积极引进技术做好棉籽深加工

0引言籽棉的收购、检验、加工、储运、营销、安保等环节是棉花经营企业的主要工作。棉花加工厂围绕轧花、打包、剥绒、下脚料回收四要素不断地探索,采用新工艺、新技术、新设备以适应不断发展和变化的棉花市场和质量要求,确保优质、高产、低耗、安全、环保、增效的生产理念和发展思路。     

抓好激励机制 严格管理出效益

常熟市色织五厂,按照企业“深化改革重力度,优化品种创水平,强化管理求实效,拓展经营增效益”的一九九五年工厂方针,深入开展以提高企业经济效益为目的的双增双节活动,取得了较好成效。     

完善制度增动力严格管理出效益

新苏纶纺织有限公司自1999年2月8日正式挂牌成立以来,在各级领导和有关部门的直接关心、指导下,经过公司全体职工的共同努力,实现了第一年恢复整顿、扭亏为盈的目标。从3月份止亏,5月份总体扭亏持平,每月销售和利润始终保持稳定的上升势头,生产经营形成了大进大出、产销两旺良性循环的格     

内底成型机引进技术消化中存在的问题

在《中国皮革》2005年第12期中,我在点评“四”(P32页)中谈到我国制鞋机械生产现状及存在的主要问题,本文以内底成型机为实例,从如何消化引进技术的层面,透视我国鞋机领域存在的某些问题。 20世纪80年代,我国大量进口国外先进设备,推动了我国制鞋行业发展和技术进步,也为我国制鞋机械厂家产品更新换代创造了条件,不少厂家在仿制各种进口设备的同时,消化国外的先进技术,我国鞋机制造业发展到今天的水平就是在那个时期奠定的基础。当时,我国自行设计的内底成型机多是采用四柱式机身,液压系统只有一种进给速度,为达到足够的压力,油缸直径很大;     

全面提高干法腈纶产品质量 消化引进技术开展综合攻关

抚顺石化公司腈纶化工厂的丙烯腈工艺采用美国索亥俄公司丙烯、氨氧化法专利技术,主要设备从日本、美国等国进口,由国内设计制造,具有八十年代先进水平。干法腈纶装置是我国第一套采用技贸结合引进美国杜邦公司干法腈纶生产技术,由美国凯姆泰克公司设计。同时也是我国第一个引进干法腈纶纺丝技术的厂家。其腈纶产品具有色泽光洁、柔软蓬松、毛感性强、结实保暖、外形美观等优点,该产品分为棉型、毛型两种纤维,可进行纯纺和混纺多种形式的纺织加     

消化、吸收引进技术的楷模 独树一帜的民族工业——天宫葡萄酿酒公司简介

天宫葡萄酿酒公司建成于1985年,这是由中法合营葡萄酿酒有限公司的中方自己组织生产和经营的一个独立核算单位,直属天津市农场局领导。天津是华北葡萄酒产区的前要地区。通过一年的实践,事实已充分说明:天宫厂的高档酒无论从“质”还是“量”上,都在这一地区处前要地位。天宫厂的生产车间设计能力     

严格管理创效益，保证质量市场，依靠科技发展

介绍了岳阳丰利纸业有限公司面对加入WTO的形势， 在管理、质量和科技方面的做法和经验。     

让数字印刷发挥效益

随着各大数字印刷设备生产商不遗余力地向印刷提供者宣传数字印刷的应用和发展,数字印刷的市场理念被越来越多的人所接受。当一部分印刷服务提供商还在观望市场的时候,另一部分提供商已经走上了数字印刷的快车道,有些还在加速行驶。以开放心态接受数字印刷根据成像机理的不同,数字印刷可以分为:静电成像方式、喷墨成像方式、电凝聚成像方式、热转移成像方式、磁记录成像方式等。目前市场上以静电成像方式和喷墨方式的数字印刷机为主流产品。对于高效率的生产型数字印刷而言,有些专业人士认为喷墨虽然是一种“有前途的技术”,但在可预见的将…     

发挥整体优势 提高轮换效益

国家实行粮食最低收购价政策四年来,储备粮(包括中央储备粮和地方储备粮)轮换工作得到有效促进,但在轮换过程中面临的一些问题也亟待解决。湖北省襄樊市粮食局组织专家调研组对这些问题作了专题调研,并就如何发挥系统整体优势,提高轮换经营效益和市场占有率提出了建议。     

发挥整体优势 提高轮换效益

国家实行粮食最低放购价政策四年来,储备粮(包括中央储备粮和地方储备粮)轮换工作得到有效促进,但在轮换过程中面临的一些问题也亟待解决.湖北省襄樊市粮食局组织专家调研组对这些问题作了专题调研,并就如何发挥系统整体优势,提高轮换经营效益和市场占有率提出了建议.     

