供应链合作伙伴核心竞争力综合评价

候选合作伙伴的核心竞争力的强弱，是决定其能否成为供应链成员最重要的因素之一。对供应链候选合作伙伴核心竞争力的评价，是一个典型的多指标、多层次综合评价问题。在制定指标筛选相关准则的基础上，建立了合作伙伴核心竞争力综合评价指标体系。提出避免信息失真实用方法，以及融合主观评价的主成分分析指标权重确定方法，应用模糊决策理论建立了供应链合作伙伴选择的模糊多目标、多层次综合评价模型，并进行了实证研究。     

基于模糊评价与多色集合的合作伙伴组合决策模型

为了有利于企业设计适合于自身的供应链,提出一种基于多色集合理论、模糊评价的供应链合作伙伴的组合决策模型.该模型先利用模糊评价给出对供应链成员的评价值;然后,根据供应链的管理模式对供应链成员间的合作关系进行定性选择,以避免在模糊评价时评价因素选择的不均衡问题;最后,在供应链合作伙伴的组合选择阶段,从伙伴所处的不同角色和伙...     

供应链性能评价指标体系的研究

对供应链的性能评价方法进行了系统研究，分析了选择性能指标的基本要求，提出了一种新的基于性能指标分析的供应链作业性能评价方法，并从供应链的输入、输出、资源及柔性四方面建立了全面的供应链性能评价指标体系，定义了销售柔性、付货柔性、生产柔性和设计柔性及其计算公式，提出了改进供应链性能的一些基本措施。     

基于模糊AHP方法的供应商绿色评价研究

针对多个供应商选择问题,本文采用AHP与模糊理论相结合的方法,对绿色供应链中供应商的评价与选择进行了分析,建立了绿色供应链供应商评价指标体系,并且结合实例,具体分析了采用模糊AHP法综合评价选择供应商的过程。     

大批量定制合作伙伴的小波网络综合评价方法

为客观地综合评价合作伙伴,建立了大批量定制环境下合作伙伴的评价指标体系.在此基础上提出了一种基于小波网络的合作伙伴多指标综合评价方法,并结合案例,对大批量定制企业合作伙伴的选择进行了较为客观的评价.最后,给出了该方法与层次分析法和前馈神经网络法的对比.仿真实验表明,该方法不仅能够模拟专家对合作伙伴进行综合评价,避免评价过程中的人为失误,还具有比前馈神经网络法更好的质量和更高的效率.     

虚拟企业中合作伙伴选择的研究

合作伙伴的正确选择是虚拟企业成功运作的关键因素之一，而要保证合作伙伴选择过程中决策的正确性，就必须采用合理的合作伙伴评价指标体系，并选用合理恰当的方法进行优化决策。在深入分析合作伙伴选择的一般原则和四个主要因素的基础上建立了合作伙伴多层次综合评价指标体系，并运用模糊数学AHP方法进行优化决策，最后给出实例予以验证。     

虚拟企业合作伙伴评价体系及优化决策

随着市场全球化,全球网络化的进程,敏捷制造已成为国内外研究的热点。敏捷制造的基本组织形态是虚拟企业,即由盟主企业联合其它资源互补的合作伙伴,为及时响应市机遇而结成的动态联盟。盟主企业选择正确的合作伙伴是虚拟企业成功动作的关键因素之一,而要保证合作伙伴选择过程中决策的正确,就必须采用合理的合作伙伴评价指标体系,并选用适当的优化决策方法。本文深入分析了虚拟企业合作伙伴的选择过程和决策因素,建立了虚拟企     

敏捷供应链绩效评价过程与方法研究

根据敏捷供应链运营过程特点，研究了敏捷供应链绩效评价指标体系的结构，建立了一种分层的、适用于敏捷供应链战略层决策的整体绩效评价指标体系。讨论了敏捷供应链绩效评价过程中的评价标准问题，提出了一种基于基准分析的敏捷供应链绩效评价过程框架结构。该过程框架包括敏捷供应链内部基准库和外部基准库的建立。针对敏捷供应链绩效评价中复杂、多层的评价指标体系，在原型系统中结合使用了层次分析法和模糊综合评价法。应用表明，该评价过程框架很好地解决了敏捷供应链整体绩效评价问题。     

敏捷供应链中合作伙伴的选择研究

结合敏捷供应链的特点，建立敏捷供应链合作伙伴选择模型。在此模型的基础上，提出基于模糊多属性原理的评价算法，该算法适用于敏捷供应链合作伙伴选择过程。最后给出运行实例。     

基于改进AHP的供应商评价与选择研究

利用改进层次分析法,研究了供应链环境下供应商评价与选择的问题。提出了基于制造业战略型供应商的评价指标体系,并运用最优传递矩阵模型对AHP进行改进,建立了用改进层次分析法评价供应商的模型。最后通过算例分析证明,该方法是可行和有效的。     

电子市场和供应链伙伴选择的关系

电子市场和供应链伙伴选择是两个不同的概念。供应链伙伴选择的合适与否对供应链系统的整体产出价值影响很大，电子市场的引入可以为选择到合适的供应链伙伴提供一个很好的平台。通过对电子市场的分类，提出项目采购战略模型，分析了在不同的采购战略下Internet驱动的电子市场对供应链伙伴选择的作用，总结了实现电子市场的必要条件。     

