影响锯齿剥绒机生产率的主要因素

棉短绒是纺工、军工企业的重要原料，提高棉短绒生产率和生产质量，不仅有利于提高棉花加工企业的经济效益，而且有利于纺工、军工企业的再生产，提高棉籽的出油率和棉籽的发芽率，获得更好的经济效益。所以，棉花加工企业应将搞好剥绒生产与搞好轧花生产视为同等重要的工作切实抓好，在保证质量的前提下，提高锯齿剥绒的生产率，     

做好工业统计提高企业管理水平

提高经济效益，离不开经营管理，而搞好经营管理，又离不开统计工作。棉花加工企业统计工作的好坏，对于推动企业生产，提高经济效益，起着举足轻重的作用。     

籽棉加工清仓管理

棉花加工厂的主要任务是将籽棉轧成皮棉，并通过对籽棉的初加工而获取经济效益。籽棉初加工作业的状态、收效的高低是从籽棉加工清仓的盈亏来体现的。所以，要想搞好企业管理，提高经济效益，必须认真做好籽棉加工清仓核算工作。     

抓好质量技术监督工作 切实提高棉花加工质量

产品质量是企业的生命，是企业赖以生存和发展的基础，没有完善的质量保障体系，也就没有了企业的生存空间，更谈不上发展。当前，随着我国市场经济建设日趋完善，棉花产品市场竞争也日趋激烈。要保持竞争优势，保证棉花产品的质量成了我们的首要任务，棉花加工企业如何抓好质量技术监督工作的管理，显得尤为重要。具体要做好哪些工作呢，下面谈一点个人的体会和看法。     

内贸工作的重点任务

国家国内贸易局局长杨树德最近提出,今后几年内贸工作的重点是: 坚持一个开拓——就是开拓市场,特别是开拓农村市场,这是今年内贸工作的重中之重。 突出两个服务——就是要充分发挥流通连接生产和消费的桥梁和纽带作用,一手抓好为消费者服务,另一手抓好为生产者服务。 抓好三大商品——就是要以肉类、蔬菜、食糖为重点,搞好重要生活资料和生产资料的流通,稳定城乡市场,繁荣商品流通。 发展四种新型营销方式和流通形式——就是要大力推进连锁经营、代理制、物流配     

坚持标准 注重技改 确保棉花收购加工质量

坚持标准　注重技改　确保棉花收购加工质量江苏省如东县掘港轧花厂朱宝华一、九四年度工作回顾：九四年度棉花收购加工工作我们着重抓了以下几个方面：１、把好籽棉接收关。去年棉花资源紧张，工作难度大，收购形势严峻，客观上形成棉花品质复杂，给收购工作提出更高的要...     

以先进科学的管理方式抓好安全生产工作

上海针织九厂在生产经营运行中清醒地认识到，要抓好主业，搞好生产经营活动，保持资本扩张，就必须加强安全工作，并作为企业的重要工作来抓。他们全面落实安全责任制为中心的     

抓好技术进步增加企业效益

近年来，一些企业由于不重视技术进步工作，致使企业缺乏活力，没有后劲，效益下降，困难重重。最近国务院针对搞好国营大中型企业制定了十二条推进技术进步的优惠措施，这无疑给国营大中型企业注入了活力，对国大中型企业摆脱困境，增强自我改造，自我发展能力，提高企业经济效益，将起到极大的推动作用。多年来的实践证明，技术进步是提高产品质量，降低物质消耗，增强企业活力，提高企业经济效益和社会效益的重要途径。多少年来，棉花加工企业一直受到国家政策的保护，虽然尚能生存，但缺乏市场竞争能力，活力不足，效益增长缓慢，其主要原因同样是对技术进步的重要性、紧迫性缺乏足够认识，步子迈得不快，没有真正抓住技术进步这个关键环节，从而影响了棉花加工企业经济效益的稳步提高。这一问题应该引起棉花加工企业各级领导的高度重视。     

适度规模 合理布局是“九五”时期我省棉花加工的一项硬任务

我们棉花加工生产所做的一切工作都是围绕着企业发展这个问题，然而加工厂（点）过多失控的局面不利于企业的发展。尽管有关部门做了多方面的工作，但由于种种原因，我省的加工企业布局仍然不尽合理，不地适度规模生产。“九五”时期棉花加工形势，要求企业向设备工艺高科技含量、规模生产接轨，加工资源要相对集中。因此，满天星的加工网点已不适应新时期加工生产要求。刻不容缓地抓好适度规模、合理布局这一工作是本时期的一项硬任务。     

5571轧花工艺中应注意的几点技术措施

影响棉花加工质量的因素是多方面的，有工艺安装不合理、设备不配套、操作技术不过关、付轧籽棉含水量高等自然因素，也有不按周期检修机器的人为因素。这些诸方面的因素中我们要找出影响生产的症节，抓主要矛盾，从实际出发，加以解决，达到提高企业经济效益和社会效益的目的。     

棉籽剥绒的综合管理

棉籽剥绒在棉花加工过程中占有重要的地位，是棉花加工厂不可缺少的一道工序；也是棉花加工企业的主要经济来源之一。因此，做好棉籽剥绒工作，对提高企业的经济效益，增加职工收入，减少短绒资源的流失有着重要的意义。笔是从事十几年棉花加工工作的技术工人。对棉籽剥绒工艺，从接触、认识，到爱好钻研学习，积累了一定的知识和经验。现对做好棉籽剥绒工作的综合管理，谈一点看法。     

如何搞好棉加企业的统计工作

如何搞好棉加企业的统计工作河北省棉麻公司温慧敏，杜启平棉花加工统计是棉花加工企业的基础工作。统计工作看起来似乎很简单，有的企业认为“统计统计七分估计”，并不重视这项工作，但只要稍做调查就会发现，哪个企业的管理搞得好，哪个企业的统计工作就跟上去。统计工...     

