论加强建设工程合同管理

建设工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一。加强建设工程合同管理是建设工程项目顺利实施的必要保证。作者从加强建设工程合同管理的意义、作用、存在的问题以及如何完善管理体制等几个方面展开论述。     

建设工程全过程造价控制及合同管理分析

建设工程全过程的造价控制与合同管理对优化企业管理形态具有极为重要的作用.本文旨在从多阶段分析建设工程的造价控制及合同管理方案,建议相关参建参管单位通力合作,积极强化对预算、资金、风险的防控管理,在满足项目的基本质量的前提下,不断降低所需要投入的经济成本,提升资金综合利用率.     

浅谈建设工程合同管理

指出合同是项目管理的法律依据,通过对合同类型、合同特点、合同分析及项目实施阶段合同管理的分析,进行了建设工程项目合同如何正常履行落实的论述,对合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益有着重要意义。     

浅析建设工程合同管理

随着我国经济建设改革与开放事业的蓬勃发展,建设工程合同法制建设与科学管理进入一个新阶段。本文就此作一浅析。     

试论建设工程的合同管理

市场经济在某种意义上说是法制经济,再贴近些说,就是契约经济、合同经济。一个企业的经营成败与合同及合同管理有密切关系,因此必须加以重视。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效,直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。     

建设工程合同的管理

从加强建筑市场的法制化建设、促进建筑市场的规范化运作为着眼点 ,分析了建设工程合同管理的目的和任务 ,阐述了加强建设工程合同管理的方法和手段。     

浅谈建设工程项目中的合同管理

合同管理是企业经营管理的基础。本文把建设工程合同的实施阶段划分为合同签订准备阶段、合同签订阶段、合同履行阶段和合同履行后总结完善阶段,主要分析在建设工程各阶段中规范合同管理,防止合同纠纷,为项EI~KI造效益,加强合同管理的作用与方法。     

浅谈建设工程施工合同的管理

施工企业是最早实施经济合同法的企业之一，对签订平等、有效的合同，全面履行合同拥有了一定的实践经验。由于种种原因，目前，一些施工企业合同管理上出现了较为混乱的局面，导致企业利益受到严重损害。本文试就加强施工合同管理的问题谈几点看法：一、施工合同管理混乱局面的主要表现1、审定程序上的不规则性。施工合同，必须根据国家批准的投资计划、计划任务书、设计文件等签订。而由于施工队伍恶性膨胀，形成了“僧多粥少”的竞争局面，使得有些施工企业不按规定程序竞争与签订合同，影响施工企业的经济效益，企业声誉受到损害。2、签…     

如何做好大型建设工程项目合同管理

阐述了大型建设工程项目合同管理的重要性，根据合同管理的三个阶段，介绍了各阶段合同管理的方法，以保证工程实施全过程的顺利进行，更加完善工程项目的管理。     

关于建设工程合同管理的探讨

就工程建设活动中发生的常见合同，对合同的主要条款和依据、合同的订立、管理、索赔等常见问题和控制措施进行分析和探讨，从而对合同进行正确管理和有效控制。     

浅谈建筑工程施工合同管理

根据现有的工程实际情况,分析了合同管理工作存在的问题及合同管理的重要性,并提出了实施合同管理的有效措施,以期完善施工合同管理工作,为企业创造更大的经济效益。     

谈建筑工程合同管理

对目前建筑工程合同管理的现状及存在的问题进行了阐述和分析,提出了改进建筑工程合同管理的有效措施,强调加强合同管理是提高项目管理水平的核心,应崇尚合同至上的原则,力求用合同来规范工程项目管理,保证项目建设取得成功。     

建设项目合同管理的若干问题探讨

阐述了建设项目合同管理的主要内容,在此基础上列举了合同管理存在的主要问题,并提出了完善合同管理的几点措施,旨在提高建设项目合同管理水平,为我国基本建设做出贡献。     

建设项目工程总承包管理中的系统论

分析了当前建设项目总承包管理的现状,运用系统论的观点研究项目管理,并提出了提高建设工程总承包管理水平的几条途径,以使总承包项目的控制目标得以实现。     

浅谈建筑工程项目的进度控制与管理

对建筑工程项目的进度控制与管理做一探讨，对影响工程进度的因素进行了分析与评估，并组织、指导、协调施工单位采取有效措施调整工程进度计划，以达到工程施工合同所约定的工期目标，使工程项目按期竣工，投入使用并发挥效益。     

浅议有关建设工程施工合同管理的问题及对策

论述了施工合同在工程建设中的重要作用,对目前工程建设过程中施工合同管理不严的常见现象及原因进行了分析,从实际工作出发,提出了加强施工合同管理的对策,对于工程造价的有效控制具有一定的意义。     

浅析工程造价管理

针对工程造价管理的重要性,分析了当前工程造价管理存在的主要问题,提出了加强工程造价管理的建议,以有效控制工程造价,解决当前工程建设中随意压价,高估冒算及投资失控等问题。     

浅谈如何提高施工企业的合同管理水平

分析了目前施工企业合同管理存在的主要问题,并就如何提高施工企业的合同管理水平提出了相应的方法措施,以适应市场经济的发展,同时指出做好合同管理对工程项目管理的成功具有重要意义.     

建设工程合同管理浅析

指出建设工程合同管理是建立维护建筑市场良好经济秩序的重要手段和有效方法,对目前合同管理中的常见问题进行了分析,并结合工程实践,就加强施工合同管理的有效途径做了初步探索,提出了一些可行性建议,以适应市场需求。