基于关键链技术的古建筑保护修缮项目进度管理研究

近年来,文物保护工作不断引起政府部门的重视,古建筑修缮工作不仅对当地的历史文化进行了有效保护,而且加强了人文遗产的传承,在致力于重现历史和美学价值的同时,完成古建筑的保护。但是古建筑修缮工程项目管理中存在项目进度计划编制不合理、资源冲突状况频发、修缮项目工期估计过长、缺乏有效的修缮项目进度控制等问题。因此,本文以古建筑保护修缮项目进度管理需求分析为基础,通过引入关键链技术对古建筑修缮工程项目的进度管理方案进行了优化,并以实例应用证明了该方案的有效性。     

静压预应力混凝土管桩工程的项目管理与控制

介绍了预应力混凝土管桩的优缺点,从建设工程项目的管理角度,运用系统理论方法分析探讨了静压预应力混凝土管桩工程的质量控制和管理,以完成工程的质量、进度和投资目标,从而达到项目的整体最优效果。     

甲方在项目管理过程中的重要环节探讨

投资、质量、进度是工程管理的三要素,甲方单位应根据三要素在项目建设的各个阶段施行项目管理.在前期设计阶段应重视项目策划、施工图设计的投资控制;在合同签订阶段应保证合同条款的周密性、完整性;在施工管理过程中要充分认识投资、质量、进度三者的辩证关系,并注重细节管理;在项目管理过程的其他问题上应注重管理方法.     

浅谈工程项目施工质量和进度的管理与控制

介绍了施工阶段工程项目施工质量和进度管理与控制的方法和手段,阐述了质量管理、质量控制、进度管理、进度控制的具体操作方法,得以保证工程顺利进行。     

企业工程项目管理中的投资管理——浅析项目投资管理与固定资产投资管理的关系

"项目投资管理"和"固定资产投资管理"是目前企业进行项目管理过程中的两种投资管理方法,本文通过阐述项目进度与资金管理的关系、资金进度与两种投资管理方法的关系,描述了企业工程项目管理中投资管理的现状和问题,并介绍了在项目管理软件中解决这些问题的尝试.     

浅谈建筑工程的施工管理与进度控制

工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统,而施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点。工程进度管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。因此,合理安排、控制施工进度是非常必要。     

对于加强建筑工程管理的探讨

工程管理问题关系到任何一项工程施工质量和施工进度的决定性因素,而在工程管理中,工程的投资、进度与质量等都是需要考虑的重点环节。本文对以上诸方面进行了具体论述,为加强工程管理提供理论依据。     

浅论项目施工进度控制与管理

工程项目能否在预定的时间内交付使用．直接关系到项目经济和社会效益的发挥。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统,而施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点。工程进度管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。因此,合理安排、控制施工进度是非常必要。     

浅谈建筑工程施工项目进度控制

施工项目的进度、质量与投资三个目标是一个系统。通常情况下,施工项目进度缓慢就会增加投资,工期提前则会提高投资效益;进度过快容易产生质量问题,质量控制严格可能影响进度,但能避免返工加快进度。工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要加快进度、又能节省投资、保证质量。本文重点探讨建筑工程施工项目的进度控制措施。     

房屋建设工程施工监理管理要点探讨

施工监理是房屋建设工程中的重要环节。房屋建设工程的施工质量与工程的进度、安全和成本以及工程合同息息相关,如果想使施工质量有显著的提高和控制,需要在施工过程中认真做好以上四个工程内容的监督和管理。本文将从房屋建设工程施工过程中的质量管理、进度管理、投资管理、合同管理以及安全管理五个方面对房屋建设工程施工监理管理要点进行探讨。     

浅谈造价工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果。所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才——造价工程师。     

浅析业主方管理工程项目的体会

本文介绍了业主方在工程项目管理中的作用和地位;并从投资控制、进度控制、质量控制及合同管理等方面论述了工程项目管理的内容和方法 ;探讨"三控"对工程质量的影响;总结促进项目管理水平进一步提高的方法。     

重点工程项目施工管理方案

<正>工程施工就是从设计阶段进入实施阶段的过程,其管理也是较复杂的,作为建设单位在施工现场管理中主要从以下几方面入手:1)"三控"及安全、文明施工管理等"三控"即投资、进度、质量控制管理投资、进度、质量控制管理在整个施工阶段是相互矛盾和统一的,只有处理好这三方面的关系,才能使工程按预期目标保质、保量完工。每一项工程都有其计划投资,建设单位要把在施工阶段的总投资根据总进度计划进行细化,预算出每     

造价工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制，使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下，实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏，直接影响到工程的工期和质量；而投资控制方法是否合理，更直接影响到整个项目的监理效果。所以，必须在监理工作巾配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识，具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才——造价工程师。     

谈造价工程师在监理工作中的重要作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资.投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果.所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才--造价工程师.     

进度与质量管理相结合的问题探讨

项目管理主要涉及进度、质量、成本这三大工程要素。在注重高效和质量第一的时代背景下,本文主要对工程进度和质量管理以及两者相结合的问题进行探讨。如何抓好工程的进度和质量,本文从进度管理与质量管理的关系、进度管理与质量管理的内容、进度管理与质量管理的结合等几个方面进行了研究。     

论项目管理中施工进度的管理

在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。设立了注册监理工程师制度,推出了工程的旁站监理以及质量责任终身制,重点抓施工质量;对于投资控制,设立了注册造价工程师制度;对建设项目的进度管理,是施工管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。本文拟从现场施工管理的角度,阐述施工进度管理在项目管理中的作用。     

浅谈首都机场东路新建道路工程的项目管理

结合首都机场东路新建工程实践，介绍了建设管理情况，从质量管理、进度管理和投资管理等方面对项目管理工作的控制进行了阐述，并提出项目管理的体会。     

浅谈电气安装工程施工管理

阐述了电气安装工程施工管理，首先介绍了电气安装工程的特点，然后从电气安装工程的质量控制、进度控制、投资控制三个方面做了分析，最后论述了电气安装工程的协调管理，以达到取得最大投资效益的目的。     

挣值法在项目投资和进度控制中的应用

挣值法作为现代项目管理的一种管理方法，在项目投资／进度管理中具有重要作用。本文介绍了挣值法的基本概念和具体的理论，并较系统地阐述了该方法在进行项目投资／进度综合控制的基础工作和操作步骤，最后结合工程实例对挣值法在工程项目投资／进度综合控制中的应用进行了探讨。