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中国3G业务的市场需求有两个方面:一是迅猛增长、规模庞大的用户群对移动语音业务的需求;二是较高收入用户群对移动数据业务的需求。3G运营商的目标市场包括大众用户对移动语音的需求、大众用户对移动数据业务的需求、企业用户对移动数据业务的需求以及批发型用户的需求等。本结合国内外移动运营商的数据业务开展状况,初步探讨了中国3G运营商的移动数据业务模式和3G业务的收入模式。 相似文献
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当3G技术的优势变成共有的平台而无法为企业创造差异化优势的时候,运营商必须采取其它的途径使自己在激烈的竞争中与众不同才能获得成功。因此,3G战略不再是销售技术,而是了解并向用户提供他们的需求,是将端到端的使用体验向用户推广。运营商在3G上所实施的整体战略必须从“以技术为驱动”向“以市场和用户需求为核心”进行转变。 相似文献
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近日,在西班牙巴塞罗那举办的2006年3GSM世界大会上,北电展示了其一系列新的移动电视解决方案。这些解决方案致力于帮助移动运营商如何从激增的视频服务用户需求中获取收益。目前,3G运营商们正考虑如何充分利用现有的蜂窝式网络,并以最有效的方式将电视内容传送给用户。 相似文献
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日本是全球最早开展商用3G服务的国家,目前有NTTDoCo-Mo、KDDI、软银移动3家主要移动运营商,其中NTTDoCoMo占有绝对优势,截至2006年9月底,NTTDoCoMo的市场份额为55.5%,其余两家竞争不到46%的市场份额。然而不可忽视的是,KDDI在2002年推出3G业务后,其3G用户增长之快给其它两家运营商带来了巨大压力,而日本移动号码可携带政策的推出更使其它两家运营商压力陡增。 相似文献
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夏新方 《通信业与经济市场》2007,(6):60-65
日本是全球最早开展商用3G服务的国家,目前有NTT DoCoMo、KDDI、软银移动3家主要移动运营商,其中NTT DoCoMo占有绝对优势,截至2006年9月底,NTT DoCoMo的市场份额为55.5%,其余两家竞争不到46%的市场份额。然而不可忽视的是,KDDI在2002年推出3G业务后,其3G用户增长之快给其它两家运营商带来了巨大压力,而日本移动号码可携带政策的推出更使其它两家运营商压力陡增。 相似文献
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移动互联网时代用户的需求从单一性质的通信需求逐渐转变为融合性质的社会化需求,传统电信运营商对产业链的控制能力在逐步减弱,发展3G移动互联网、提升业务能力成为发展方向。文章指出运营商要在挖掘、发展和保有用户方面探索,建立客户感知管理体系、客户体验测评模型、客户价值评估体系、竞争对手检测体系,进而提升3G业务能力,在移动互联网产业链上取得优势地位。 相似文献
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随着3G业务的发展,国内移动数据业务迅猛增长。4G网络技术的推出,弥补了3G网络存在的数据传输速率、质量不高等问题,推动了移动数据业务的进一步发展。与3G业务相比,4G业务的自费更高,因此如何在3G业务市场较完善的情况下进行4G业务的营销,成了各大电信运营商所关注的重点。文章通过3G网络技术与4G网络技术的对比分析,以及对4G业务用户需求的分析,对4G业务用户进行市场定位,采取差异化市场策略,对4G业务营销策略进行研究。 相似文献
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绎明宇 《无线电技术与信息》2007,(3):15-17
