论技术进步与棉花加工企业经济效益

企业经济效益高低一定程度上反映着企业的生存和发展能力。要搞活我们棉花加工企业，使我们走上兴旺发展之路，关键就是提高经济效益。经济效益的提高有三种途径：一是依靠人、设备、原材料等重要要素投入的增加，这是一种外延扩大再生产的办法；二是依靠技术进步，通过每一生产要素投入经济效率的提高来提高经济效益，这是内涵扩大再生产的办法；三是依靠产品涨价的方法。棉花属于国家一类物资，关系着国计民生，依靠涨价提高经济效益的方法是不可取的。而第一种增加生产要素投入的方法，仅仅是原水平上规模的扩大，并不能使劳动生产率提高，而且棉花加工企业每年籽棉收购量的增长有一定限度。这种提高经济效益的方法的作用是有限的，不可能成为主要措施，所以提高棉花加工经济效益的主要方法的作用是有限的，不可能成为主要措施，所以提高棉花加工企业经济效益的主要方法应该是依靠科学技术的进步，走内涵扩大再生产的道路，通过技术进步，提高劳动生产率，增强自我发动力，使我们棉花加工企业走上发展壮大的道路。     

进一步完善棉花加工企业内部管理机制的思考

当前棉花加工企业的根本任务就是要以技术进步为先导，以深化企业改革为动力，以强化企业管理为保证，大力发展“质量效益型”、“科技先导型”企业。全面地提高行业的整体素质，以取得较好企业经济效益。而提高经济效益离不开科学管理和技术进步，其中技术进步是提高效益的物质技术基础，管理是提高效益的保证。技术进步通过管理来提高经济效益。同样的技术，采取不同的管理，得出的效果就不同。所以我们必须重视企业内部管理工作。当前棉花加工行业大部分企业管理水平较差，如何进一步完善棉花加工企业内部管理机制，已经突出地摆在了我们面前。     

棉花加工利润车间分配比重分析

棉花是关系国计民生的重要原料，搞好棉花加工具有重要的战略意义。作为一个棉花加工企业来说，要把棉花加工搞好，必须一手抓管理上质量，一手抓经济效益，没有经济效益作保障的企业，要搞好工作就会显得心有余力而不足。因此，棉花加工企业要以经济效益为中心，抓好整个棉花加工工作。但棉花加工效益主要来自那几个方面，或说我们重要应该抓好好些方面的工作。本收集了并分析了我市8个年度棉花加工企业车间利润指标，以供参考。     

棉花加工经营企业降低成本的若干途径

近年来,棉花加工经营已是微利行业。成本的高低已经成了企业经营成败的关键因素之一。如何在确保棉花收购加工质量的基础上,降低棉花收购、加工和销售成本,取得最大的经济效益,从而提高企业竞争水平和经营效益？这是每个棉花加工经营企业决策者首先需要解决的问题。     

对棉花加工企业除尘系统效能的再认识

随着经济的发展和科技的进步，棉花加工企业的环保和资源意识进一步加强，各地均了对除尘设备的投入，企业环境进一步改善，过去那种车间“粉尘飞扬”的状况得到了改观，但近年来由于棉花收购政策的调整，引起了供销社经济结构根本性变化，因此，进一步提高棉花加工企业除尘的整体水平，是推动棉花加工企业经济结构升级和效益质量提高的关键。笔想通过对棉花加工企业除尘系统的效能的认识，使棉花加工业的除尘技术水平跃上一个新的台阶。     

棉花加工应向科学管理要效益

棉花加工应向科学管理要效益山东省德州地区纺织纤维检验所魏振，杨佃军近些年来，棉花供求矛盾日益突出，棉花资源非常紧张，为了使有限的资源物尽其用，通过籽棉加工，提高皮棉的质量，改善其外观形态，使品级提高，从而增加企业的经济效益。本文就这一问题谈几点浅见。...     

