浅谈加氢站的安全运营管理

在简要介绍了气氢和液氢特性的基础上,提出了作好加氢站安全运营管理的措施：一是必须坚决执行加氢站安全运营管理的相关制度和操作规程;二是认真开展安全生产标准化建设;三是关键岗位以及特种作业人员必须持证上岗;四是建立应急预案及现场处置方案;五是加强依法合规运行管理;六是加强对加氢站管线及设备的日常巡检和维护。     

招标投标制度的研究与探讨

<正>在当前国际油价持续下跌震荡的形势下,在企业发展中如何发挥招标投标制度的竞争性等经济属性,提升企业降本增效水平,兼顾招标投标制度的规范性,确保企业采购的依法合规成为企业采办管理部门需要思考的问题。我国招标投标制度实践已有30多年,对于建立开放统一、公平竞争的社会主义市场经济发挥了重要作用,积累了许多值得思考和总结的经验教训,因此我们需要回顾招标投标制度的发展历程、作用和存在的问题,采取措施让企业充分发挥招标投标制度的特点     

矿区服务企业也要依法合规管理

<正>依法合规管理是油田矿区服务企业实现持续有效发展的基石。油田矿区服务企业作为国有企业与社会生活有机融合的重要纽带,应将依法治企、合规管理贯穿于矿区各项业务持续健康发展的全过程,并积极构建和完善全面覆盖、系统完备、运转有序的依法治企、合规管理工作体系,持续完善内部管理,强化运行管控制约,着力打造法治矿区、平安矿区、     

提高压力容器登记注册率实践应用

压力容器是工业生产中常用的承压类特种设备,在石油生产中得到了广泛应用。压力容器使用不当可能引起泄漏、中毒、火灾甚至爆炸等危害性较大的事故,造成生命和财产损失。对油田作业区在用压力容器管理现状进行诊断分析,对存在的登记注册率低的问题制定可行性措施,使登记注册率显著提高,确保压力容器安全管理依法合规。     

依法经营管理 实现法律工作三年目标

最近,国务院国资委提出了中央企业法制工作新的3年目标,总的要求是"一大目标、三个完善、两个提高",即围绕培育世界一流企业这一大目标,完善法律风险防范机制、总法律顾问制度和法律管理工作体系,提高企业法律顾问队伍素质和企业依法治企能力。这成为中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)未来3年法律工作的奋斗目标和总体要求,我们必须认真贯彻,扎实推进。按照建设综合性国际能源公司的目标,我们要持续加强法律工作,推进依法经营管理,加强诚信合规体系建设和防控法律风险,为提高集团公司核心竞争力,实现科学发展做出新的更大的贡献。     

推进石油企业经营管理合规监察

<正>加强石油企业经营管理合规监察工作,是提高经营管理水平的重要手段,是打造廉洁工程的重要举措。但是很多企业部门对合规监察工作重视的不够,所立的监察项目缺乏系统性、规范性、针对性和实效性,导致该项工作推进不力,成效不明显。如何改进提高企业经营管理合规监察工作水平,充分发挥合规监察在注重预防、注重治本、注重制度建设     

油气管道安全管理存在的问题及改进措施

在简要介绍了我国目前油气管道现状的基础上,指出了当前我国油气管道安全管理中存在的相关法律法规不完善、安全管理组织职能不明确、缺乏完整的监管体系和技术、企业HSE管理和应急协调机制不完善、管道安全意识淡薄等问题,提出了加强管道安全管理措施的建议:一是完善相关法律法规,增强可操作性;二是加强政府与企业的联动机制建设;三是建立统一的监管协调机制,落实监管责任;四是推广先进的管理体系,增强管道的完整性管理,建立完善的HSE管理和应急协调机制;五是提高专业人员素质,增强大众安全意识。     

油气生产中的海洋环境污染风险及防控对策

海洋油气生产过程中存在建设规划缺乏系统性、生产设备设施存在安全隐患、生产操作不规范、应对突发事故准备不足等问题,容易引发污染海洋环境的风险。积极防控风险,应从依法合规做好海洋油气生产建设工作、强化法律支撑保障作用两个方面下功夫。     

中国石油新修订知识产权管理制度解读

在持续深化改革、着力加强科技创新、推动高质量发展等新形势下,中国石油制修订《知识产权管理规定》《专利管理办法》《技术秘密管理办法》和《计算机软件著作权管理办法》,于2018年底正式发布。此次修订工作按照"问题导向、继承发展、有效衔接、依法合规"的原则,根据新形势新要求和未来发展需要,进行了必要的管理体制机制等方面的改革创新,建立完善"集中产权、统一管理、分级负责"的知识产权管理体制,实施全过程分类管理,加强关键环节把控,逐步构建完善适用于公司发展的知识产权战略管理体系。     

合规管理提高企业全球竞争力

中国海油立足全球经营管控,以实现合规管理为指引,以建设合规文化为基础、以倡导合规经营价值观为导向,通过培育海外合规管理文化,构建海外合规管理框架,编制海外合规管理规范,贯彻执行合规管理制度,强化海外合规管理监管,打造起以文化、制度、监管、评价考核为闭环的海外合规管控系统,从而形成重视合规经营的企业氛围,确保企业员工海外健康履职,全面降低企业海外经营风险。以此妥善履行公司对外部利害关系人所承担的责任,如信息披露、保护公共利益、公平竞争、保护股东利     

石油销售企业加强承包商HSE管理的对策

针对石油销售企业承包商HSE管理存在的承包商员工流动性大、素质较低、安全意识淡薄、相关技能不高以及执行制度不严等难题,分析了存在问题的原因,提出了相应对策:一是要把好承包商准入关,完善监管机制;二是落实HSE职责,提高承包商安全意识和技能;三是完善承包商考评制度,实施承包商淘汰机制;四是强化承包商HSE自主管理;五是认真落实"谁主管,谁负责"的原则和措施。     

