卜公茶皂素节能减排工艺与传统工艺成本及能源的对比

通过对目前纺织行业污水的阐述,及纺织印染企业的生产现状,结合卜公茶皂素的特性,探讨纺织印染企业在实现节能减排中所存在的巨大潜力。结合代表性的企业,通过实例证明节能减排是实现企业降本增效、实现清洁生产的必由之路。     

加强内部审计增加企业价值的探析

中国企业要实现可持续发展,就要提升企业的价值。企业的社会价值和经济价值都需要通过强化内部控制实现。而内部审计作为内部控制的重要手段,过去局限于财务会计审计行为中,企业应该把握当前发展的有利时机,强化内部审计的地位和作用,对企业的运营风险点进行控制,最终实现企业的可持续发展。     

浅谈标杆管理在粮食加工行业的运用

企业运营和发展的关键取决于组织的管理水平,企业战略意图和目的实现很多也是依赖于管理手段,标杆管理作为一个科学、有效的管理工具,被越来越多的企业所采用,并在推动企业发展和实现企业愿景方面发挥着重要作用。通过学习先进,优化系统,进而实现不断完善和持续改进,促使企业管理不断提升与跨越。     

加强客户关系管理 促进企业创造价值

我们知道，企业通过市场交易，以满足客户的需求(即为顾客提供能使其获得效用的产品和服务)，通过实现销售收入进而实现价值的创造。然而在市场竞争日趋激烈、企业战略管理日益趋同下，企业要想继续实现创造价值，必须不断实现企业有效管理进而实现企业价值增量。     

太阳纸业紧跟行业发展趋势 积极推进转型升级

加快转型升级是经济新常态下,企业摆脱困境、实现可持续发展的治本之策。如何抓住机遇,实现企业转型升级,力保企业稳中求进呢?本文将带您一起解读太阳纸业是如何通过早预测、早转型,及时调整发展战略,实现从传统造纸向现代造纸、从资源型企业向创新型企业、从传统制造企业向高新技术企业转型,在许多企业受到金融风暴影响而步履维艰之际仍取得可喜成绩的。     

纺织企业如何建立和完善产品开发管理体系

现代管理之父,管理学大师彼得·德鲁克说:"企业存在的根本目的就是创造顾客!只有创造了顾客,企业才有可能得到回报,只有企业从顾客那里得到了回报,才有可能为股东创造价值。"所以,顾客价值的实现是企业价值实现的前提和基础,产品是企业实现顾客价值的载体,企业通过交付顾客满意的产品来创造顾客。     

抓管理 促升级 争创一流水平——记浙江制丝一厂

浙江制丝一厂是一家具有70年历史的大型缫丝企业。改革开放以来,使企业得到了飞速发展。1990年企业实现工业总产值2461万元,实现利税1236万元,优质产品产值率66.05%,全员劳动生产率达10616元/人,企业年创汇1500万美元左右。近年来,该厂企业管理工作中,紧紧围绕企业升级工作规划,实现了四年跨三大步。即1987年首批获得省级先进企业,次年获得国家二级企业,1990年又通过了国家一级企业预考评。抓管理推动了企业升级,而企业升级又促进了企业管理水平的整体提高,使企业逐步进入良性循环。     

对企业标准化工作的探讨

一个企业只有推行标准化,才能实现管理的科学化。对企业标准化工作的重要性、企业实施企业标准化的主要工作任务以及在实现标准化过程中应注意的问题做了初步探讨。     

浅谈如何发挥政工网优势以促进企业发展

随着信息化时代的到来,企业教育也要实现现代化教育。政工网是企业实现优质资源共享的网络平台,可以帮助企业教育与时俱进,促进企业教育的稳步发展。现对政工网的现状进行分析,挖掘政工网对企业发展的优势,探讨如何更好地利用政工网为企业的教育服务。     

基于MES的农机制造业信息系统开发

某农机加工装配制造企业在生产经营过程中,为了解决车间任务管理控制调度等方面的问题,以及为了实现任务图纸文件的电子化管理,来提高企业的信息化能力,根据分析企业的生产特点,提出了基于B/S结构的体系结构。在此基础上构建一个以任务分配调度管理为核心的农机行业MES信息系统。实现了企业各个车间和部门之间的信息集成与共享,实现对车间的管控。有效地解决了实际生产中的信息孤岛现象,实现了企业的信息化建设。     

