推行资产经营责任制激发企业内部活力

南通金鼎印染色织集团有限公司是一个多层次、多形式、多功能的综合生产色织布、服装面料及产品印染加工基地。我们按照资产经营责任制这个总原则,分别对富通、印染两分厂实行资产组合和经营销售承包,对其内部实行分块核算、分块管理,进一步落实责、权、利,激发了内部活力。     

企业主体地位的确立——构建完整的技术创新体系

从鑫缘茧丝绸集团股份有限公司技术创新体系的构建所要达到的目标、基础条件、资金投入、人力投入、研究与开发、产出、绩效,以及实施后取得的效果等多方面进行概述,以期对我国丝绸企业构建完整的技术创新体系有所帮助。     

加强企业培训提高职工素质

印刷企业对职工素质的要求是动态的,随着时代的变化、技术的进步,不会停留在一个层面上,这就要求我们对职工素质的培训必须要结合行业发展的要求,不断地进行巩固和提高。     

市场经济时期丝绸企业的自我素质

当前，我国的丝绸工业存在的困难需要丝绸工业的微观单位──企业自身正视客观形势，明确市场目标，提高企业自我素质来解决。提高企业的素质，是企业永恒的探讨课题。我们认为：高素质的企业，在于能根据不同的经济时期，适时的调整自己的生产、经营方式，以适应环境和利用条件发展自己。因此，探讨市场经济时期丝绸企业应具有六个方面的自我素质。一、具有优秀的员工队伍员工素质，是企业的根本。本文探讨的是员工的业务素质。（一）具有优秀的决策层领导，他们要善于根据错综复杂的客观现象，通过观察分析，综合比较，找出本质，再结合本…     

搞好职工教育培训保持企业发展后劲

近年来,随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,特别是我国加入WTO后,国有企业如何面对市场、适应市场,如何在经济全球化的大潮中和日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟,不被淘汰,求得生存和发展,这是任何一个国有企业都必须对待的严竣问题。云南国防印刷厂作为一个具有50多年历史的国有老企业,能不能在激烈的市场竞争中立住脚,保持自己相应的市场份额,并不断得到发展,这同样是企业的决策者必须认真思考的问题。作为企业的主要决策者,厂长陆金荣同志曾说:“一个企业的成功,必须选择正确的经营战略,选择有效的内部改革方式,选择科学的管理方法,…     

服装品牌形象的确立

目前，哈市的服装企业远远落后于内地南方服装名城。作为服装教育工作者，为此特地走访了几家服装企业，产生了许多想法，汇集成此文献给大家，希望能对哈市服装企业的发展及品牌的确立有所帮助。     

对企业内部控制制度的思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。内部控制对企业而言越来越重要，企业要生存、发展已离不开内部控制。建立完善的内部控制制度对企业既有防错防弊作用，又有促进经营管理效果的作用；能起到事前预防，事中、事后及时发现工作漏洞的作用。     

中国烟草总公司职工技术培训中心

一、培训中心简介 中国烟草总公司职工技术培训中心隶属国家烟草专卖局、中国烟草总公司,主要职责是承担行业高技术、高技能人才的技术、技能培训,中高级经营管理人员业务培训,师资的培训及开展远程教育培训以及开展职业技能竞赛等。 培训中心现有教职工89人,其中教师53人,高级职称13人,中级职称38人,并从行业内外选聘专家学者、工程技术人员、管理人员、有特殊技能人员300余人,担任兼职培训教师。初步形成了涉及烟草行业各个专业(课程)方向的培训教师队伍。二、教育培训工作 培训中心坚持以服务行业为宗旨,以提高行业职工素质为目标,以高技…     

关于油田企业青年职工思想政治工作的思考

在油田职工队伍中,青年职工占油田一线职工总数人的比例非常大,在一半以上。青年职工的工作情况、思想状况不仅关系其个人的自身发展,也影响油田企业的生产经营发展情况。基于此,本文在分析油田青年职工思想现状的基础上,对如何加强油田青年职工的思想政治工作提出了建议。     

浅谈如何处理好企业发展与维护职工合法权益的关系

当前,世情、国情、党情、会情都发生了深刻变化,一系列的国际危机愈演愈烈,尤其是国内外经济形势的不稳定,对我国经济社会发展带来了新的影响,劳动关系领域出现新情况、新问题,职工队伍结构呈现出新变化、新特点,职工组织起来维护自身权益的意识将进一步增强,工运事业面临着新挑战。如何积极应对危机冲击,努力实现经济平稳跨越发展,使社会主义工会发展道路越走越宽,关键的一点就是坚持维护职工群众合法权益,解决好职工群众最关心最直接最现实的利益问题,对于保持社会稳定和谐、促进企业发展至关重要。     

快马加鞭工作 优质高效服务 励精图治努力——经纬合力公司职工代表大会召开

经纬合力公司于2004年4月14日召开了第三届第七次职工代表大会。总经理吴旭东在会上作了题为《快马加鞭工作、优质高效服务、励精图治努力，为把合力公司推向快速健康的发展轨道而努力奋斗》的工作报告。     

丝绸企业技术创新主体地位的创建和实践

从本企业技术创新体系的构建所要达到的目标、基础条件、资金投入、人力投入、研究与开发、产出、绩效,实施后取得的效果等多方面进行概述,以期对我国丝绸企业构建完整的技术创新体系有所帮助。     

传统制盐企业化解职工“心结”的几点思考

在盐业企业转型发展大背景下,我们所面临的不单单是发展的机遇,更要面对诸多的困难与挑战,尤其是如何处理好企业内部职工在转型过程中产生的思想矛盾。合理有效的化解企业职工的“心结”对企业的发展大局有着重要的意义,应当引起各级领导的高度重视。     

论服装设计师在企业中的地位

本文通过深入分析服装设计师、企业、消费者在服装产业中各自不同的定价和立场，得出三者间的普遍关系，然后以此为基础，讨论自营品牌设计师和受聘设计师在企业中的不问地位，以及设计师在款式创新企业、定型标准化企业，款式追风企业以及来料来样加工企业等不同类型企业中的地位。     

建立学习型企业应确立"大教育"观

面对市场经济发展的新形势，国有企业在转轨改制的过程中，职工思想教育工作也必须进一步解放思想，更新观念，根据企业特点，不断拓宽思路，建立“大教育”的运行机制，以适应企业跨世纪的需要。