一、欧洲3G用户市场开始放量增长欧美3G业务市场的主力在欧洲。欧洲是全球手机平均普及率最高的一个地区,初期对3G的发展热情也比较高。然而,欧洲的大部分移动运营商却迟迟不肯推出3G服务,造成这种局面的主要原因是巨额许可证费和投资费用的支出使它们再也不敢轻易推出有可能为它们带来沉重经济负担的新业务。据统计,欧洲的电信公司光在3G频段拍卖中就花掉了1000亿美元。据统计,整个欧洲电信业在2000年年底的债务总额高达25lO亿欧元,德国、英国、法国、荷兰等国电信公司的资本负债率达到120%-2lO%。可见,发展3G的正面效果尚未出现,而负面效果已经使一些企业受到重创。另一方面,3G的市场前景仍需得到进一步确认。目前3G业务市场的需求仍显不足,大约只有6%的移动用户有3G需求,而通常要使这一比例达到33%时,运营商才能实现盈亏平衡。欧洲的3G业务从内容和种类来说,与日韩的业务比较并没有太大的差异,但从业务收入贡献来说,则有很大的差距。这主要与欧洲移动运营商所采取的3G业务定位有关。在西欧3G市场,运营商推出的3G业务包括视频电话、位置定位、移动电视、电子邮件、高速互联网接人以及图片传输等,因为欧洲3G业务的主要用户群设定在高档商务用户上。 相似文献
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平凡 《无线电技术与信息》2004,(4):23-31
目前国外3G业务的发展显得很不平衡。从地区上看,韩国和日本的移动运营商都在部署3G方面颇有进展,日韩运营商不但都已开放了3G网络,并开始以此为基础提供丰富的3G数据业务。与之相比,欧洲移动运营商部署3G的进度则比预期的 相似文献
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在移动互联网流量规模增长、应用和内容极大丰富、用户个性化需求不断提升的背景下,如何在满足用户不断发展的业务需求的同时,提升网络运营价值,是运营商在移动互联网时代所亟待解决的难题。本文通过对3G用户行为精细化分析,实施EV-DO用户级QoS流量优化,根据用户价值级别和业务属性合理调度网络资源,提升3G用户感知和流量价值。 相似文献
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1 3G时代移动运营商面临的挑战 随着3G时代的来临.国内移动通信市场将进入一个多运营商激烈竞争的格局。运营商迫切需要完成3G网络快速建设。实现网络优化.为用户提供优质的3G服务.从而抢夺新增用户。吸引高端用户。同时,运营商也会更加关注网络建设的CAPEX(资本性支出)和后期的OPEX(运营支出),提高网络的盈利能力.满足资本市场的需求。 相似文献
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《电信技术》2006,(9):44-44
近日,香港移动运营商数码通沃达丰(SmarIone—Vodafone)推出香港首个基于HSDPA、覆盖整个香港地区的商用移动宽带业务,成为大中华区首家采用该技术的运营商。该业务的推出是在爱立信成功将数码通沃达丰的3G/WCDMA网络升级至HSDPA之后实现的。这样,数码通沃达丰的网络能让用户通过笔记本电脑享受高达1.8Mbit/s的宽带速度,能为用户提供一系列新一代移动宽带业务,让他们能够体验真正的自由移动;用户的下载速度是目前PC卡3G连接的5倍,是现有GSM/GPRS连接的20倍。根据协议,爱立信为数码通沃达丰提供HSDPA的软件、硬件和系统安装服务。 相似文献
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全球3G市场是非常巨大的,而2004年3G也呈现了良好的发展态势。2005年1月,全球WCDMA的3G用户已达1790万人。其中,日本、韩国、欧洲市场发展3G的经验和教训非常值得关注。欧洲的3G服务发展速度是非常慢的,WCDMA到现在还没有完全在欧洲应用开来,这是很多原因导致的:欧洲运营商数目众多但只有3家运营商在推动WCDMA的应用,同时采取的战略是通过采用3G技术来降低语音成本;还有一个原因,就是运营商花了高额的执照费,这使他们背上沉重的负担,使3G的发展不是很快。相较于欧洲,日本、韩国发展3G的速度却很快。而总结起来,驱动他们成功的重要… 相似文献
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《无线电技术与信息》2005,(2):64-64
日本移动运营商NTT DoCoMo公司周一宣布,其FOMA 3G业务正在受到消费者的青睐,用户数量已经超过了900万。DoCoMo公司于2001年10月份推出了3G业务,不过直到2003年10月份公司3G用户才达到100万。 相似文献
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为研究国内不同电信运营商之间在移动互联网的用户体验方面是否存在显著差异,从而进一步提高三网质量,基于用户感知视角,采取了随机抽样的方式对国内三大运营商3G用户上网的实际感知进行了比较。通过对随机抽样数据的方差分析及非参数检验,发现国内三大运营商3G网络的上网效果存在较为显著的差异。该研究对3G乃至4G网络的运营,以及移动互联网业务的优化有一定的参考价值。 相似文献