如何搞好籽棉收购工作

<正>2014年是国家棉花入储放开的一年,如何搞好籽棉收购工作,是每一个棉花加企业直得深思一项重要工作。籽棉收购的好坏是关系到皮棉好坏的一个重要环节,它将影响到籽棉堆放的安全、堆放的时间、加工的质量、加工的成本,尤其是新疆兵团的棉花加工企业一天收购籽棉在600~1 000 t,如果收购工作搞不好将会给团场、加工企业带来重大的经济损失。下面就如何搞好籽棉收购工作谈以下看法。     

以重点抓好机采棉清理加工为突破口进一步提高兵团棉花加工水平

新疆生产建设兵团(以下简称兵团)是国家优质棉花基地，棉花也是兵团国民经济重要的支柱产业，加强棉花加工企业的管理，是确保兵团棉花质量、提高棉花产业综合效益的重要保证。当前，进一步统一认识，加快推广机采棉技术，以重点抓好机采棉清理加工技术为突破口，是不断提高棉花加工综合效益、确保兵团棉花加工质量的重要举措。     

籽棉烘干对皮棉加工的影响

籽棉烘干是近几年来针对轧花厂加工回潮率偏高的籽棉采用的一项新工艺、新技术，受到了众多棉花加工企业的青睐。它不但解决了棉花加工企业对回潮率偏高的棉花加工的难题，而且对增加轧花厂的籽棉收购量和皮棉加工量以及经济效益方面也起到了关键性的作用。[第一段]     

1997年全国棉花加工工业旺季座谈会会议纪要

1997年全国棉花加工工业旺季座谈会纪要如下：一、96年度棉花加工工作简要（一）全国棉花加工技改工作1997年总社安排技改专项贷款项目84个，总投资7．61亿元，贷款总额5亿元。在60个棉花加工技改项目中，轧花工艺设备技改项目48个，总投资3．46亿元，贷款2．35亿元；棉副产品深加工项目9个，总投资8497万元，贷款5720万元；棉机企业技改项目3个，总投资4940万元，贷款2500万元。根据我局《关于加强全国棉花加工技改管理工作的通知）（供销棉加字［1997」27号）的精神，各地重点抓了技改项目工艺审查和申报工作，技改工程施工队伍审查工作及…     

在全国棉花加工旺季工作座谈会上的讲话

在全国棉花加工旺季工作座谈会上的讲话一九九四年十二月二十七日内贸部农业服务司副司长汪树春同志们；为了进一步贯彻落实全国棉花工作会议精神．切实搞好棉花加工工作。确保产品质量，提高经济效益·Ｎ贸部农业服务司于互９９４年１２月２５日到２７日．在陕西省西安市...     

留住老客户!

目前 ,在棉花行业中提倡要搞好三个联合 (三个关系 ) ,即棉花企业与棉农的联合 (关系 ) ,棉花企业与棉花企业的联合 (关系 ) ,棉花企业与纺织企业的联合 (关系 ) ,要搞好这三个联合 (关系 ) ,棉花企业就必须切实按照市场经济和现代企业制度的要求 ,在企业各工作环节开展全面、全过程的营销。我们认为 ,眼下营销界、产业界流行的客户关系营销便是解决这一问题的良方 ,在本刊工作人员与广大基层企业领导、员工接触过程中 ,大家普遍反映想了解营销方面的知识 ,这与我们的想法不谋而合 ,以下就刊登几篇这方面的优秀文章 ,以飨广大读者。欢迎广大读者也就棉花营销方面踊跃投稿 !     

企业必须把安全工作摆上重要日程

每个企业它都生存在社会当中，是社会中的一个成员。它除了要抓好企业的经营、管理等项丁作以外，抓好安全工作也是企业的一项非常重要的工作。江泽民同志讲过：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，我们每个企业和政府的职能部门都强调“安全为天”。把抓好安全工作做为“天”字号工程，从而也就把企业的安全工作与企业的经营工作等同起来，一样重要。因此，我们在抓安全工作中一定要做到“五个必须”。     

棉花加工企业通过设备管理提升棉花产品质量的举措

<正>一、引言棉花是我国的传统农作物，也是我国主要的经济作物，棉花产业关系到国计民生，企业做好仪器设备管理是确保棉花产品高质量发展的重要保障。目前，棉花加工企业在设备管理的实际工作中，因不同设备的性能、参数、用途及其品牌等方面过于冗杂，在管理中仍面临着许多问题。本文旨在通过经验阐述，针对设备管理中出现问题较多的几个环节厘清工作思路，为棉花加工企业在计划工作、解决问题等方面提供一些方法。