苏联“拉斯帕特斯卡亚”矿设计介绍

拉斯帕特斯卡亚矿是苏联新建的最大矿井,设计能力年产750万吨.矿井建设分三期进行,1968年开始凿井,预计1978年基本建成,1980年达到设计能力.一、矿山地质条件该矿位于库兹巴斯煤田东南部,井田走向长12.5公里,倾斜方向开采范围按第一水平定为3.5公里,面积43.7公里~2.工业储量为6.38亿吨,按年产750万吨计算服务年限     

煤炭发展的未来之路

正能源是一个国家可持续发展的重要基础。我国经济的持续高速发展表现出对能源的强劲需求,但是对以煤为主的化石能源的大规模生产与消费导致一系列环境问题。因此,我们必须思考如何实现煤炭生产和消费的变革,提高煤炭的开发利用效率,减少污染物和二氧化碳排放,降低对资源、生态、环境等的破坏,从而推动我国能源生产和消费革命,构建清洁低碳、安全高效的能源体系。     

东方红煤矿扭亏增盈发展之路

增强企业活力是经济体制改革的一个重要组成部分。特别是亏损企业如何从困境中崛起 ,乃是人们十分关注的问题。纵观东方红煤矿近几年的奋斗史 ,我们将会从中得到某些有益的启示。1　加强内部管理　转变经营机制　　东方红煤矿是 60年代末由江西省乐平县创办的中小型企业。 1 985年 1 0月划归江西省乐平矿务局。现有职工 2 0 4人 ,年产原煤 8万ｔ,利税 1 0 0多万元。是乐平矿务局率先摘掉亏损帽子的企业之一。在以往的发展过程中 ,东方红煤矿同全国许多中小型煤矿企业一样 ,饱尝了创业的艰辛和市场疲软的磨练 ,也曾在高筑的债台和严重的亏损…     

简介步行式拉铲的发展

步行式拉铲是冶金矿山、露天煤矿剥离、挖掘的重要机械,30年代美国芝加哥Mohig-han公司首先设计制造了斗容量为3.5米~3拉铲,主要用于露天煤矿的剥离,也用于大型土方施工工程,40多年来,全世界总共发展了50～60种不同规格的拉铲产品,年产量大约有100多台,年产总斗容在1500米~3以上。步行式拉铲的传动方式、步行机构、工作装置、电控系统等各部分都得到了不断的改进和完善。目前,美国、英国、苏联等国处于领先地位,铲斗容量最小4米~2,最大168米~3。我国到目前为止,生产的最大产品是WB     

走全面发展的教育之路

丰城矿务局第一中学创建于1960年，是宜春地区唯一的企业重点中学。最盛时拥有学生4500人，教职工380名。现有学生2000余名，分成52个班，教师150名，其中本科学历的有85名，高级教师44名，一级教师66名，分别占教师总数的56．6％，29％和44％。学生入学巩固率和毕业应试率均达98％。自1977年恢复高考制度以来，已为大学输送人才2000余人。近三年成绩斐然，前年全省上550分数线总计227人，其中宜春地区33人中有8个就是我校的应届毕业生，全省理科总分第二名就出在我校，1995年我校300人参加高考，上省最低控制线的有160人，录取率达到53％，…     

煤化工企业的循环经济发展之路

煤化工行业的发展面临着巨大的考验,煤化工企业建设循环经济产业链是可持续发展的必然选择。介绍了煤化工企业的循环经济产业链,并依靠循环经济产业链,实现了由传统煤化工行业向电子新材料产业、光伏产业的发展,形成新兴产业链,确保煤化工企业健康、持续发展。     

浅谈煤炭企业的发展实践之路

创新是对原有的东西加以改变或引入新的东西,或对原有的东西加以改进或引入新的东西的过程或活动;而管理则是综合运用人力资源和其他资源以有效地实现企业或组织目标的过程.企业若想获得较大的绩效,单纯地依赖技术创新、产品创新是不可能的,还必须与组织管理创新相结合,惟如此,才能确保创新取得预期的效益.     

