开展加油站计量员培训的一些做法

介绍了中国石化江苏徐州石油分公司举办计量员专业知识培训的经验,其主要做法是:多渠道引进培训师资,提升培训层次;精选培训课程,扩大计量员的知识面;实行理论、计算、操作三部分的“四三三”考核方法,全面检验计量员技术水平和严格奖惩制度,保证培训质量。     

探讨加油站油品损耗的原因及管理措施

在市场环境愈加复杂、企业竞争态势逐步白热化的背景下,加油站还需有意识的加强自身管理,除此以外,更要严把产品质量,还需杜绝浪费现象,具体来说,就是要关注和重视油品损耗问题,方可实现长远发展,这也是提高经济效益、增强自身实力的较好办法,只有如此,加油站才可在市场环境中站稳脚跟。基于此,我们就围绕加油站的油品损耗展开研究,进一步分析油品损耗的原因,并提出管理建议,希望可以为加油站提质增效,高质量发展起到启迪、借鉴的作用。     

浅谈加油站的防抢防盗措施

通过分析加油站抢盗案件的因素及特点,提出了建立联防组织、提高员工防范意识、严格财务制度、加强员工的档案管理、配备必要的防身器材和加大技防投入等加油站防抢防盗的应对措施。     

加油站配送管理

油品配送效率提高的效益分析 中国一个有4个油罐的加油站,由于发油采用油站叫油方式,加油站考虑到送货的滞后,必须在油罐可卸量可以容纳一罐车油的情况下叫油。我们设想一下,如果该加油站每天在油罐还存有10吨油的情况下叫油的话,油品按每吨3000元计算,     

浅谈员工培训优化管理

员工是企业生存和发展的根本,而员工队伍的发展和壮大必须依赖于一套完整培训体系下的系统培训,目前"培训不仅是福利,也是投资"的观点已经成为多数企业的共识。本文以长庆油田采油三厂为考察对象,分析了当前员工培训工作中存在的问题,借鉴兄弟企业单位在员工培训工作中好的经验和做法,提出了具体的改进措施和方法,以期对员工培训的优化管理提供些许借鉴。     

自助加油站安全管理问题的探讨

简要介绍了自助加油站的现状以及与传统加油站相比所具有的优点,同时指出了目前自助加油站在安全管理方面存在的顾客安全意识淡薄、安全图解图标不清晰、违规操作以及缺少系统规范的规章制度等问题,提出了解决这些问题的主要措施。一是积极引导顾客树立安全意识;二是加强对自助加油站的现场监督;三是张贴醒目明了的图解图标;四是配备充足的安全设备设施;五是制定实施系统规范的相关制度;六是加大安全科技的投入力度。     

加油站发电机的优化运行

以某省公司为例对目前加油站配备发电机的现状及存在的问题进行了分析,指出加油站外接电源和配备固定式发电机的设计是缘于电力供应不足时代,而今电力供应已基本稳定,从降低管理、运行费用和用工的角度出发,提出了加油站发电机优化运行的原则和方案,并说明了优化的效果。     

强化小型加油站管理的三项措施

介绍了做好小型加油站管理的三项措施：签订三个合同，理顺管理关系；使用工资直发本、保险手册等管好用工权；利用吨油员工工资等三项指标管好工资分配权。     

加油站油品防盗的措施

为防止加油站油品被盗，应采取加强夜间值班管理、加强油品的计量管理和加强安全管理的高科技建设三项措施。     

电涌现象及加油站的防护措施

随着加油站管理的现代化及智能化,越来越多的加油站安装使用了计算机等敏感电气设备,而电涌对这些敏感电器的危害应予以重视。电涌可使计算机出现数据乱码,芯片损坏,部件提前老化。为防止电涌的危害,应在加油站低压配电柜的电源母线进线端加装电涌保护器。     

加油站做好油品质量管理工作初探

对做好加油站数质量管理工作进行了探讨,根据加油站油品数质量管理工作中存在的问题及产生的原因,提出要做好加油站的油品数质量管理工作要把好“八个关口”,即：油运车辆、油品验收、油品接卸、油品发货、油品储存、油品升降级、设备设施和油品抽检关。     

TTP培训模式在加油站员工培训中的应用

指出了石化销售企业加油站在员工培训中的新问题,认为当前的培训模式不能适应员工年龄偏大、素质偏低趋势下提高素质和工作绩效的要求,提出应采用TTP（Training To Problem）培训模式对员工进行培训,为增强培训的针对性,促进工作绩效的提升,叙述了构建该模式的总体思路、策略要求和非油品营销培训方式的选择。     

雨雪大风天气加油站营业罩棚的应急措施

介绍了加油站营业罩棚在雨雪大风天气里的应急措施，以确保加油站的安全经营。     

安全高效的加油站现金管理模式

针对当前加油站现金管理中存在的风险和隐患,提出了解决思路和方案:以自动化的现金处理专属设备(收纳机)和对其监控管理的网络系统,并与加油站零售管理系统和企业财务管理系统联网,实施对加油站销售额、现金收纳额实时比对,远程监督和预警,代替传统的人工管理模式,不仅能规避风险,消除隐患,还可以减少开支,提高效益。     

天然气公司输气站场完整性管理解决方案

为了对我国天然气管道系统中的输气站场设备进行完整性管理,使其处于安全、可控的运行状态,介绍了输气站场现有的基于风险的检验、以可靠性为中心的维护及安全完整性分级3种完整性管理方法及其执行步骤,针对输气站场动设备、静设备的完整性管理特点形成了适合天然气分公司实际情况的输气站场完整性管理解决方案,该方案包括1个总则文件、8个程序文件和21个作业文件共30个文件,并建议增加安全完整性分级管理内容等输气站场完整性管理的持续改进措施。     

提升加油加气站防雷安全管理和雷电应急处置能力的措施

针对加油加气站防雷安全存在的直击雷防护安装不规范、引下线防护安装不规范、接地装置存在地中腐蚀以及等电位连接不规范等问题,依据相关标准和规范,从制定加油加气站防雷电应急处置方案的意义和一般规定以及应急处置流程等方面提出了做好加油加气站防雷电应急处置的措施,为加油加气站的安全运营提供了保障。     

加油站施工高处作业的安全管理

分析了加油站施工高处作业发生事故的原因,提出了防治高处作业事故的对策,以杜绝事故的发生。     

油库及加油站施工关节点的管控

石油库和加油站工程的施工管理是一项综合性、专业性很强的工作,要做好此项工作,必须把握住施工队伍选择、加强安全教育培训、签订施工安全协议和加强现场监管四个关节点。     

对当前加油站大客户管理与开发的思考

结合当前加油站大客户管理与开发的现状,分析了客户流失的主要原因,提出了与大客户建立忠诚伙伴关系和改进当前加油站大客户管理与开发的措施,以更好地提高客户满意度,防止客户流失。