煤炭企业物流信息系统的探讨

分析了煤炭企业物流系统的特点，并指出了煤炭企业物流管理存在的问题。认为建设煤炭企业物流信息系统有利于实现煤炭企业物流管理的信息化、网络化，可优化煤炭企业的物流系统的运转，提高物流效率。阐述了煤炭企业物流信息系统的主要功能。利用Delphi6、InterDev等作为开发工具，结合C／S、B／S的优点，提出了煤炭企业物流信息系统的多层体系结构。     

煤炭企业物流系统优化

针对煤炭企业物流管理的现状,进行分析论述,提出优化煤炭企业物流系统模式及具体措施。坚持集中管理为主、分散管理为辅的"三集中、五统一"的管理体制;加强煤炭企业物流系统的计划采购管理,新型仓储管理,建立完善物流管理配送制。     

物流模式与煤炭企业物流选择分析

煤炭企业作为能源生产供应型企业,遵循物流模式选择基本原则。介绍了物流模式的4种模式及物流模式的选择原则,分析了煤炭企业物流模式的选择,寻求合适的物流发展模式、加强煤炭物流体系建设。     

现代物流环境下的煤炭企业供应物流系统研究

物资成本是煤炭企业的主要生产成本,传统的煤炭企业物资管理方法,已经不适应现代物流环境下的市场竞争。本文从物资采购策略、库存管理策略、信息管理系统三个方面,研究煤炭企业供应物流系统,分析其存在的问题,并引入MRP II、VMI、JMI等科学管理方法,来解决煤炭企业供应物流系统中所存在的问题,及如何建立相应的信息管理系统。最后,提出了进一步的研究方向。     

低碳经济下煤炭企业绿色物流系统架构研究

煤炭企业物流活动长期存在高能耗、高污染问题,在发展低碳经济的大环境下,综合物流效率低、资源回采利用率低、环境污染严重等现象更加突出,面临政府扶持政策指导更加明确、物流基础设施逐步完善、绿色物流意识日益提升等机遇,煤炭企业必须从增强绿色运营意识、加强正向物流环节的绿色管理、加强逆向物流环节绿色管理等方面构建绿色物流系统,以获取可持续发展的广阔空间。     

对我国煤炭企业物流现代化管理的探索

介绍当前我国煤炭企业物流管理现状,分析物流管理存在的问题,探讨煤炭企业进行现代化物流管理对于降低企业成本、提高企业运转效率、环境保护方面的意义。提出通过重组物流资源、改造物流业务、加强人才培养等措施实现煤炭企业物流管理现代化,提高煤炭企业的物流管理水平,促进煤炭行业的可持续发展。     

煤炭企业物流再造与发展研究

目前,随着煤炭企业进行大刀阔斧的改革热潮,各大煤炭企业纷纷进行技术改造和完善管理体制,物流管理是煤炭企业管理工作的重要环节,物流管理是煤炭企业进行正常的生产经营的前提条件和保障。我国煤炭企业物流由于其特性和历史原因相对较薄弱,对于煤炭企业物流再造和发展不够重视。因此,煤炭企业如何提升物流管理的功效,降低物流费用成为了煤炭企业的重要任务。本文旨在通过分析煤炭企业物流管理的现状,进一步研究采购流程、物流配送的再造与发展.     

模糊评判在煤炭企业物流中的应用

物流作为第三利润源泉在企业经营中起着越来越重要的作用，尤其是对于物流系统相对复杂的煤炭企业来说，物流的运作和完善至关重要。文章从模糊综合评判方法着手，对煤炭企业物流进行科学现实的分析，并构建了相应的评价模型进行了实际应用，对明确物流低效的原因和改进方向，对推动煤炭企业物流发展和完善具有重要的现实意义。     

关于煤炭物流的网络优化分析

中国加入世界贸易组织后,由于进入国际市场,与其它国家质检的竞争也就日趋激烈,中国的煤炭企业又处在一个企业管理的转型期,很多方面都需要更为长远的突破,其中一个就是煤炭企业的物流机制的革新问题。文章将从煤炭物流的意义和发展现状入手进行简要地分析,推动煤炭物流在发展煤炭产业中的重要地位,并且提出如何更好地实现煤炭物流的网络优化的建议。     

煤炭企业建立逆向物流系统的影响因素分析及评价

煤炭企业逆向物流系统研究已趋于成熟,但目前的研究方法过于笼统,并未提出煤炭企业逆向物流实施标准。论文通过对影响煤炭企业建立逆向物流系统的因素分析,利用模糊综合评价法和物元分析法建立企业逆向物流系统实施评价模型,并通过实例予以证明。最后根据评价结果,确定4个煤炭企业逆向物流实施程度标准,并提出相关建议。     

