石油石化企业危险化学品安全管理分析

近些年来,我国石油石化行业在我国经济高速发展的背景下,发展规模逐渐扩大,随着化工产品的生产量逐渐增多,所需的存储设备、生产器材等逐渐升级成大规模设备,同时生产所需的危险性化学原材料的种类和数量也随之增多,潜在的危险性也越来越大.其中,易中毒、易燃易爆、强腐蚀等危险性化学品是石油石化企业安全管理中最大的危险因素.因此加强...     

工贸危险化学品使用企业安全管理对策探讨

危险化学品具有易燃易爆、有毒腐蚀等危险,在其生产、管理和运输的过程中极易发生危险事故.因此,在工贸危险化学品使用过程中,相关企业要做好安全管理工作,减少和避免产生危险事故,降低人身安全风险的发生.基于此,文章以文献对比法和理论分析法,首先分析了工贸危险化学品安全管理的必要性和重要性,针对目前工贸化学危险品生产企业现状,...     

巴陵石化加强危险化学品管理

《危险化学品登记管理办法》、《危险化学品经营许可证登记办法》、《危险化学品包装物、容器定点生产管理办法》自2002年11月15日施行以来,中石化巴陵石化根据企业实际情况制定了有关危险化学品管理办法,在生产经营各环节认真贯彻危险化学品管理系列新规定,确保通过实施严密的管理制度,加之以技术进步,趋利避     

危险化学品安全使用问题分析

危险化学品安全使用问题越来越引起人们的重视,如果使用不当会发生严重的安全事故,对人们的生命财产造成严重的损失。危险化学品安全使用过程中需要明确安全责任、健全规章制度,加强操作人员安全知识教育,提高操作人员的安全意识,从多个环节控制安全隐患,降低安全事故发生的概率。     

危险化学品从业单位安全生产标准化管理探讨

在危险化学品从业单位中推行安全生产标准化是我国加强安全生产工作的一项重要措施。本文总结了我国开展危险化学品从业单位安全生产标准化工作近十年的发展历程,介绍了危险化学品从业单位的现状,介绍了企业实施安全生产标准化的一般步骤,分析了部分危险化学品从业单位安全标准化工作中存在的问题。     

美国《高危险化学品的过程安全管理》标准要素

1992年,美国职业安全卫生局(OSHA)发布了《高危险化学品的过程安全管理》强制标准(标准号29CFR1910-119)。该标准旨在防止有毒、具有反应活性、可燃或爆炸性化学品的灾害性泄漏或将此类泄漏的危害后果降到最低限度。 石化企业安全管理,可以细化成三个方面,即:过程安全(Process Safety)、人身安全(Personal Safety)和交通安全(Road Safety)。目前,在过程     

化验室危险化学品管理方法探讨

根据企业化验室危险化学品管理现状,分析容易出现安全问题的各方面因素及化验室存在的安全隐患,提出一系列危险化学品安全管理措施及创新的安全管理方法,使企业化验室最终实现本质安全.     

危险化学品管理模式浅析

分析当前石油化工企业危险化学品的存在现状，通过对事故案例的分析，结合天津石化烯烃部危险化学品管理制度，对危险化学品管理模式进行探讨，提出危险化学品管理模式的构建要素。     

危险化学品管理模式浅析

分析当前石油化工企业危险化学品的存在现状，通过对事故案例的分析，结合天津石化烯烃部危险化学品管理制度，对危险化学品管理模式进行探讨，提出危险化学品管理模式的构建要素。     

现代仓储物流企业的安全管理对策分析

目前在世界大环境影响之下,国民经济迅速发展,人们物质生活与消费水准也随之提升,特别是在网络发展的支持下,各个网上交易平台为人们带来了许多便利,人们购买欲望逐渐增加,这对物流企业进步与发展起着推引的作用。而在物流企业发展过程当中,最为重要的部分就是仓储,其所发挥的作用与影响无可替代。下文主要针对现代仓储物流企业发展过程中,安全管理问题展开分析,最终提出相应改善策略,以供参考借鉴。     

