如何从“要我安全”向“我要安全”过渡

在煤炭企业安全管理过程中,使职工由“要我安全”向“我要安全”转变,是市场经济体制的需要,也是煤矿企业安全管理的最终归宿。目前,在我国煤矿安全管理中普遍存在着一种弊病,这就是绝大多数职工总认为安全管理、安全工作是领导的事,是安监部门的事,将保障安全生产误认为是领导布置的一项任务,即所谓的“要我安全”。这与市场经济是不相适应的。那么,如何调动广大职工参与安全生产的积极性,使煤矿安全管理变成职工的自觉行动,即变成“我要安全”。笔者认为应从以下几方面入手。（１）转变煤矿职工的思想观念,提高职工安全意识,…     

强化煤炭企业的安全文化管理

安全是煤炭企业永恒的主题,关系到每个职工的生命安全,关系到企业的稳定发展。强化煤炭企业安全文化管理,是现代煤炭企业安全管理的根本所在。     

向安全管理要效益

针对我国煤炭工业的安全管理的薄弱环节进行了分析、总结，从提高安全管理角度提出了几点建议。     

浅议加强班组安全管理的途径

文章从安全宣传教育、安全技术培训、规章制度建设、现场管理与监督检查及班组长队伍建设五个方面，对如何搞好班组安全管理作了简要阐述。     

实施“三预”安全管理 推动矿井安全发展

煤矿事故的发生是多种因素综合作用的结果,而绝大部分事故都与人、机、物3个关键因素有关。对此,莱芜市万祥矿业有限公司在长期的安全工作实践中,针对人的不安全行为、机制的不理顺环节和物的不安全状态,植入"三预"安全管理理念,预教于心、预立于制、预控于形,努力实现人员零违章、机制零漏洞和现场零隐患目标,夯实了安全生产根基。     

狠抓安全管理 搞好重点产煤县建设

柳林县是重点产煤县，矿井地质条件较复杂，矿井瓦斯含量高，水患严重，给煤矿安全生产造成一定难度。经过多年探索该县建立了行之有效的安全管理方法，从而取得了良好的效益。     

安全管理中要有超前意识

“安全第一,预防为主”这一安全管理方针,其实质是一种强烈的超前意识。任何事情想好了去干总比干起来去想好得多,特别是在安全管理工作中更是如此。有少数领导者,心里装着的只是产值、利润、奖金、工资,对安全管理工作总是说的多,做的少,平安时次要,出了事故时重要。把国家制定的“安全第一,预防为主”、“学习贯彻安全生产法,人人事事保安全”的超前意识变成了“捞钱意识”,到头来事故出了,钱也花了,真是“赔了夫人又折兵”,这样的教训不少。 最近一个时期国内连续发生的一系列重大安全事故,给国家集体人民的财产造成了重大损失,在社会上造成了极很     

安全管理要提倡人文精神

通过分析煤矿企业传统安全管理存在的问题,提出了安全管理要注重人文精神这一新的管理理念,并作了简要论述.     

煤矿基层区队安全管理"三四三"工作法

1坚持"三突出"夯实安全基础 (1)突出职工安全宣传教育,严把安全教育关.安全教育的目的是把全队职工的思想统一到"安全第一、预防为主"的方针上来,并且使每个职工掌握基本的安全知识,提高职工的安全意识和技能,从被动的"要我安全"转为主动的"我要安全",进一步达到"我懂安全"、"我会安全"、"我管安全",做到自觉抵制"三违"现象.     

安全生产要从尊重职工做起

通过对尊重职工的内涵与外延．尊重职工是社会进步的必然规律等方面，论述了尊重职工对安全生产的重要作用。     

加强教育培训管理 夯实安全生产基础

职工安全培训是确保企业安全生产的有效途径之一,本文从加强领导的重视与参与,强化教与学的管理过程,建立长效机制方面总结了兴杨矿业近年来安全培训工作的经验与业绩。     

浅谈“安全与煤矿管理”

煤矿安全事故的发生,尽管发生原因多种多样,但其中普遍存在的共性是由于人的行为不规范,安全思想淡薄,违章作业、违章指挥和安全管理不到位、安全设施不齐全造成的.     

要重视停产期间的安全管理

近年来 ,由于全国煤炭生产总量过剩 ,我局部分矿井被迫限产、停产。在此情况下 ,一些正常的安全生产管理秩序被打乱 ,并使得各项工作的衔接和某些管理的环节上易出现安排失当和漏洞而造成事故发生。据统计 ,我局自 1 995年～ 1 998年上半年 ,发生在停、复产期间的工亡事故和严重的非伤亡事故共 7起 ,约占事故总数的 1 2 %。因此 ,重视和加强矿井停、复产期间的安全管理就显得十分重要。1　高度重视瓦斯管理停产、半停产的矿井 ,都要制定完善的停产后复产时的瓦斯管理安全措施 ,并认真落实兑现。据资料显示 ,在全国煤矿发生的瓦斯爆炸事故中 …     

如何做好安全管理

随着企业规模不断扩大和生产技术不断变革，生产条件逐渐复杂化。企业生产事故的种类和发生频率不断增大，因此企业的安全管理变得越来越重要。     

浅谈煤矿企业安全管理

通过分析现阶段煤矿企业安全管理的问题,论述了发展本质安全管理的必要性,阐述了本质安全管理的内涵.结合新安煤矿的实际情况,分析了本质安全管理的工作流程和应注意的问题,并对实现煤矿企业本质安全化的手段与途径进行了探讨.     

安全管理一定要“小题大做”

煤矿企业由于作业场所在地下,地质条件复杂,同时面临着水、火、瓦斯、煤尘、顶板等多种自然灾害的影响,严重制约着企业的发展熏安全生产的压力一直很大。在全面走向市场以后,煤炭企业如何建设具有自身特色的安全文化,消除事故隐患,稳固安全基础,促进企业发展,成为绝大多数煤炭企业面临的一个崭新课题。由于体制的因素,煤矿企业步入市场的时间较短,同国内外著名企业相比,与规范的企业文化建设的要求相比,与企业改革发展的需要相比,真正把安全作为一种文化来研究和建设,还处于初步的阶段。几年来,煤矿企业虽然在安全文化建设中进行了一些积极…     

职工有素质 安全有保障 企业有发展——百色矿务局狠抓安全文化建设促企业发展

近年来,百色矿务局始终坚持＂安全第一、预防为主、综合治理＂的方针不动摇,加大安全投入和培训力度,围绕安全发展提出一系列新理念,制定一系列规章制度。使安全文化入心入脑,步入制度化、规范化轨道,形成＂体制合法化,机制制度化,组织理性化,装备机械化,管理信息化,责任精细化,队伍专业化,操作规范化,现场标准化＂的安全文化管理体...     

创新安全管理 促进矿井安全稳定发展

洼里煤矿积极采取9项举措,夯实安全根基:建塑文化与建章立制并举;责任落实与自查自纠并举;安全创新与安全投入并举;规范行为与素质提升并举;双基建设与安全质量标准化建设并举;隐患排治与应急管理并举;安全专管与群防群治并举;井下安全与地面安全并重。