宝钢跨越式发展之路的思考

介绍了宝钢在2007-2012年新一轮的发展目标,钢铁主业综合竞争力要求进入全球前三强和世界500强的前200名内。结合当前我国宏观经济形势走缓和国际钢铁业的发展趋势,提出了宝钢跨越式的发展,必须从战略层面思考"创新与整合"。围绕创新的战略主题、精细分权的管理、整合分享的流程、协同的业务模式、培育共同的价值观和丰富的资源及运输优势几点设想。分析了建立竞争优势、提高市场响应能力、提升运营效率和盈利能力是宝钢现阶段实现跨越式发展的唯一途径。     

走科学发展和谐之路

社会和谐，在很大程度上取决于社会生产力的发展水平。我们党在长期发展过程中提出的各种目标、任务和政策，或多或少都包含有社会和谐的内容和要求在内。但在不同的历史条件下，社会和谐的实现程度是不一样的。许许多多的经验教训都告诉我们，发展是硬道理，发展是解决中国所有问题的关键。我们党承担治国理政的任务，就必须把发展作为执政兴国的第一要务。改革开放以来，我国的社会生产力有了很大发展，综合国力有了很大增强，人民生活水平有了很大提高。但从总体上说，我国仍然是一个发展中国家，现在处于并将长期处于社会主义初级阶段，人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾仍然是我国社会的主要矛盾。所以，建设中国特色社会主义的总体布局，是经济建设、政治建设、文化建设、社会建设四位一体的布局。我们在把构建社会主义和谐社会摆到更加突出地位的同时，必须继续坚持以经济建设为中心，坚持用发展的办法解决前进中的问题，大力发展社会生产力，不断为社会和谐创造雄厚的物质基础，     

萍乡煤矿职工大学发展之路

萍乡煤矿职工大学系江西煤炭系统唯一一所独立建制的成人高等专科学校。学校创办于1954年，1980年9月经江西省人民政府批准，1982年8月国家教委备案。1993年5月萍乡矿务局教育培训中心、技校、党校、干校并入，实行一套人马、多块牌子一体化管理减为“五校合一多规格、多层次的综合性职业技术教育培训基地。多年来，学校按照一立足萍矿。服务行业、面向社会”的办学思想，不断深化教育改革，积极探索新的办学模式，逐步走出一条既面向企业又面向社会自主办学、自我发展之路，形成了一套颇具特色的学校经营发展理念：即：“一、三、五、七、…     

发展循环经济走可持续发展之路

针对我国硅质原料行业发展现状及存在的问题，建立矿产资源开发利用的循环经济体系尤为重要，并采取相应的措施。     

浅析煤炭企业循环经济发展之路

从目前煤炭企业生产管理现状出发,结合煤炭企业面临的问题,论述了我国煤炭企业今后的发展方向,即调整资源配置和优化企业结构,依靠科技进步,提升煤炭企业技术装备和工艺水平,向集中化、专业化和联合化方向发展,走循环经济发展道路.     

浅谈工矿型城市的发展之路

工矿型城市是我国重要的城市类型之一。在市场经济条件下，由于体制转轨、行业结构调整，加之矿产资源的不可再生性和有限性以及对矿产资源无节制地开发和利用，支撑城市经济发展的主导力量——矿业经济出现衰退。应及时培育新的接续产业，从而解决工矿型城市发展进程中遇到的困难和矛盾，走上振兴和可持续发展的道路。通过对我国工矿型城市的实际情况进行宏观分析，提出了我国工矿型城市可持续发展的基本思路：①加速工矿型城市转型，走多功能综合发展之路；②加强城市建设，改善城市环境，塑造城市形象。     

探索新形势下的煤炭企业转型发展之路

以河南省省管企业郑煤集团转型发展为例,从创新战略、创新管理、创新科技的角度提出当前煤炭企业转型发展的新思路。     

矿区发展煤化工产业的可持续之路

针对目前煤化工行业高耗能、高耗水、不能消化劣质煤等特点,义煤集团公司提出走煤化工行业的可持续发展之路,发展生态化工的理念。成功引进、消化、改进、优化了U-GAS煤炭1.0 MPa加压气化技术,并且联合其他单位成功研发了矿井水和化工废水净化技术,变废为宝,实现了高灰劣质煤、矿井水、化工废水的清洁高效综合利用。同时,对大型公用工程、工艺系统、设备选型等进行全面筛选、对比、优化、改造,全面降低能耗;另外,选取废弃的排渣场地为项目建设用地,把原有排矸铁路线改造成为原料输入和产品输出线路,将原设计的3条生产线通过优化改为2条生产线,充分利用了闲置资源,大大节约了土地资源。     

论煤炭产业的科学发展之路

从科学发展观的角度,对陕西乃至我国煤炭资源浪费现状进行了分析,指出造成煤炭资源浪费的主要原因。并从行业政策和技术创新两方面提出了消除煤炭资源浪费的对策与措施。如果能够实行"煤炭产品质量市场准入制",将会对实现"节能减排"目标发挥重要的作用。     

兖矿集团发展战略研究院的探索之路

兖矿集团公司发展战略研究院1999年组建，2000年正式成立，从组建到现在两年的时间里，立足企业实际，借鉴外部经验，努力探索大型企业集团战略研究工作的有效途径，积极推进战略研究工作，有力支持了企业发展。