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随着我国社会经济的快速发展,特别是城市化建设的不断深入,建筑行业得到了长足的发展。在建筑工程施工过程中,有效的管理是提升施工企业综合竞争力的有效手段,而进度管理是施工管理中重要的组成部分,是建筑项目管理的核心。加强企业进度管理,不仅能够规范施工操作,提升工程施工质量,确保施工的安全,同时能够保证在规定施工工期内完工,确保施工企业履行施工合同中的相关要求。可以说施工进度管理是建筑工程项目成功的关键,本文首先分析建筑工程施工进度管理的重要性,然后分析影响建筑施工进度的主要因素,最后提出加强建筑工程施工进度管理的有效措施,供有关人员参考。 相似文献
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随着城市化进程的不断推进,高层复杂建筑是当前建筑工程项目的主体,对建筑施工质量和施工周期提出了更高的要求。施工进度管理是解决施工质量与施工周期矛盾的主要方法。因此加强建筑施工进度管理水平和研究强化管理水平措施是当前建筑企业亟待面临的问题。鉴于此,本文在分析建筑施工进度管理重要性的基础上,结合工作实践经历从4个方面讲述了加强施工进度管理水平的措施,为提高建筑企业施工效率提供参考。 相似文献
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《Planning》2013,(22)
<正>建筑工程的项目管理任务是通过项目经理部全体成员的共同努力,运用科学的系统理论与方法,对项目的各项资源进行策划、组织、控制与协调,以达到项目建设的各项目标。即安全管理目标、质量控制目标、进度控制目标、成本控制目标、合同管理目标、信息管理目标及组织与协调。其中最重要的目标是安全管理与进度控制的目标,在当 相似文献
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进度管理是建筑工程项目管理中十分重要的内容,进度管理的目标在于确保能够在规定时间内以及约定的成本条件下完成项目建设。施工进度管理水平会对企业经济效益产生直接影响,因此,必须加强施工进度管理。首先介绍了建筑施工进度管理的重要性,然后以某建筑工程为研究对象,详细探究施工进度控制方法。 相似文献
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在建筑工程施工中,市场竞争非常激烈,建筑企业面临的不确定因素逐渐增多.同时,如今科学技术不断发展,建筑企业在施工中控制好了进度,就多了一个有利的竞争因素.另外,工程的进度对工程的整体效益有着很大的影响,进度管理合理,可以促进建筑工作的健康发展.合理控制工程进度,可以让建筑工程团队在规定的期间内,完成前期规划好的项目,在... 相似文献
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对于建筑工程而言,其施工项目管理中的进度控制、施工质量控制与施工成本控制是关键因素,这些要素中最为重要的是建筑施工进度控制,对于整个建筑工程来说都具有非常重要的意义,因此应当得到充分的重视。本文首先对建筑施工进度控制的内涵与目标进行分析,然后分析其原则与作用,最后提出切实可行的施工进度控制措施,从而保证建筑工程顺利实施。 相似文献
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在建筑工程管理过程中,进度管理是整个管理过程的重要一环,关系着工程的整体施工和构建.科学、合理的进度管理也更加有助于建筑工程管理的整体水平提升,同时更加有助于项目的推进,让整个施工过程更加高效等,在整个施工项目中有着不可替代的作用.但是在具体施工项目中,进度管理工作也面临着很多问题,希望所有的相关工作人员都能认识到进度... 相似文献
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工程项目的施工进度管理直接体现了建筑单位的管理水平。施工单位若能在相对较短的工期内保质保量地完成建设任务,则能有效地为自身在激烈的竞争中立于不败之地增加筹码。本文对施工进度管理的重要性及其应用进行了分析。 相似文献
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建造一项建筑,需要花费很大的人力、物力、财力。作为地产商,要严格做好建筑工程的进度管理工作,将建造建筑所需的人力、物力、财力安排到位,才能有条不紊的进场与施工。所谓制定完善的施工进度管理,即分配好工程施工的先后顺序,并为每个程序做好执行计划,根据执行计划方案进行现场施工。只有做好工程进度管理,项目工程才能有序进行,建筑工程才能在规定工期内完工,工程的质量才能得到保障。 相似文献
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在新时代发展的过程中,国家大力支持城乡建设.针对现在城市深化建设的需求,建筑工程更应该保障建筑设施质量,总结工程进度制度的管理策略,全方位提高工程的效率与完整性,在促进工程建设的前提下顺利完成任务是建筑工程管理的重要内容.基于此,本文深度探讨了进度管理的重要性. 相似文献
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