实施安全管理体系 提高企业管理水平

叙述建立与实施安全管理体系的重要性、必要性;着重叙述实施安全管理体系的主要经验和有效措施;阐明建立与实施安全管理体系是现代企业管理和企业文化的重要内容。     

我国石油石化企业借鉴杜邦安全管理模式需要注意的几个问题

分析了我国石油石化企业在借鉴杜邦安全管理模式时忽视的一些问题，并提出了相应的解决办法，以求真正吸收国际先进安全管理理念的精华，提升石油石化企业的安全管理水平。     

构建现代航油企业安全生产管理体系的认识与探索

对现代航油企业发展中安全生产管理的特点和普遍存在的问题进行了分析，有针对性地阐述了构建“科技、制度、监察”三位一体的安全生产管理体系的重要性，并以华南蓝天航空油料有限公司构建现代航油企业安全管理体系为例作了说明，为现代航油企业安全生产管理体系的建立与实施提供了有益的探索。     

关于安全管理长效机制的实践与思考

总结了中国石化销售华中分公司在建立安全管理长效机制的经验和取得的成效,指出建立安全管理长效机制势在必行,它是上级的要求和基层员工的愿望,是HSE体系与工作实际的结合,是事物发展的客观规律和内在要求。要使安全管理长效机制真正落到实处,必须建立明确的责任体系,做到主体清晰、责任落实;建立完善的保障体系,做到机构、人员、经费三到位;建立健全制度体系,做到规范明晰、标准具体;建立强有力的执行体系,做到按规矩办事、照标准操作;建立客观公正的监管、评估体系,做到奖罚分明、持续改进。     

油气企业管理创新途径探索

在当前形势下,管理创新是企业生存和发展的主题,是企业增强其核心竞争能力的重要措施之一。从油气企业管理创新机制入手,分析了企业管理创新过程与基本条件,从风险管理、培训、项目管理、知识管理、软科学研究与应用、绩效考核等方面提出了油气企业管理创新应采取的策略。     

液化天然气储罐安全技术分析

我国液化天然气的应用技术还处于发展阶段,其安全储存尤为重要。根据其特性,从涉及储罐安全的技术环节分析了储罐安全的技术要求和措施,如围堰、设计压力、主体材料等。     

国有企业和谐劳动关系的地位和作用的研究

简要叙述了我国国有企业劳动关系的特征,阐述了和谐劳动关系的内涵、特征和构成维度,指出了和谐劳动关系是国有企业实现可持续发展的根本动力和关键因素。     

提高企业专利管理水平的探讨

专利管理是企业管理中不可缺少的重要环节。建立和完善科学的专利管理体制并发挥其作用,是搞好企业专利工作的关键。要提高专利管理水平,首先应大力开展专利法的宣传普及,提高企业各级领导和广大职工的专利保护意识;其次,必须建立和强化企业专利管理机构,加强对专利管理人员的培训;第三,必须建立和完善一套行之有效的专利管理规章制度,使企业专利工作做到有章可循;第四,要强化专利申请管理,加强专利申请评审;第五,建立专利奖励机制,调动广大职工参与发明创造的积极性。     

实施安全管理体系应注意的几个问题

论述实施安全管理体系中应注意的问题,包括建立完善的安全监督机制,内审制度与安全检查的关系,以及开展企业全员培训和编写安全操作手册的必要性。     

企业内部科学管理浅议

强化企业内部的科学管理,实现管理创新,是国有企业改革至关重要的一环．结合国有企业实际,论述了企业内部科学管理的目的和意义,提出了加强和改善企业内部管理的主要措施：解放思想,确立新的观念;强化提高企业经营者的素质：强化以人为中心的科学管理;强化企业基础工作;加强企业发展战略研究．