依法合规构建招投标异议处理机制

招标投标异议是招标采购过程中时常遇到的情况,异议问题的处理结论会直接影响到招标采购结果,能否依法合规解决和处理好招标异议问题就显得尤为重要。通过总结多年的招标从业经验,初步探索建立了招投标异议处理工作机制,不但收获了较好的实践效果,同时也实现了招投标双方的互利双赢。本文对招投标异议处理工作理念、程序及方法等主要方面做了详细阐述,旨在提高招标从业人员处理招投标异议工作能力,为行业内实现招投标异议处理规范化、标准化,起到抛砖引玉的作用。     

能源企业建设项目高质量发展探索与实践

“十四五”期间,我国经济由注重增长速度转向注重增长质量。昆仑能源有限公司坚持高质量发展,对标国内能源企业,查找工程建设与管理差距,探索形成了以1项高质量发展实施指南为顶层设计、4项标准化体系为主体架构、2项模式化工具为管理基础的“1+4+2”建设项目管理创新模式。围绕建设项目全过程、全生命周期、数字化转型、依法合规管理4方面构建标准化体系,创新工程项目管理能力评价方法,完善二级单位工程项目管理能力评价机制,推行IMPT项目管理模式。通过实施建设项目高质量管理体系,推进“六化”建设,强化合规管理,风险意识显著增强,本质安全水平、建设项目管理水平全面提升,为推动企业绿色低碳高质量发展提供有力支撑。     

油气田企业生态环境审计体系构建探析

正一、长庆油田生态环境管理现状及存在的主要问题多年来,长庆油田始终坚持"在保护中开发、在开发中保护""生态保护与恢复治理并举""生态保护与污染防治并重"发展理念,围绕制度建设、合规管理、防污减排、隐患治理、风险防控、清洁生产,以及基础管理,持续加大环保投入力度,集中精力开展污染防治攻坚战,全员重环保、抓环保     

推进油田企业合规管理监察的实践和想法

合规管理监察就是以提高企业管理效率、增加企业效益或实现特定效果为目的,依托企业权力、财力和人力等可控资源,对组织的管理现状及要求、管理行为过程及结果、管理者勤政及能政进行监督考察和优化提高,运用监察手段,克服管理薄弱环节、实现管理目标,并获得先进管理模式的一种企业自我监察和提升的行政监察。让合规管理监察在油田企业党风廉政建设工作中发挥其独特优势和作用,更好服务于企业的长远发展,是需要我们深入思考、实践和总结的问题。     

加气站该怎样处置分子筛?

党的十八大以来,以习近平总书记为核心的党中央大力推进生态文明建设,提出了一系列生态文明建设的新理念、新思想、新战略,要求用最严格的制度、最严密的法治保护生态环境,在环保问题上不能越雷池一步的底线思维.如何合规处置好销售企业运营过程中产生的固体废物,避免造成生态环境影响,是当前的关键环节.其中,加气站用于脱水工艺的分子筛合规处置是企业环保管理重点之一,对企业做好危废处置工作具有重要意义.     

以高质量合规管理为建设世界一流企业护航——访中国石油集团总法律顾问赵颖

<正>记者：赵总您好！2018年国务院国资委印发《中央企业合规管理指引（试行）》（《引导》）,2022年又发布了《中央企业合规管理办法》（《办法》）,与《引导》相比,《办法》更加突出刚性约束、内容更全、要求更高、措施更实,从鼓励性文件转变为强制执行文件,这是为什么？赵颖：近年来企业合规管理在各层面、各领域都受到特别关注,国资委高度重视,以合规管理为重点抓央企法治建设。特别是随着央企面临的合规环境越来越复杂严峻,企业经营合规风险越来越突出,对企业的合规要求需要更进一步强化。同时,     

依法建立企业信用管理体系

企业各项信用制度的建立健全,使企业树立起新形象,建立良好的信誉,也使企业从"行政治企"向"依法治企"转变,将有效保障企业信用管理体系的建立。近年来,建立健全社会信用体系已成为我国"入世"后与国际接轨的重要课题。企业是社会的细胞构成,要使企业竞争融入国际竞争的行列,就必须让企业的信用体系建设与国家的信用体系建设同步进行,以政策法规为有利保障,树立"信用是企业的财富"的观念,建立健全企业诚信合规制度体系。     

建设节约型石油企业效能监察研究

中油集团公司把率先建成节约型企业确定为“十一五”发展战略目标之一,并作为贯彻建设节约型社会,落实科学发展观的重大举措。文章指出石油效能监察应充分发挥职能优势,并从促进编制节约规划、创建节约文化、建立节约机制、加强制度建设、完善决策机制、发挥科技先导作用、推行精细管理、形成监督合力、查处违纪违法、提高监察执行力等方面进行了研究,促进节约管理的质量、效果、效率、效益不断提高,以确保如期实现建设节约型企业战略目标。     

聚焦海外划定红线

中国海油立足全球经营管控,以合规为指引、文化为基础、价值为导向,培育海外合规道德文化,并将其核心理念贯穿于公司管理制度,制定横向到边覆盖海外公司所有业务模块、纵向到底直达海外业务执行前端的合规管理体系,专家们认为,不仅实现了中国海油合规管理战略、制度与公司组织结构的有效整合,而且凸显了中国海油对海外合规管理的前瞻性和全局性,为其他央企起到示范带头作用,为国家制定相关政策提供了参考依据和借鉴实例。