员工的激励机制

在全球经济一体化的今天,人的因素更加决定了企业的核心竞争力,人力资源管理在企业发展中有着不可忽视的作用,提高宝钛集团员工的积极性,激发其创造性有着重要意义。     

员工的激励机制

在全球经济一体化的今天,人的因素更加决定了企业的核心竞争力,人力资源管理在企业发展中有着不可忽视的作用,提高宝钛集团员工的积极性,激发其创造性有着重要意义。     

激励机制与国有企业经营者持股

以激励理论为基础，探讨了国有企业实施经营者持股的必要性，分析了目前经营者持股的现状和存在的问题。     

国有企业员工激励机制探讨

在现有激励理论的基础上 ,针对目前我国国有企业在激励机制方面的现状 ,应用部分理论研究成果 ,结合工作实践 ,提出了激励机制设计方法 ,探讨了员工激励机制设计方案及运用中应注意的问题。     

铸造企业员工激励机制研究

我国铸造业在蓬勃发展,但铸造企业员工的流失率却一直居高不下,影响了铸造企业的生产和经济效益。本文在剖析我国铸造企业所面临的困难及企业激励机制不足现状的基础上,通过对铸造企业员工差别化激励、薪酬激励、职业规划、职业安全和健康、企业文化引导等多种激励手段的研究,旨在探讨如何建立起一套适合我国铸造企业员工的激励机制。     

用科学的激励机制调动员工创新潜能

国企要鼓励和激发员工的创新潜能，努力建设创新型企业，而科学、高效的激励机制，不仅是企业管理的动力，也是建设创新型企业的前提条件。激励机制是在企业建立一种科学的运行机制，通过各种方式来满足人们的需要，以此增强人的内驱力，激发人的积极性和创新潜能。     

入党动机是申请入党的根本问题

入党动机是申请入党的根本问题北方工业大学李庆汇在高等学校中加强发展学生党员工作，是加强党的建设的需要，也是实现和保证高校培养人才目标的需要。目前广大青年学生普遍要求进步，积极申请入党的形势喜人。然而绝大多数积极分子的入党动机不同程度地存在着问题。在与...     

全面提高文化素质是大学教育的根本要求

全面提高文化素质是大学教育的根本要求国家教育委员会高教司王冀生教育思想观念，是反映与一定时代社会文化相适应的教育目的和价值观，其核心是正确认识和处理教育与社会、人的发展之间的关系。当前，我国社会正处在深刻剧烈的变革之中。转变教育思想观念，是深化教育教...     

建设人是建设铸造强国的根本

把我国建设成一个铸造强国,已成为国内广大铸造工作者的强烈愿望.从建设铸造强国的根本是人的观点谈起,研究了当前国内铸造从业人员的素质,进而讨论要建设怎么样的人,以及建设人的方法和途径.     

员工不是下属是伙伴

科学管理刚起步的时候,人,不过是企业创造利润的生产原料或机器.那时候,"是人在工作"这一事实被广泛忽视了.     

节能降耗是缓解资源约束的根本出路

能源资源短缺是我国在发展进程中面临的严峻问题,我国正处在工业化、城镇化加快的重要阶段,国际经验表明,这一阶段恰恰又是能源资源强消耗阶段.因此,节能降耗是缓解我国资源约束的根本出路.     

节能降耗是缓解资源约束的根本出路

能源资源短缺是我国在发展进程中面临的严峻问题，我国正处在工业化、城镇化加快的重要阶段，国际经验表明，这一阶段恰恰又是能源资源强消耗阶段。因此，节能降耗是缓解我国资源约束的根本出路。     