浅谈棉花收购信息化

企业信息化建设对提高企业管理水平，促进管理现代化，有效降低成本，加快技术进步，增强市场竞争力，提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。新疆是全国最大的产棉区，棉花产量约占全国棉花总产量的1／3。随着市场的不断扩大，棉花种植面积也随之增加，棉花收购过程中的矛盾也日渐突显，如：棉花收购时一个棉花收购站排队有时达2～3公里，造成交通阻塞，     

蒸汽锅炉节能降耗应用探索

正在棉花加工行业,随着"降能耗、提效益"得到逐步实施,棉花加工生产设备的节能降耗技术也得到了不断发展,提高了棉花加工企业的经济效益。然而,蒸汽锅炉作为棉花加工企业能耗较大的热源设备,节能降耗技术改造工作进展并不顺利,其操作方式、控制模式依然采用传统的方式,能源损耗较大,浪费现象严重。为进一步开展、落实"降能耗、提效益",蒸汽锅炉的节能降耗将成为棉花加工行业下一步技术改造的重要方向。本文针对蒸汽     

依靠科技进步 振兴商办工业——对如何搞好科技工作的几点意见

“十年规划和八五计划”纲要提出:增强企业特别是国营大中型企业的活力,仍然是深化经济体制改革的中心环节。而依靠科技进步搞好企业技术改造,积极推广新技术,薪产品、新工艺、新设备,提高产品质量、降低物质消耗,发展高科技、高附加值产品是搞好大中型企业的关键。     

试论井矿盐企业的内部管理体制及经济责任制

《中共中央关于经济体制改革的决定》指出,增强企业活力,特别是增强大中型国营工业企业活力,是城市经济体制改革的中心环节。近几年来,在党中央、国务院的一系列政策、措施的推动下,我们井矿盐企业搞得比过     

关于转换和完善棉花加工企业内部管理机制的思考

企业管理活动要借助于企业内部管理机制来进行。这样，管理机制就制约着企业管理活动的轨迹，成为直接影响企业管理素质和效能的关键。因而，它必须根据企业发展的需要进行转换，并不断地完善。实践证明，党的十一届三中全会以来，我国商办棉花加工企业管理机制，在城市经济体制改革浪潮的推动下已经和正在进行转换，逐步趋向完善，由此增强了企业活力和整体功能，提高了企业的管理素质和经济效益。“七五”期间，全行业累计实现工业总产值七百七十多亿元，利税总额二十多亿元，比“六五”期间均有较大幅度的增长；全国有十二个棉花加工厂已晋升为国家二级企业，九十二个厂成为省级先进企业。但是，从总体上权衡一下，也不难发现，同样的行业管理的方法不相仿，相似的规模形成的效益不相近。其实质就在于企业之间存在着机制转换的程度不平衡，或转换后的机制运行的力度不均匀，影响着我国商办棉花加工行业整体的管理素质和经济效益的普遍提高。因而，应对商办棉花加工企业内部管理机制予以进一步的转换和完善。对此，笔谈几点粗浅的看法。     

推动企业技术进步 促进经营机制转换

国营大中型企业,是我国国民经济的重要组成部分,其发展兴衰,与国民经济发展切切相关,所以我们企业,应当围绕建立社会主义市场经济体制这一中心,不断促进企业发展进步,才能为社会主义两个文明建设作出更多的贡献。企业提高经济效益的同时,也提高社会效益,这样才有正确的发展方向,企业也才会有光明的前途。如我厂——通海     

棉花加工企业转换企业经营机制之我见

自建国以来,大多数的棉花加工企业一直沿袭着多年不变的代加工形式,前道程序的籽棉收购受基层收花站诸多因素的影响,缺乏统一的质量控制手段,直接影响着加工生产中的产品质量;后道程序的皮棉、棉短绒和棉籽的销售全部由国家大包大揽,削弱了加工企业本身的质量意识和市场竞争意识,制约了企业潜力的挖掘。今年国家开放棉短绒市场后,棉花加工企业活力得到加强,生产经营逐步走上市场调控的轨道,产品质量和经济效益同步提高,实践证明,棉花加工企业转换经营机制势在必行。笔者经过调查分析,试在本文中提出一点浅见。     