预付款融资下供应链投资RFID技术的均衡策略

本文以单资金约束的制造商和单零售商组成的二级供应链为研究对象,基于零售商提供预付款融资下,供应链是否投资无线射频识别(RFID)技术,分别构建了供应链投资和不投资RFID的收益模型,求解出相应的最优解并探讨了供应链投资RFID的策略。研究发现:制造商自有资金水平和RFID标签成本均能影响供应链RFID投资决策。随着制造商自有资金水平的上升,供应链投资RFID的意愿增强。当标签成本较低时,供应链倾向于投资RFID技术;当标签成本适中时,供应链是否投资RFID技术取决于制造商的自有资金水平;当标签成本较高时,供应链倾向于不投资RFID技术。     

供应链伙伴关系诊断管理研究

为监控供应链节点企业之间信任的合作状态,提出了供应链伙伴关系诊断管理.应用集成规则推理、案例推理和支持向量机,共同应对供应链伙伴关系诊断管理问题.首先,描述了供应链伙伴关系诊断管理的概念.然后,进行了供应链伙伴关系诊断运作的详细分析.在其基础上,综合规则推理、案例推理和支持向量机的优势,构建了一种新型的混合推理方法,以支撑供应链伙伴关系协同诊断.建立了供应链伙伴关系诊断混合推理的过程与结构.最后,在节点企业意愿信任诊断中应用了该管理过程.     

基于多支持向量机系统的供应链伙伴关系协同预警框架

为有效地支持供应链合作伙伴关系,保证供应链的协调性,提出了供应链伙伴关系发展程序和基于多支持向量机系统的分布式供应链伙伴关系协同预警框架,并研究了伙伴关系预警的多Agent实现。首先,论述了包括伙伴关系发展程序的供应链伙伴关系管理2维模型;其次,分析了供应链伙伴关系预警问题以及协同预警决策、支持向量机和分布式委员会机器的内在关联;再次,描述了基于多支持向量机系统的伙伴关系协同预警模型及工作原理,进而研究了多Agent的设计,包括多Agent模型、Agent群体目标和个体目标分析、Agent合作步骤论述。最后,通过示例说明了系统的工作流程。     

Supply chain management program first- and second-order effects model: a new strategic tool

Utilisation of supply chain management (SCM) strategies have an implicit objective of gaining an advantage over one’s business arena partners, whether they be competition or supply chain partners; an SCM-derived competitive advantage. A literature review accentuated four bases of strategic competition (cost-based, resource-based, time-based and knowledge-based), upon which, such an SCM-derived competitive advantage might be built. A Monash University qualitative research study found that the majority of small- to medium-sized firms have found this to be a risky and unprofitable endeavour. In response, this paper explores the four bases of strategic competition through an exemplary success case found within the Australian textiles, clothing and footwear (TCF) industry. The research raised a proposition stated as “effective supply chain management increases shareholder value (SHV).” An effective SCM program influences key success drivers (e.g. expenses, asset utilisation and process cycle time) available to it in a manner that maximises the firm’s competitive position, given its chosen strategy. This paper presents a first- to second-order SCM effects matrix model as a small step towards the mainstream achievement of current world-wide best SCM practice. The matrix can be utilised by individuals planning supply chain change processes or teams evaluating potential change initiatives within their supply chain operations. The substructure of the matrix is examination by isolating just the time-based strategic key success drivers, as found in the literature. The matrix’s utilisation methodology is detailed to enable its application by practitioners.     

精益供应链管理技术框架研究

为实现精益技术从生产管理到供应链层面的扩展,从精益原则出发,论述了精益思想和供应链管理之间的关系,通过整合精益技术和供应链管理方法,建立了由目标层、运作策略层和方法工具层所构成的精益供应链管理技术框架,阐述了各层面的关联关系和运用模式,为实现供应链信息流、物流、价值流的精益化提供了技术指导和依据.     

面向网络化制造的虚拟供应链研究

提出和建立了面向网络化制造的虚拟供应链模式及其运作步骤。作为一种支持中小企业建立和实施网络化制造的解决方案，它支持合作伙伴基于专门、中立的信息服务中心提供的技术支持和服务而组建动态的虚拟供应链，更快、更好地响应和满足客户需求。以陶瓷制造业为背景，进行了面向网络化制造的虚拟供应链的应用研究。应用本文的方法和技术，支持异地分布合作伙伴建立动态虚拟供应链，完成了客户通过Internet定制陶瓷产品的订单。     

基于CPFR的供应链体系结构和运作研究

合作计划、预测与补给是近年来出现的一种面向供应链的新型合作伙伴关系策略 ,对于供应链伙伴改善合作关系、提高预测准确度和供应链效率、减少库存、提高消费者满意程度等均有重要的意义。本文阐述了合作计划、预测与补给的概念和特点 ,提出了基于合作计划、预测与补给的供应链体系结构和合作关系 ,分析和论述了其运作过程 ,建立了合作企业价值观     

动态条件下的供应链平稳性分析

为了提高动态条件下供应链运作的平稳性,提出了一种基于马尔可夫链的供应链平稳性分析方法。该方法将马尔可夫链引入供应链研究中,体现出供应链的动态性。通过分析动态供应链中单个节点作业时间的变化对整个供应链运作周期的影响,求得每个节点对整个供应链平稳性的贡献率,找出了影响整个供应链平稳性的关键环节。最后,对具体案例进行了验证分析。