浅议施工阶段工程监理进度控制

根据工程监理进度控制原理,结合工程实例,就如何做好工程进度控制作了论述,并总结了监理进度控制工作的几点体会,以期确保建设项目的既定目标工期的实现。     

浅谈施工过程中监理对进度的控制

通过对施工阶段影响进度的各种因素进行分析,提出了监理工程师应重视对进度计划的审核并应采取组织、技术、经济、合同等措施对进度进行控制的观点,以使工程进度处于良好的受控状态,保证工期目标的实现。     

浅议施工监理过程中的进度控制

我国现阶段监理工作的重点主要集中在质量控制上,而对进度控制和投资控制没有给予应有的重视。然而,从项目管理的三大目标——质量、工期和投资来看,尽管质量是工程项目最基本的目标,但工期和投资却是直接影响建设项目投资效益的两大目标,也是业主最关心的目标。本文作者对施工监理过程中的进度控制作一探讨。     

工程过程中施工监理的质量和进度控制分析

详细介绍工程施工监理过程中的质量控制,并提出加大审批计划的重视程度、设置动态进度体系及完善施工计划三项改进改善施工监理中进度控制的方法.     

工程建设施工阶段的进度控制

进度控制是工程建设监理的三大目标之一，也是建设监理控制的难点。本文根据项目建设的阶段，分别论述了应采取的进度控制措施及在进度方面一些问题的对策。     

浅谈市政工程施工监理中的进度控制

工程进度控制是工程施工监理竺控、两管、一协调”的重要组成部分，与质量和投资并列的三大管理目标，其三者之间的关系是相互影响和相互制约的，是市政工程施工监理工作中矛盾比较突出的问题。所谓工程进度控制管理是指在项目的工程建设过程中实施经审核批准的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，并组织、指导、协调、监督承包商及相关单位及时采取有效措施调整工程进度计划，按合同约定的工期如期完成工程项目。     

论工程监理在施工阶段的质量控制

首先对工程建设监理在施工阶段的质量控制的地位进行了叙述,随后对进行质量控制的原则、程序、内容及方法分别进行了阐述,最后提出了在工程质量控制的操作中,只有加强工序控制、平行检查、巡回检查等手段,才能最终达到质量控制的目的。     

浅论施工阶段进度风险的控制

从监理工作角度对建设项目施工阶段施工进度的风险进行了分析,并提出对进度风险的控制措施。     

谈工程建设监理在施工阶段的质量控制

介绍了工程建设监理在施工阶段的质量控制的原则、内容及方法。     

工程监理在施工阶段质量控制的探讨

工程项目质量控制是建设监理三大控制目标(质量控制、进度控制、投资控制)的核心,质量控制是最基本的、也是最根本的目标。而施工阶段是业主和工程设计意图得以实现并形成工程实体阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。     

浅谈建设工程监理对施工阶段质量目标的控制

对建设工程监理施工阶段的质量控制方法进行了阐述,着重强调了实现质量控制目标的几个重要方面。     

施工阶段全方位工程监理实践和探索

施工阶段全方位工程监理实践和探索高欣同济大学建设监理研究所自１９８８年７月我国推行监理制度以来，全国已有２０００多家工程监理单位，从事监理工作。但到目前为止，整个工程监理工作仍主要停留在施工阶段的质量监理。为推动我国工程监理向国际惯例靠拢，同济大学建...     

浅析工程监理施工阶段的工程投资控制

工程投资控制是工程建设监理的主要组成部分,在工程建设项目投资阶段、设计阶段、竣工验收全过程,投资控制始终贯穿于其中,每一个阶段和环节都离不开项目费用的控制。因此,监理在施工阶段的投资控制也是贯穿施工过程的动态管理与控制,其控制得好坏直接影响着工程目标和质量目标的实现。其宗旨是为了切实有效地利用投资,维护工程建设有关单位的合法权益。笔者根据自己在工程建设项目从事现场监理工作的经历,谈谈监理在投资控制中必须注意的几个问题。     

施工监理在工程建设中进度控制的应用研究

本文对项目施工进度的影响因素、施工进度目标控制与程序管理几个方面作了分析.作为监理工程师应在分析影响施工进度因素的基础上,采取相应的措施,明确施工进度控制的工作内容,做好施工进度的控制工作,实现进度控制的目标,进而保证工程项目的顺利进行.     

施工监理在工程建设中进度控制的应用研究

本文对项目施工进度的影响因素、施工进度目标控制与程序管理几个方面作了分析.作为监理工程师应在分析影响施工进度因素的基础上,采取相应的措施,明确施工进度控制的工作内容,做好施工进度的控制工作,实现进度控制的目标,进而保证工程项目的顺利进行.     

关于工程监理进度控制的实际运作

北京华旭工程建设监理事务所是化工系统较早取得甲级资质等级的监理单位,从1996年起,年后承担了两大国家重点工程--广西鹿寨磷铵复合肥工程（前半期）和河南义马煤气化工程施工阶段的监理任务。本着“公正、独立、自主”的原则,华旭先后成立了广西监理部和义马监理部,积极开展工程建设监理工作,充分运用目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理的基本方法,公平地维护项目业主和被监理单位的合法权益,在充满曲折的困境中靠扎实的工作和良好的专业素质显示出水平的实力,赢得了建设单位、施工单位及有关部门的高度评价。     

监理工作中进度控制分析

针对某工程施工阶段进度情况进行了分析,从场地移交、设计变更、地质条件等方面入手,分析了影响施工进度的原因,并提出了进度控制的监理措施,以期指导实践。     

浅析施工合同阶段建设监理的作用

质量、投资和进度控制是监理工作的主要内容,也是业主考核监理的评价内容之一。而在合同阶段,监理的介入能对三个控制起到很好的预控作用