管理的重要性,并对如何加强企业的物资采购管理提出了几点可行性建议.     

论油田企业提高物资采购合同管理

各油田企业在集团公司的统一领导下,不断进行整合,也相继采取了"统一管理、集中采购"的模式,推行"集中市场、集中资源、降低集团化运营成本"的理念,努力提高物资采购效率,保障油田企业生产经营.     

充分发挥纪检监察在企业物资采购的作用

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,物资采购管理在企业中的地位和作用越来越重要,物资采购管理的好坏,已成为企业降低成本,提升运营效益的关键因素.物资采购监管工作是一项长期的、复杂的系统工程,需要企业多方面的共同努力,多管齐下、全方位工作,综合运用各种措施才能取得成效.     

物资采购科学管理的实践

文章就如何对物资采购实施科学管理进行了总结,从管理目标、管理中运用的原理、管理项的实施几个部分进行了探讨,旨在降低物资的采购成本,保证物资的采购质量,提升企业产品的市场竞争力,进一步加强物资采购的科学管理。     

浅析物资采购成本对企业效益的影响

针对物资采购成本与企业效益影响问题,提出了降低物资采购成本是对企业效益的直接贡献,指出降低物资采购成本是企业的“第三利润源泉”。结合自已的工作实践从三个方面分析总结了降低采购成本的有效性和必然性。     

境外金属矿产投资服务体系亟待完善

为提高我国企业开展境外金属矿产资源开发投资活动的国际化经营能力,提高投资质量和效益,亟须构建具有中国特色的境外金属矿产资源开发专业化服务体系,即在国家政策指导下,为国内企业开展境外金属资源开发活动提供高效的公益性服务和商业化服务,以保障我国企业能够在全球资源竞争激烈背景下,顺利实施"走出去"发展战略。     

关于中国铜资源企业国际化战略的几点思考

在经济全球化的驱使下,矿产资源分配全球化的进程在不断推进,全球矿业投资环境和矿业结构已经重新调整,充分利用"两种资源、两个市场"开拓矿产资源的新领域,扩大矿产资源的供给已势在必行。积极实施国际化战略,拓展资源发展空间是中国铜资源企业主动求发展的战略方向。     

高新技术在新型矿业机械设备中的应用

在社会经济的高速发展之下,矿产资源在其中发挥着非常重要的作用,所以为了满足市场、行业发展及人们开展生产生活活动的需要,要求矿产资源开采企业可以基于资源的需求情况,积极应用现代化的先进技术做好矿产资源开采工作,以此确保我国储量丰富的矿产资源可以有效的进行应用,满足人们的资源利用需要。分析现阶段我国矿产资源开发现状,可知基本为机械化开采作业,应用的先进机械设备较多,但是研究部分设备的应用效果,发现一些设备受限于设计缺陷,导致其在实际应用时存在着较多的使用问题,所以需要应用高新技术进行设备改进研究,确保新型矿业机械设备的价值可以充分发挥出来。基于此本文对当前应用于矿业开采使用的机械设备与高新技术进行了概述,并对矿业机械设备应用高新技术的具体情况进行了研究。     

浅析工业企业物资采购渠道

多年来，在我国工业企业物资供应管理中，物资的储管、使用方面继承了不少好的传统，总结了很多好经验，像“物资发放定额管理”、“ABC库存管理”、“单独核算物资消耗管理”等。但在物资采购管理方面仍是一个薄弱环节。根据我们莱钢集团公司多年来物资采购管理工作实践，结合自己从事专业技术工作以来的经验和体会，就这项工作谈些粗浅看法。     

浅析大庆油田物资采购方式的应用

企业物资采购,是企业的最大的成本之一,选择合理的采购方式不仅可以降低企业的成本,而且给企业带来很高的经济效益.本文结合大庆油田的实际,分析了各种物资采购方式,为进一步降低企业成本奠定基础.     

阿根廷矿业投资操作壁垒及安全性分析

阿根廷以其丰富铁矿石、铝土矿和金等矿产资源,吸引着我国及全世界的资本,但其矿业管理体制具有资源民族主义特点,相关法规和政策方面存在许多的不确定性。本文介绍了阿根廷矿产资源、矿业管理体制、矿业权设置及矿业税费等内容,分析了在阿根廷进行矿业投资的准则与投资操作壁垒,总结了该国矿业投资的总体环境及矿业投资安全性,为我国企业开展直接投资提供参考信息,对缓解国内企业在项目信息不对称环境下造成的投资误导具有重要的指导意义。     

企业物资采购部门供应商管理存在问题及建议

企业物资采购供应商管理不系统、不科学,导致供应商准入制度不完善,严重影响物资采购经济效益。文章从分析物资采购供应商管理现存问题入手,对物资采购供应商管理提出了几点改进建议。     

关于地质矿产资源勘察方法及工作的研究

矿业开发与生产是我国经济的重要支撑,对我国社会发展和民生改善有着重要作用。故地质矿产资源勘察作为矿业开发与生产的基础工作,对矿产资源的开发与维护、生产与利用关系重大,是提高矿业开采工作效率,促进矿业生产可持续发展的根本保障。本文将从地质矿产资源勘察的常见方法入手,对常规地勘技术进行分析与研究,并在此基础提出加强相关工作的具体建议,希望能给相关工作者提供有效参考。     

利用项目管理理念解决物资采购中的索赔

运用现代项目管理的理念,论述了物质采购过程中开展索赔的必要性,以及开展索赔工作必须注意的方式方法,强调在物资采购过程中必须树立索赔的意识和建立健全索赔机制,切实维护企业的正当权利。