推行责任成本管理成效显著

本文介绍了推行责任成本管理的具体作法和措施,以及由此带来的经济效益。     

推行责任关怀融入低碳教育

责任关怀的内涵与低碳教育的本质有着千丝万缕的联系。通过教材低碳化、教学过程渗透低碳化、教学评价多元化构建课程体系等方式探讨推行责任关怀融入低碳教育的研究。促进学生责任关怀理念的培养,为以后企业可持续发展提供精神源泉。     

化工企业在新化学物质管理中的责任与义务

介绍了中国现行的《新化学物质环境管理办法》的立法背景以及预防预警的管理理念,并详细解析了法规中实施的新化学物质申报登记制度、评审许可制度以及确保法规有效实施的监督管理制度,在此基础上阐述了化工企业在新化学物质管理中所应承担的责任和义务,并对企业履行各项责任与义务的具体做法提出了建议。进一步阐明,化工企业面临着诸多挑战,企业应立足本国法律法规,适应国内日益提高的环保要求,提高对REACH等国际化学品法规的应对能力,提高企业在国际上的竞争力。     

倡导绿色发展,推行责任关怀

山东中农联合始终坚持"安全第一、环保优先"的安全环保理念,倡导绿色发展,注重责任关怀,将企业可持续发展作为信条.企业始终将安全、环境、质量和职业健康放在企业发展的第一位,把责任关怀的具体实施准则落实到经营活动当中.     

加强管理促严促销

本文介绍了贵阳磷化工总厂成立二年来在企业合并、加强管理、促产促销、提高经济效益使该厂产品产量、工业总产值、产品销售量、销售收入、出口创汇额、税利等主要指标连年增长的主要做法。     

推行层层责任承包 搞活挂钩工资分配

我厂于去年经市化工总公司和财局批准,实行了工资总额同产品销售收入挂钩浮动分配办法。厂内实行了各部门经济责任承包工资,调动了全厂职工的劳动生产积极性,促进了生产发展和企业深化改革,实现了企业经济效益和职工收入的同步增长。全年工业总产值1220万元,比前年增长5.3％;     

双星推行数字化管理

自今年5月份开始,青岛双星集团率先在十几个生产厂推行条码技术管理,改变了传统的仓库管理模式,为现代化物流和立体仓储管理创造了条件,推动了双星进入数字化管理新时代。为了与大超市、大商场经营接轨,生产单位都要在小盒贴上增加条形码标识。以前双星各工厂出入库全是靠人工点数、手工书写单据,容易出现差错,造成库存数据不准,条形码扫描代替传统的手工记账后,速度提高的同时,大大减少了人为错误,数据准确率达98%以上,工作效率成倍提高,为企业根据市场的变化制定决策提供了详实、准确的数据。条码管理方便了出入库管理。成品库、销售部达…     

推行“责任关怀” 打造百年企业

2007年10月30日至31日，2007中国“责任关怀”促进大会在上海召开。中国化工集团公司安全环保部主任刘跃参加了此次盛会。目前，跻身世界500强的化工企业都在倡导“以人为本、关爱员工、关爱社会、内夯基础、外树形象”的安全健康环保理念。“责任关怀”在中国的推广仅有6年时间，但发展势头迅猛。国内先进企业都敏锐地认识到，中国化学工业正在融入全球经济的大潮中，“责任关怀”在中国的蓬勃发展，必将成为化工企业的最佳选择。今年4月，中国石油和化学工业协会在北京组织了17家企业和园区正式启动了中国“责任关怀”试点工程，中国化工集团公司踊跃在行业内推行“责任关怀”试点理念，旗下江苏安邦电化、湖北沙隆达、昊华西南入选第一批承诺“责任关怀”试点企业，     

深化改革严管理实现效益上台阶

深化改革严管理实现效益上台阶江西江氨化工有限责任公司１９９４年，在上级领导的多方关照下，在党的改革、开放政策的鼓舞下，我们面对严峻的形势，抓庄建立现代企业制度的契机，坚持以人为本，主动深化改革，强化科学管理，完善经营承包，分流辅助人员，狠抓节能降耗，...     

科莱恩亚洲推行新举措 履行企业社会责任

2011年7月12日,全球领先的特种化学品供应商科莱恩在亚洲推行一系列改善其Tangerang工厂周边社区教育、安全、健康和环境等社区计划。     

推行生产者责任延伸制度 加快生态文明建设

正党的十八大以来,围绕生态文明建设的主题,党中央、国务院先后制订发布了《关于加快推进生态文明建设的意见》、《生态文明体制改革总体方案》等若干个重大决议文件,对生态文明建设和体制改革进行了总体部署。国务院办公厅日前颁发的《生产者责任延伸制度推行方案》(以下简称《方案》),就是加快建设生态文明的重大举措,对推动我国的绿色发展具有重大意义。     

化工企业推行系统安全管理刍议

本文把系统工程作为一种组织和管理技术引进到企业安全管理中来,用系统工程的观点和系统分析的方法研究和探讨安全管理系统的结构、组成和最优化;用控制论的观点研究管理对象的安全状态和事故发生的规律,采取相应决策加以控制;用信息科学的方法研究安全管理系统的信息传输和处理等等。作者认为在化工企业中推行系统安全管理,不仅是必要的,而且也是可行的。并对现行安全管理提出了几点改进意见。     

推行精细管理 优化生产指标

我公司是2003年由天津院设计的一条5 000 t/d熟料生产线,并配套了9 MW纯低温余热发电项目。石灰石采用两套锤式破碎机,生料粉磨是两条Φ4.6 m×（10+3.5）m中卸式烘干磨,烧成系统是Φ4.8 m×72 m窑外预热分解系统,煤粉制备采用ZGM立磨系统。这几年来,公司通过采取精细化管理,重点攻关技术瓶颈,优化完善工艺操作,设备维护全员化,找差距、定目标、寻方法、细管理,经过多年的努力,熟料产量提升了约500 t/d,煤耗下降了约8 kg/t,综合电耗下降了约8 kWh/t,各项指标取得了一定进步。     

狠抓落实严管理 依靠技改创效益

通过积极转换经营机制，推行目标成本管理，同时以技术改造为动力，狠抓产品质量，从而推动了企业的全面发展，取得了较好的成绩。     

天脊集团大力推行“责任关怀”理念

天脊集团作为山西省危险化学品生产企业之一,积极响应政府号召,大力推行“责任关怀”理念,深入学习,认真落实,努力实践责任关怀,积极推进责任关怀,确保企业持续健康地安全发展、和谐发展、低碳发展、经济发展。