构建煤炭企业电子商务的思考

我国电子商务的飞速发展给各类企业带来了前所未有的机会和挑战,各类企业都在尝试通过电子商务来提升企业的竞争力,作为我国国民经济基础的煤炭企业也不例外,但是,现在煤炭企业应用电子商务的现状不够充分,未能发挥电子商务的经济潜能。文章运用电子商务的内涵,结合煤炭企业开展电子商务的现状,提出了应深度构建其电子商务及构建思路,以期为提高我国煤炭企业的竞争力提供一些思路。     

基于社会责任的煤炭企业竞争力研究

通过讨论煤炭企业社会责任与企业竞争力的关系及煤炭企业对社会责任认识存在的问题,提出煤炭企业在适当承担社会责任的情况下,提升企业竞争力的策略。     

中国煤炭企业经营效率多目标综合评价

在经济竞争日益激烈的时代,我国煤矿需要深挖内功、提高经营效率,不断提高企业自身的竞争力。为了提高煤矿企业的生产经营效率,以多目标综合评价法(Sam-Evad)为理论基础,设计了煤炭企业生产经营效率的分析模型,并通过实证分析了我国13家煤炭上市公司2006~2010年的企业效益状况。     

论如何提高煤炭企业核心竞争力

核心竞争力是企业发展的重要保障,是企业所有能力中最核心、最根本的部分,是一个企业能在本行业独树一帜,其他企业无法复制其特有竞争优势的一种能力。现在我国煤炭企业发展面临诸多困难,迫切需要认清世界煤炭业的发展潮流,认清自身和国内煤炭行业的各种问题,革新企业发展理念,完善现代企业制度,培育自己的核心竞争力。     

煤炭企业后勤服务社会化路径探析

为争创一流企业,建立现代化企业制度,煤炭企业应加强后勤服务社会化建设,以满足市场经济发展的需要。文章在分析煤炭企业后勤管理现状的基础上,指出了煤炭企业后勤服务社会化的必然性及必要性,并就煤炭企业后勤社会化改革基本原则及路径进行了论述,以期为煤炭企业及其他行业进行后勤社会化提供一些参考和借鉴。     

煤矿精细化管理方法研究

精细化管理是指企业不断寻找最佳实践,并以此为基准进行量化分析与持续改善的过程,最终成为公司制度。精细化管理是实现管理创新并获得竞争优势的有效工具。煤炭行业在经历了煤炭市场反反复复的波动之后,为了能够提升自身竞争力,稳固在行业内的位置,多措并举推进煤矿企业发展、改革和创新。精细化管理在煤矿企业的应用越来越多。精细化的管理制度能够帮助企业建立与发展形势相匹配的管理体系,健全职工工作行为标准,完善管理者的管理制度。     

大型煤炭企业目标导向的经营分析体系研究

效益是企业的生命,使命是企业的灵魂,做好经营管理工作是提高企业效益、增强企业使命的重要法宝。在大型煤炭企业分工明确、职责清晰的直线职能制组织结构下,经营管理工作出现了目标分散、沟通阻塞的问题,本文就如何将设有多个机关部门和基层单位的大型煤炭企业的经营管理工作一体化,形成一个目标统一、协调有力的有机整体进行了分析研究。     

我国煤炭业电子商务发展障碍分析

电子商务是煤炭企业增强竞争力、走向世界的必备手段。经济全球化的挑战,煤炭行业的改革与煤炭销售工作的特点决定了实施电子商务的迫切性。但是,现在煤炭企业开展电子商务的情况并不能和煤炭企业作为国民经济基础行业的地位相匹配。结合理论和实践,从企业和社会两方面浅议了煤炭业开展电子商务遇到的障碍。     

浅谈计算机在煤炭企业设备管理中的应用

当前,科技发展日新月异,我国经济发展水平有了持续的提高,进而带来了技术装备水平的不断提高,特别是煤炭企业采购大量高新技术设备,原有的设备管理和维修方式,已不能适应现代煤炭企业对先进生产设备的管理要求,设备管理的整体水平与现代化程度亟待提高。为此,煤炭企业应把推进设备管理计算机应用作为重点工作之一,采取有效措施,从提高企业的计算机应用水平做起,努力提高设备管理的现代化水平,推动煤炭企业设备管理的计算机应用工作,为企业带来更高效的管理体制。