企业改革与思想政治工作

进一步搞好国营大中型企业的关键在于改革，而企业改革与思想政治 关系是相互配合，相互促进，缺一不可的。企业改革需要思想政治工作发挥“清道夫”作用，帮助其扫清思想障碍，促进和保证企业改革顺利健康地发展。     

在重组改革中构建和谐文化

近年来，企业通过战略重组及深化内部改革寻求实现超常规发展，再度成为一种重要的选择。已有的企业重组改革实践告诉我们，重组不单是资产的组合，更重要的是文化的整合、人的思想的整合；改革也必须首先转变人的思想观念。进行文化重塑，构建和谐文化，可以缩短重组磨合期，可以有效地推进改革。因此在企业重组改革过程中．要特别重视同步推进企业文化的融合，致力于和谐文化建设，若忽视了这一重要工作，不仅会延缓重组整合与改革进程，甚至可能导致企业间重组及企业内部改革的失败。     

要闻简报

要闻简报国企改革须有新思路最近，国家经贸委副主任陈清泰说，国”来五大宏观改革实施之前，企业改革有两个特点，一是针对企业不同所有制，轮番调整政策；二是以单个企业对象实行特殊政策。今年企业改革的新思路是①要把搞好单个企业与搞好国有经济统筹考虑，改革过去只...     

企业改革的深层次问题

企业改革的深层次问题江苏飞驰股份有限公司邓洪近十个年头的企业改革，有的企业好上加好；有的企业由小变大；有的企业处于困境。究其原因，除了客观因素外，主要是出在企业改革的深层次问题上，即如何提高企业的运行质量上没有解决好。我们江苏飞驰股份有限公司（原盐城...     

浅谈党建工作的重要作用

随着我国企业改革的不断深化，党建工作也暴露了一些突出问题，而这些直接影响着企业改革不断深化。在新的形势下，企业的党建工作就一定要有效地保证和促进企业的经营管理，保证和促进企业的建设与发展。     

外经贸体制改革取得新进展

外经贸体制改革取得新进展据外经贸部新闻发言人胡兆庆介绍，今年以来，我国继续深化外贸体制改革，出台了一系列重要举措。主要包括：①继续深化国有外贸企业改革，建立现代企业制度，做好各类企业的改革试点工作；推动企业走规模经营道路；进一步深化企业内部改革，推动...     

浅谈企业工资制度的改革

企业转换经营机制，要突出抓人的观念的转变，因为提高企业全员素质是改革的关键，是企业机制转换的中心环节。在目前条件下，首先必须进行劳动分配制度的改革，彻底打破干与不干一个样；干好，干坏平等分配的旧制度。企业进行机制转变，进行工资制度改革，解决好挥劳分配问题，是调动生产力发展的首要问题。     

国家对企业改革将重点抓四类试点

国家对企业改革将重点抓四类试点今年，我国除了将继续完善财政，金融、投资、价格、外贸、外汇和流通等重大体制改革外，还将重点推进以建立现代企业制度为目标的国有企业改革。＿国有企业改革即是整个经济体制改革的重点，也是改革的难点。１９９５年企业改革，继续贯彻...     

劳动人事分配制度改革重点确定

国有企业改革与脱困三年两大目标基本实现后，国有企业改革如何深化？国家经贸委副主任蒋黔贵提出，在今年和今后几年的国有企业改革工作中，深化企业内部改革是一项重要的任务，并明确了企业内部三项制度改革的重点。企业人事制度改革的重点是尽快建立管理人员竞聘上岗、能上能下的机制。企业要积极调整组织机构，切实精简职能部门，减少管理层次，并从严设定企业和管理岗位和管理人员职数。今后，除少数应由出资人管理和应由法定程序产生或更换的企业领导人员外，对所有管理人员都应实行公开竞争、择优聘用。要坚决打破“干部”和“工人”…     

企业政工师的自身修养和工作艺术的研究

现阶段我国正处在全面改革的深化阶段，企业在这一改革的浪潮中迎来了发展的机遇，同时也面临着很大的挑战，加强企业的各个层面的改革是促进企业健康长久发展的不竭动力。企业政工师在企业的实际发展中起着重要的作用，基于此，本文主要就企业政工师的重要性加以阐述，并就其自身的修养以及工作艺术提升的途径和具体的策略进行详细研究，希望通过此次理论研究对企业的实际发展起到一定指导作用。     

