CIO,你好吗

企业信息化是全行业的趋势。但是,CIO向企业管理层提出项目建议的时候,往往难以得到决策者的认同。到底是因为“降低成本,提高效率”这样千篇一律的理由让管理层觉得毫无新意,还是IT部门在信息化进程中演绎了“为他人做嫁衣裳”的悲哀？IT人到底能做些什么？所以“你好吗”这话从客套到真正扪心自问的时候,其实是非常苦涩的。     

外包后，CIO如何重新定位？

外包的建议是IT部的主管钱进提的,工作也是他一手推进的,外包人员也确实帮IT部门解决了困难。但是,仅仅半年的光景,他这个CIO就被人遗忘在脑后。IT外包之后,他这个CIO该如何给自己重新定位呢?     

CIO的管理秘笈：眼观六路

如何提升IT部门的地位,使其从单一的技术部门发展为综合的管理部门,CIO必须有自己的绝招。随着IT技术的发展和企业信息化水平的提高,许多企业内部的IT部门开始逐渐摆脱单纯的技术角色,越来越多地参与到业务管理当中,     

云计算如何影响CIO的角色？

大多数有关云计算的讨论中没有讨论的事情是,云计算将是引起失业的潜在成胁。人们普遍感觉到许多IT部门在介绍公共云服务时似乎对云计算都有很大情绪。     

CIO，让消费者认同企业文化

企业文化并非一句口号,而是传到消费者心里。CIO如何利用IT技术更好地把企业文化传递到消费者手中？     

传统企业CIO眼中的信息化

<正> 2001年,全球IT产业经历了剧烈的底部震荡。.com倒下去了,接下来被“调整”的对象延扩到产业价值链的每一个环节。我们所熟悉的这个产业正在技术、资本、需求、竞争四个要素的驱动下重新整合,从某种角度上采说,现在的问题是有效供给和有效需求同时疲软的问题,而并不是“走向颓败”的致命伤。 在这个判断的基础上,本次调查选取了遍布国内20余个     

CIO与IT外包

在IT外包日益普遍的浪潮中,CIO应该如伺发挥自身的作用,降低组织IT外包的风险,以最大程度的保证组织IT项目的成功实施呢?     

CIO前途光明，道路曲折

CIO这个职位,对于一些IT人来说是他们职场的终极目标。而本次2010年中美CIO峰会上,我们却会看到一个新的群体的出现,即企业副总裁。他们大多经历了将近10多年的企业磨练。面对他们,人们不会再去质疑IT人员在企业中的地位。     

给CIO支五招儿

在信息化企业中,CIO不仅要负责IT业务运作,更重要的是要参与企业战略决策,利用信息技术推动企业战略和业务发展。因此,CIO所应具备多方面的能力,以便自己的工作能够顺利开展。     

为什么保罗喜爱他的CIO？

贝斯以色列女执事医疗中心(BethIsraelDeaconessMedicalCenter)的CEO保罗.利卫知道,技术可以节约生命与金钱,这也是他为什么愿意持续投入IT部门的原因。     

CIO视野中的2002——中国信息技术主管大调查结果摘要

2001年,全球IT产业经历了剧烈的底部震荡。.com先倒下去了,接下来被“调整”的对象延扩到产业价值链的每一个环节。作为在IT业界摸爬滚打了三年多的专业媒体,我们觉得,我们所熟悉的这个产业正在技术、资本、需求、竞争四要素驱动下重新整     

CIO如何有为？

师少辉化学专业出身,却不断被评为“优秀CIO”;他年仅29岁,就已经在IT部长的职位上干了四年;他到底有什么样的“职业经”?     

5年后，你还愿做CIO么？

如果有机会,超过四分之三的CIO表示会选择改行。是什么使信息主管们作出如此选择,是领导对IT的淡漠,是微薄的薪水,还是没有发挥的空间?     

CIO们最关注的IT效能

为了支撑企业战略发展、业务需求，CIO们将不断地调整团队、公司的系统、管理方式。大部分CIO将关注IT在哪些方面的效能，以帮助组织战略实施呢？     

CIO，在IT变革中仰泳

仰泳，即在不断前行中也能清晰地观察周边动态。CIO能否在IT变革中审时度势，除了提升自身实力外，也需要依靠创新主动引领风潮。     

ITIL落地，吹响CIO集结号

ITIL的实施离不开CIO,可是很多单位CIO的角色定位模糊,IT治理很难真正发挥作用……     

企业CIO：你迷茫吗？

最近和一个朋友一起吃饭，该君在企业做信息化工作已经十余年了，做CIO也五年多了，但依然很迷茫，奋斗了这么长时间，不知道自己天天在做什么？更不知道自己的未来在哪里？     

我国企业CIO的使命和企业信息化指标体系

CIO的出现是信息技术发展对企业组织变革的一种表现。然而CIO至今在我国的企业中,虽然不能说是凤毛麟角,但至少可以说是为数不多。对于CIO持怀疑、观望态度者大有人在,包括很多企业的决策者。无论是企业的管理者还是企业信息技术人员过去都在争     

CEO的期待，CIO的未来

全球CEO认为，技术成为影响组织的最重要的外部力量，在此期待下，CIO需要承担更重要的责任，利用IT技术推动企业在互联经济下持续创新、发展。