企业合同管理中的常见问题与对策

合同是现代企业经济往来的一种重要形式,能否有效对合同进行管理,是现代企业经营管理成败的一个重要因素,对合同实施全过程、全方位、科学的管理,有效控制企业法律风险,推动企业经营管理水平和经济效益的全面提高是企业合同管理的目标。分析了企业合同管理中存在的主要问题及其原因,提出了解决企业合同管理中存在问题的相应对策。     

施工总承包企业劳务管理存在问题及对策研究

当前施工总承包企业劳务管理工作普遍不规范,导致劳务管理问题层出不穷,给总承包企业管理带来巨大压力。总承包企业劳务管理相关问题主要是民工讨薪、劳务公司挂靠、劳务队伍实力弱素质低、合同签订不规范等,通过分析产生问题的原因,总承包企业可通过加强队伍准入及履约评价管理、民工实名制管理、合同管理及组建内部作业队、实行内部承包等措施解决目前劳务管理中存在的主要问题。     

现代企业中的合同管理

随着我国加入WTO及社会主义法治建设的逐步推进,企业依法经营决策必将更加突出地显现出来,许多企业在提出优化管理的同时也意识到合同管理工作的重要性。合同管理涉及到企业与外界经济活动的最前沿,如何有效的管理合同,是每个企业在新经济环境中取得有利位置的重要手段,也是维护企业合法权益的最基本的要求。通过分析现代企业合同管理中存在的主要问题,提出解决对策。     

加强建筑工程合同管理探析

在市场经济条件下,合同是法制建设的载体,是信用经济的保证。本文对建筑工程合同的特点及目前在合同管理中存在的问题及其产生主要原因进行了分析,进而提出解决建筑工程合同管理中存在问题的主要对策。     

强化企业合同管理 提高公司管理效益

通过对企业合同管理中存在问题的深入分析,结合现代企业管理环境,提出相应的治理对策,是为了有针对性地加强工企业的合同管理,维护企业的合法权益,提升企业的管理效益和经济效益。     

施工企业工程承包合同管理中的问题与对策

阐述了承包合同规范管理的重要性，剖析了承包商合同管理中存在的问题，探讨了解决合同规范管理的对策，为施工企业做好合同管理工作提供参考．     

关于建筑施工企业合同管理问题的思考

企业合同管理是市场经济条件下企业管理的一项重要内容,针对企业,合同管理是否规范、科学,直接影响着企业的生产经营与市场效益．随着市场化程度的提高,在合同管理上会不断产生新的问题,因此也会提出新的要求,企业要想在履约过程中维护自身的合法权益,提高适应市场和参与市场竞争的能力,就需要从市场经济是法制经济、合同经济的高度,加深对建筑合同管理的深刻认识,认真研究、总结合同签订时存在的各种问题给企业带来的经济损失和经验教训,从提高合同管理人员素质、建立岗位责任制等方面不断健全和完善内部的合同管理制度和管理体系,使企业在建筑市场中站稳脚跟,扩大份额．建设和工商行政主管部门也须大力推行《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999—0201）,做好合同审查、鉴订工作,逐步提高建设行业企业的法律意识和维权意识．     

建设施工合同管理在建筑市场管理中的重要性

目前,各种企业在建筑市场中的经济往来主要是通过合同形式,合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分,已成为与质量管理、进度管理、成本管理并列的一大管理职能。合同管理对于工程的完成、施工及经济效益,同时对于规范企业生产经营、避免或减少不必要的损失至关重要。因此,加强合同管理,有利于建设单位、施工单位以及设计单位、监理单位等各方的配合,规范整个建筑市场,同时也可以使工程能够顺利完成,争取更大的经济效益。本文结合自己在建筑行业从事的经验分析了我国合同管理存在的一些问题,并提出了一些解决的方法．     

信息化条件下的合同管理创新

随着石油石化企业信息化建设步伐的加快,对合同管理提出了更高的要求,江汉油田为适应这一变化,开发应用了法律事务信息管理系统,油田井下作业处积极推行应用该信息系统,不断强化合同管理,结合实际开展合同管理创新,很好地解决了合同管理和成本控制中存在的效率低、准确性差等诸多实际问题,实现了合同的高效运作管理,满足了有效控制成本、提高经济效益的目的。     

装备采购合同管理研究

为了提高装备采购合同管理效益,介绍了美军装备采购合同的主要特点,分析了我军装备采购合同管理在管理机构、法规体系、管理方式和管理队伍等4个主要方面存在的问题,并相应地提出了我军装备采购合同管理改革的基本构想,为我军装备采购合同管理改革提供一定的启示。     

中外工程合同管理对比分析

分析了我国当前建筑工程合同管理过程中存在的问题,对中外建筑工程合同管理的现状进行了详细地分析,在此基础上介绍了在合同管理过程中,如何利用国外的合同管理经验加强我国合同管理,并提出了加强合同管理的相应措施。     

关于建设工程合同管理的探讨

《中华人民共和国合同法》已颁布实施三年多了 ,但在建筑工程的建设过程中 ,人们对合同的管理仍还不够重视。作者通过合同管理的重要性及其意义、建设工程合同的种类、合同管理的内容、合同管理的方法和措施等四个方面进行分析探讨 ,试图使人们对合同管理有更深一步的了解 ,以便更好地从合同管理方面实现“三控”目标。     

我国建筑施工项目合同管理研究——以涡河河道疏浚应急工程为例

本文以涡河河道疏浚应急工程为背景,分析我国建筑施工项目合同管理存在的问题、动因,以及进行合同管理研究的必要性,重点研究我国建筑施工项目合同管理过程.     

基于BIM技术的项目合同管理前景分析

随着建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)在全球范围内得到建筑业界的广泛认可,其作用日益凸显,作为建设项目管理重要内容之一的合同管理,BIM的运用为项目合同管理带来极为重要的影响.通过对BIM技术特点及应用BIM所能带来的益处分析,结合项目合同管理内容、方式,探索BIM技术在项目合同管理中的应用及需解决的问题,为BIM技术在项目合同管理实践中的应用与推广提供有益参考.     

建筑施工企业如何加强建设工程施工合同管理研究

工程合同是施工企业经营管理的重要手段,是工程价款结算的重要依据,因此,建筑施工企业加强工程合同管理就显得尤为重要.针对近年来在建筑施工合同管理中遇到的常见问题进行分析,提出了建筑施工企业加强合同管理、维护企业合法权益的对策和建议.     

项目管理中施工合同管理的问题与对策

合同管理贯穿于工程建设项目全过程,施工合同管理是工程项目管理中的一个重要内容.本文针对项目管理中施工合同管理存在的问题,提出了如何加强施工合同管理的建议,对提高建设工程项目合同管理水平有一定的指导意义.