皮棉脱脂与染色等深加工工艺设备与市场分析

本文结合我国棉花加工季节性强的特点，分析了棉花加工企业在加工淡季，如何在销售皮棉和设备维修的同时做好棉花的深加工，提高棉花资源的附加值，提升棉花加工企业的综合效益的问题。     

浅谈棉花加工厂竞争机制的引进

随着我国经济体制改革的逐步深入，竞争机制普遍渗透到各个领域，实践证明，这是强化企业管理、提高企业经济效益和社会效益切实可行的方法，它具有强大的生命力。但是，由于棉花加工行业的特殊性，在竞争机制的引进问题上，所做甚少，在一定程度上影响了企业的效益和发展，有鉴于此，本拟此做以探讨。     

以重点抓好机采棉清理加工为突破口进一步提高兵团棉花加工水平

新疆生产建设兵团(以下简称兵团)是国家优质棉花基地，棉花也是兵团国民经济重要的支柱产业，加强棉花加工企业的管理，是确保兵团棉花质量、提高棉花产业综合效益的重要保证。当前，进一步统一认识，加快推广机采棉技术，以重点抓好机采棉清理加工技术为突破口，是不断提高棉花加工综合效益、确保兵团棉花加工质量的重要举措。     

搞活国营大中型企业的理论探讨和实践探索

第一部分国营大中型企业面临的困境世界进入20世纪80年代以来,新技术层出不穷,国际市场竞争日趋激烈,世界经济出现了新格局。各个国家间的实力对比也发生了很大变化,日本、原西德及一些新兴工业国家的崛起,它们在国际市场上具有强大的竞争实力,从根本上说都源于拥有一大批充满活力的企业。企业是国民经济的细胞,这个细胞不仅维系着国民经济机体生命的作用,还通过其自身的生长和繁殖,保证着整个机体的发展和壮大。在我国的国民经济机体中,国营大中型企业占据着举足轻重的作用,它是整个国民经济的支柱,是国家财政收入的主要来源。我国现有独立核算的国营大中型企业近1.3万个,占全国工业企业总数的2.5%,创造的工业产值占全国工业总产值的45.6%,上交国家的利税占60%以上,如果我国的国营大中型企业机制健全、效益高、活力大,那么我国的整个经济社会活力就大、     

“121系统工程”液压棉花打包机系统的选用

为加快建设有中国特色的棉花加工工艺体系，我国棉花加工行业的技术改造，应立足于扩大规模经济和提高综合经济效益为目标。“121系统工程”成套工艺及设备推广应用以来，充分地显示了我国棉花加工工艺整体技术水平的提高，深受我国棉花加工行业的欢迎。根据我国棉花加工企业年生产量低、规模小。效益低的现状，要以一定的生产规模，推广“121系统工程”成套工艺及设备。一台型、M台型、三台型“121”典型工艺，年生产能力分别为5、10、15万担皮棉。随着“121系统工程”成套工艺与设备在棉花加工企业的广泛使用，与之配套的打包设备的选用…     

棉籽剥绒的综合管理

棉籽剥绒在棉花加工过程中占有重要的地位，是棉花加工厂不可缺少的一道工序；也是棉花加工企业的主要经济来源之一。因此，做好棉籽剥绒工作，对提高企业的经济效益，增加职工收入，减少短绒资源的流失有着重要的意义。笔是从事十几年棉花加工工作的技术工人。对棉籽剥绒工艺，从接触、认识，到爱好钻研学习，积累了一定的知识和经验。现对做好棉籽剥绒工作的综合管理，谈一点看法。     

浅谈无线测温系统在棉花加工厂的应用

棉花加工企业每年新棉收购加工时间集中。提高加工生产安全运转,缩短加工周期极为重要。将无线测温系统应用到棉花加工厂中,运用数字化技术、计算机技术对关键设备进行在线监测预警,实时进行自动检测,对设备不良运行状况进行提前预警,可降低设备巡查和维修量,提高生产安全运行率,缩短加工周期,降低企业运营成本,提高企业经济效益。本文对无线测温技术在棉花加工厂的实际应用进行了浅述。