粮食物流市场体系一体化运行模式研究

研究了粮食物流市场体系一体化运行模式。以一体化物流服务理论为基础,创造粮食生产企业、粮食物流企业、粮食加工企业、粮食及其加工品销售企业的供应链,以及同业、异业企业间的整体竞争优势。通过粮食物流各功能的有机结合实现粮食物流自身一体化;通过粮食物流上下游企业之间、同业及异业企业之间以及第三方物流企业之间的战略联盟实现粮食微观物流一体化;通过构筑粮食物流通道以及粮食物流园区、粮食物流中心、粮食仓库等粮食物流据点实现粮食宏观物流一体化,最终实现粮食物流市场体系的一体化运行。     

成就源于信念发展源于创新中冶纸业银河有限公司以创新为动力推动企业转型升级

从思想观念创新,到实现由传统造纸企业向现代化造纸企业的转变;从基础管理创新,到实现企业整体素质全面提升;从加强科技创新,到改善基础设施实现产品结构调整;从经营管理创新,到实现企业运行质量的根本好转;从营销管理创新,到打造强势品牌,塑造良好的企业形象;从坚持承担社会责任,到保护生态环境,实现企业与社会和谐发展......——历史将记载银河纸业跨入央企行列以来质的飞跃!     

快览

1-8月我国规模以上工业企业实现利润同比增长28.2% 1-8月份,全国规模以上工业企业实现利润32281亿元,同比增长28.2%。 在规模以上工业企业中,国有及国有控股企业实现利润10175亿元,同比增长20.6%;集体企业实现利润519亿元,同比增长31.8%;     

关于企业薪酬管理问题探析

薪酬管理研究不仅是企业人力资源管理最重要的内容,而且是建立现代企业制度的重要组成部分。企业薪酬设计的成功与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。本文通过分析和研究我国企业薪酬管理存在的问题,提出现代企业应建立科学的薪酬制度,以实现企业可持续发展。     

数据

<正>64715亿元据国家统计局2015年1月27日公布的数据,2014年全国规模以上工业企业实现利润总额64715.3亿元,比上年增长3.3%;实现主营活动利润60471.7亿元,比上年增长1.6%。2014年,在规模以上工业企业中,国有及国有控股企业实现利润总额14006.7亿元,比上年下降5.7%;集体企业实现利润总额538亿元,增长0.4%;股份制企业实现利润总额42962.8亿元,增长1.6%;外商及港澳台商投资企业实现利润总额15971.8亿元,增长9.5%;私营企业实现利润总额22322.6亿元,增长4.9%。     

2014年印刷和记录媒介复制业利润总额同比增9.2%

<正>2014年全国规模以上工业企业实现利润总额64715.3亿元,比上年增长3.3%;实现主营活动利润60471.7亿元,比上年增长1.6%。在规模以上工业企业中,国有及国有控股企业实现利润总额14006.7亿元,比上年下降5.7%;集体企业实现利润总额538亿元,增长0.4%;股份制企业实现利润总额42962.8亿元,增长1.6%:外商及港澳台商投资企业实现利润总额15971.8亿元,增长9.5%;私营企业实现利润总额22322.6亿元,增长4.9%。2014年,在41个工业大类行业中,28个行业利润总额比     

建和谐员工关系,促企业“员工梦”实现

站在国家的高度,习近平主席提出要实现"中国梦";处于一个造纸企业和造纸装备企业普通员工的身份,发展的愿景则是要实现"员工梦"。构建和谐员工关系,是实现员工梦想、促进企业健康发展的重要举措。新一代中央领导集体上任之初,就提出为实现中华民族伟大复兴的"中国梦"。响应中央的号召,作为一个制浆造纸装备制造企业的山东昌华造纸机械有限公司,为实现企业的可持续和谐发展,提出"昌华梦",将目标瞄向"开发市场需求大,技术含量高,具有国际先进水平     

快览

1-10月规模以上工业企业实现利润增长0.5%据国家统计局发布的消息,1-10月,全国规模以上工业企业实现利润40240亿元,同比增长0.5%。10月当月实现利润5001亿元,同比增长20.5%。1-10月,在规模以上工业企业中,国有及国有控股企业实现利润11270亿元,同比下降9.2%;集体企业实现利润630亿元,同比增长     

可持续发展在造纸企业

<正>企业可持续发展战略是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中,既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位,又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高,保证企业在相当长的时间内长盛不衰。而对于造纸相关企业来说,实现可持续性发展既能保障企业的永续发展,又能摘掉传统造纸行业"污染大户"的帽子,实现经济效     

计算机在线检测：质量管理和信息化管理的完美结合

高端质量是企业信息化管理要实现的重要目的,而信息化管理是实现良好质量管理的重要手段。要提高印刷企业质量管理的运作效果,必须与信息化管理实现完美结合。