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1.
一、切实可行的管理制度是规范项目承包的前提根据市场竞争形势,结合企业实际情况,制定具有可操作性的项目承包管理制度,从源头规范项目承包行为是有效防范抵御企业经营风险,追求效益最大化的重要手段。规范项目经理管理,制定《项目经理任职资格管理办法》,实行项目经理资格准入制。建立项目经理个人信誉档案,综合考评其以往施工项目的效益和履约情况,让讲信誉、守承诺的人优先担任项目经理。与此同时,建立项目经理终身学习体系,增加教育投入,加快项目经理培养,通过内培外引,造就一支懂经营、精技术、讲诚信、会管理的优秀项目经理队伍。在… 相似文献
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随着建筑工程项目化管理更加深入,项目管理的科学方法应用更加广泛,建筑业向更高层次发展,建立完善的建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势,笔者认为在目前的环境中,采用集权式的公司发包,授权项目的实施管理,采取矩阵式的组织管理结构,着重于合同管理和生产过程目标管理的方式,是较为有效的分包管理形式。 相似文献
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周寿华 《中国建筑金属结构》2013,(14)
随着建筑工程项目化管理更加深入,建筑行业也迎来了新的机遇,项目管理的方法更加科学。本文对建筑工程项目的管理特点进行分析后,随着建筑工程项目化管理更加深入,所以就需要提高企业的管理能力,而进行项目分包管理就是一个比较有效的管理方式,提高企业的竞争力。 相似文献
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论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点,探讨了分承包管理方式和分包合同管理,分析了实践中分包管理常见的问题及应对措施,并对未来建筑工程项目分包管理进行了展望。 相似文献
5.
张利英 《建设科技(建设部)》2006,(21):67-68
在以市场为导向的工程项目管理模式中,承担工程项目总承包的大型建筑企业,需要采取多种经营管理方式来促进企业发展。特许经营就是其中之一,也是较为特殊的一种工程项目总承包的运做模式。 相似文献
6.
主要介绍了合同管理的目的、工作流程及文件组成,详细介绍了工作流程中每一步骤应关注的问题,旨在为合同管理提供一种标准化的工作程序。 相似文献
7.
众所周知 ,香港的建筑市场以法规健全 ,运作规范著称 ,其中与大陆内地承包工程市场不同的是分判制 (Sublet tingSystem)。它在划分范围和运作程度上有严格的规定 ,在每一个香港大型建筑公司里面都有一个部门 ,称为分判部 ,它的职能是将公司承揽下的和约工程细化 ,分拆整个工程成为市场上认同的单项项目 ,然后由分判部发标 ,开标和评标 ,确定出此单项项目的承包商。分判制起源于英国。在英国 ,土木工程行业很发达 ,同时也是周期性变化。当行业本身处于高峰时期 ,政府和私人都推出大量的项目 ,建筑公司风起云涌般的壮大扩张 ,… 相似文献
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在建筑工程管理控制中,建筑工程项目分承包控制中进行综合性控制中进行管理探讨,本文主要是从建筑个工程中分承包管理控制中进行的综合性控制措施,依据现有的项目管理中适时提出了相应的措施。 相似文献
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随着建筑业向更高的层次发展,建筑工程项目管理的科学方法应用更加广泛,建立完善的专业分包体系,将是建筑市场发展的必然趋势。论述目前项目管理采用集权式的公司发包,矩阵式的组织管理结构、着重于合同管理和目标管理的方式,是较为有效的分包管理形式。 相似文献
11.
筒述了工程分包的含义,从分包合同管理、分包人力管理、分包进度管理、分包质量管理、分包安全管理等方面进行了深入探讨,从而提高人们对项目土建工程分包管理的认识,保证工程施工的顺利进行. 相似文献
12.
通过对建筑劳务分包发展背景的分析,阐述了施工企业加强劳务分包管理的重要意义,同时指出了劳务分包管理应加强的重点工作,以期促进劳务市场规范化发展,使施工企业与劳务企业合作过程中实现双赢。 相似文献
13.
论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的发展趋势,提出了现阶段我国建筑工程分包管理中一些行之有效的具体方法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。 相似文献
14.
在介绍国内建设项目管理模式的基础上,结合对我国工程建设管理现状的分析,提出“代建制”在我国政府投资工程建设项目中存在的问题和未来展望,从而实现政府投资项目的预期目标。 相似文献
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浅议建设项目施工合同管理 总被引:1,自引:0,他引:1
阐述了建设项目施工合同的特点,就完善合同管理机构、把好合同订立关等进行了探讨,研究了完整的合同管理制度包含的各项内容,提出了推行合同交底制度的建议,以更好地发挥建设项目施工合同的作用。 相似文献
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简述了建设项目安全管理的重要性,从社会公共安全制度的建立健全、建筑施工企业安全制度的健全和实施、项目部安全制度的建立健全和实施三方面进行了探讨,以努力从各个层面上降低安全损失,从而保证我国的建设行业和谐健康发展。 相似文献
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深入探讨了建设工程施工项目管理,提出了施工项目管理的两个层次,即思想性方法和技术性方法,从组织机构管理、质量管理、成本管理、安全生产与文明施工管理等方面进行了阐述,积累了工程施工项目管理经验。 相似文献
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浅论建设工程项目管理与建设工程监理的关系 总被引:1,自引:0,他引:1
从涵义、业务范围及相关政策法律和规章等方面探讨了建设工程项目管理与建设工程监理的关系,指出建设工程项目管理代表了工程监理今后的发展方向,应鼓励和支持有条件的监理企业向工程项目管理企业过渡。 相似文献
19.
施工项目管理方法初论 总被引:1,自引:3,他引:1
针对建筑施工企业推行“项目法施工”应如何实施施工项目管理的问题,重点阐述了项目管理的目标和项目经理的责权利及其关系,从而达到规范运作,提高企业总体管理水平和综合经济效益的目的。 相似文献
20.
论工程建设项目施工管理 总被引:2,自引:4,他引:2
结合推行工程建设项目管理的意义 ,从建设项目施工管理的规范化 ,工程建设项目管理模式两方面 ,就其具体内容作了阐述 ,提出了推行工程建设项目管理中应注意的问题 相似文献