只有建立科学合理的薪酬激励机制,才能稳定企业员工队伍

近年来,薪酬激励已成为现代人力资源管理的重要组成部分,对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。员工所得到的薪酬既是员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造的相应的回报和答谢,也是对过去工作努力的肯定和报偿。一个企业的薪酬激励方案之所以十分重要,其主要原因就是:薪酬激励方案通常被视为激发、引导员工行为的工具。在员工心目中,薪酬不仅是自己的劳动所得,它在一定的程度上代表着员工的自身价值,代表企业对员工工作的认同。尽管薪酬不是激励员工的唯一手段,也不是最好的办法,但却是一个非常重要、最易被人运用的方法,要想使薪酬既有最佳的激励效果,又有利于员工队伍稳定,就要在薪酬制度上增加激励功能,所以,科学有效的激励机制能够让员工充分发挥出最佳的潜能为企业创造出更大的价值。1　薪酬激励的目的现代企业理想的薪酬制度要达到三个目的:吸引人才、留住人才、最大可能发挥人才能力。针对以上三个目的,要求企业做到:⑴建立公平有效的绩效考核制度;⑵确立具有公平性和竞争性的薪酬;⑶实现薪酬与绩效挂钩;⑷支付薪酬上要满足层次需要;⑸设计适合员工需要的福利项目,通过薪酬激励,促进员工与企业结成利益共同体关系,最...     

发展循环经济是经济增长方式的根本变革

主持人:作为有色金属行业的一位老兵,最近几年,您与各个行业的知名专家学者共同组建了北京现代循环经济研究院,在循环经济的理论探讨与知识传播上起到了重要的先导作用。这几年,研究院在推进产业循环经济方面做了大量工作。去年,北京现代循环经济研究院与中国再生资源开发公司、广东     

践行科学发展观是实现企业良性发展的根本

在瞬息万变的当今社会，只有始终保持清醒的头脑，以科学发展观作为指导企业发展的动力，才能管理好企业，振兴和发展企业，科学规划企业的未来，才能牢牢把握住企业的发展方向，让企业每一名员工都有自己的职业发展方向，对未来充满希望。用科学的发展观武装头脑，重要的是勤于学习，勇于实践，密切联系群众，这是我们不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性的唯一途径。     

安全是选择时间继电器类型的根本原则

《时间继电器类型互换等效方法》（见《机床电器》,1996,5期,P46－48）说：“在电气控制电路中,通电延时型时间继电器的使用量最多,断电延时型时间继电器较少,而通电断电均延时的时间继电器用量极少。”原因是“市面上销售的主要是通电延时型时间继电器,而断电延时时间继电器较难买到。对于通、断电均延时的时间继电器则往往是踏破铁鞋无觅处,所以在电气控制电路中极少见到它的使用。”市面上的销售行情,是取决于用户的使用行情的。那么,为什么都主要喜欢使用通电延时型呢？笔者认为,这其中的原因,主要是“安全问题”！一个控…     

企业文化是留住员工的关键因素

企业文化是一种微观文化，是一个企业在长期经营实践中所凝结、积淀起来的一种文化气氛、精神力量和广大员工所认同的道德规范和行为方式，是员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和，是企业发展不可缺少的内在驱动力，是留住员工的关键因素，笔者就如何发挥企业文化在企业中的作用及如何留住员工进行探讨。     

管理创新是促进企业发展的根本动力

管理创新是建立现代企业制度的重要内容之一,也是企业持续发展、提高市场竞争能力的有效途径。山西中条山有色金属集团有限公司(以下简称“中条公司”)进入“九五”后,遇到了1996年“7.31”特大洪灾和铜价大幅度下滑等诸多困难,公司党政领导面对困难,审时度势,集思广益,积极寻找突出重围的良策,适时提出了“集约管理、深化改革、科技兴企、做大做强、勤政廉政、企业文化”的管理创新方略,使企业2000年6月扭亏为盈,提前半年实现了党中央三年脱困目标,生产经营步入了持续快速健康发展的轨道。全年实现销售收入5.33亿元,完成利税7000万元。中条公司的实践证明,企业要想在激烈的市场经济大潮中永立潮头,就必须在管理创新上下功夫,做文章,这是促进企业发展的根本动力。