桂橡机掀起改革整顿热潮

随着企业改革整顿工作不断深入，桂林橡胶机械厂在全体职工中掀起了企业改革整顿理论探研的热潮。为了使这一理论探研具有较高的现实指导意义，该厂党委、厂部号召全体职工在认真学习企业改革整顿有关文件的基础上，结合自己的心得体会，就某一问题展开研究，写出适合该厂实际，并且有可操作性的理论、观点，从而指导和运用到该厂下一阶段的改革整顿工作中。员工们针对在改革整顿中遇到的问题发表见解和主张，纷纷写出了一篇篇颇有参考价值的文章。有人写了“如何把企业改革和管理结合起来”，论述该厂如何在改革整顿中降低原材料成本，并提…     

加快分配制度改革 促进企业机制转换

加快分配制度改革促进企业机制转换搞好三项制度改革，是企业转换经营机制的重要一环。如何改革企业内部分配，是个涉及面较广的问题，看来应从以下几个方面入手。一、引入竞争机制通过招标，择优选用经营者（厂长、经理）、管理层和项目承包人，以解决干部的终身制，使经...     

石油企业中人力资源管理新策略探讨

石油企业是我国的重点国有企业，随着我国市场经济的改革，其人力资源管理部分逐渐的暴露出存在的问题，本文重点阐述了如何改革石油企业人力资源管理，通过绩效激励制度和管理信息化建设，为石油企业管理注入新的活力，更好的适应市场竞争的需要.     

论现代化工企业的组织结构及治理

虽然我国很多国有企业和集体企业建立了现代企业制度，但是，企业治理机制还不够规范。“十五”期间要进一步深化国有大中型企业改革，基本完成产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度的建立，进行规范的公司制改革。     

橡胶企业产权改革的几种模式

橡胶企业产权改革的几种模式各地从橡胶企业的实际情况出发，选择多种改革模式，实施分类指导，积极稳妥地推进和深化企业的产权改革．目前，橡胶企业的产权改等主要有以下几种模式。一是没资主修润合型．这是在投资主体的构成上不受所有制性质、地Ｚ、行业和部门的限制，...     

要闻简报

要闻简报１９９５年我国改革的三条思路国家体改委副主任洪虎最近指出，我国１９９５年改革的三条思路大致是：一、为国有企业建立现代企业制度创造条件，减轻企业负担。包括解决企业的历史债务问题，把企业承担的让会职能分离出去，解决企业办社会的问题，使企业负担的失...     

“双牛”公司改革举措受关注

“双牛”公司改革举措受关注浙江双牛橡胶股份有限公司坚持深化企业内部改革，大胆探索符合本企业特点的改革道路。自１９９３年进行股制改革以来。积极推行现代化个业管理，以市场为导向，建立灵活高效的经营机制，便她在激烈的市场竞争中迅速崛起，在１９９４年实现利润...     

国有小企业的改革方向

国有小企业的改革方向国家体改委《关于加快国有小企业改革的若干意见》中提出的国有小企业的改革方向：一、积极推动企业联合。按照生产社会化和资源优化配置的原则，实现优势互补，形成规模经济，提高企业在市场中的竞争能力；鼓励小企业以多种方式参加大型企业集团，壮...     

桂林公司档案工作改革见成效

桂林公司档案工作改革见成效１９９２年以来，桂林南方橡胶（集团）公司在企业深化改革、转换经营机制中，坚持以服务于企业经济工作为目标，对企业档案工作进行改革，使企业档案工作在改革和经济工作中发挥了日益重要的作用，为该公司转制为中外合资企业扣近３年来工业总...     

王忠禹谈深化国有企业改革

王忠禹谈深化国有企业改革国家经贸委主任王忠禹最近指出，深化国有企业改革是今年经济体制改革的重点。今年企业改革碰到的都是一些深层次矛盾，所要解决的都是一些重点和难点问题，企业的生产经营也还会遇到许多新情况、新问题。改革贵在试点，贵在配套，力求突破。现在...