抓细抓实挖潜——江苏清棉集团向严格管理要效益

江苏清棉集团有限公司作为淮阴市纺织工业的龙头骨干企业,曾一度陷入严重亏损的境地,1998年1—9月份累计亏损高达2000多万元,成为全市第一亏损大户 1998年8月份新领导班子上任后,提出了“扭亏先立志”的口号,经过9个月的努力,取得了较为显著的成效 今年1—9月份实现销售额2.5亿元,税利1602万元,特别是9月份,月利润突破了200万元 清棉集团的扭亏脱困之所以取得     

大企业应积极发挥示范作用

很多新技术都是在大型企业里最先得到应用,主要因为这部分企业所面对的高端客户居多,为了实现更好的印刷质量,他们总是积极采用最新技术。另外一个重要的原因就是大企业拥有应用新技术的资金、人才、管理等诸多优势。行业里为数众多的还是中小企业,在引进新的技术、装     

发挥传统优势争创名牌效益

浙江省东阳市银鹰实业有限公司生产的“雪舫蒋”牌火腿以其独特的风味,独一无二的上乘质量,驰誉中外,自古有“金华火腿出东阳、东阳火腿出上蒋”之说,是金华火腿之极品。早在１９０５年、１９１５年、１９２９年就荣获德国莱比锡万国博览会金奖、巴拿马国际商品博览会金奖、西湖博览会金奖。 东阳市银鹰实业有限公司有一家股份制企业,她的前身为东阳市上蒋火腿厂。公司占地面积３０余亩,建筑面积 １５ ０００ｍ２,地处东阳市北江镇经济开发区,义嵊公路从公司大门口擦边而过,交通便利,地理环境和气候条件得天独厚。“雪舫蒋”牌火…     

挖掘品种潜力积极消化原料涨价因素

近几年来,棉纺织行业在各种矛盾交织网中左冲右突,都未能摆脱效益持续滑坡的困境。1993年提高棉花的收购价格,无疑会增大产品成本。以我厂为例,据测算每年将增加成本1400余万无,是本厂最高年利润的117％。此外,1993年棉花减收,总量上不足的矛盾也十分突出,棉纺企业面临着“用不起”和“买不着”的双重困难。这对连续几年不景气的棉纺行业来讲,无疑是雪上加霜,如何在供大于求、原料提价、竞争激烈的环境中,不致于使棉纺织企业走上关、停、     

全国首次糖厂引进技术的消化创新推广座谈会在吉林新中国糖厂召开

从我国制糖业生产技术设备的实际需要出发,近年来一些产糖省(区)以直接引进或考察等形式向国外引进或消化创新了一批先进制糖设备,并投入了生产;这为更新和改造我国现有的制糖设备,起到了促进作用,并已取得了一定的经济和社会的效益。为了进一步消化、创新和推广这些引进技术,轻工业部食品局和中国食品科学技术学会联合于1986年10月     

影响引进设备发挥效益的主要因素

某些设备引进前缺乏可行性论证及统盘考虑,使用和管理体系尚不完善,使其未能充分发挥效益。建议加强组织纵横向的大协作,切实抓好主机、配套机台及零配件的供应工作。     

发挥名牌优势 走质量效益之路

剑南春集团公司是以生产经营中国名酒剑南春为主的国有大型企业。十年前，公司的固定资产不足900万元，职工537入。而今，已发展成为拥有总资产13亿元，占地100万平方米，年产名优曲酒5万炖，拥有5家子公司，1家制药厂，1家啤酒厂，1座三星级大酒店，成为跨行业、跨地区经喜的现代化企业集团。1998年，全年实现了销售收入13．25亿元，税利4.76亿元，分别比97fy同期增长了22．68％和13．25％以上，为民族经济的友属作出了新贡献。Z所以能获谭高速的发展，Z所以能自全天蓬勃发展的大好局面，是我们矢志不渝坚持以质量京生存，坚后走质量效益…     

强化引进设备管理 重点发挥投资效益

阜阳肉联厂是安徽省肉食品联合加工、出口创汇重点企业。进入“七·五”时期,该厂有计划地加快技术改造、引进步伐,加快引进设备的消化吸收及国产化进程,实行管理上的制度化、科学化、群体化,发挥了引进生产线的投资效益。本文介绍了他们的几点做法。