Kronos上榜《2011全球人力资源服务机构50强》

近日,Kronos首次上榜《2011全球人力资源服务机构50强》。Kronos位列榜单第23位,位居eHR主营业务板块首位。从营业利润来看,Kronos位居全部50强的第六位,年度利润增长近30%,表现十分抢眼。《2011全球人力资源服务机构50强》涉及到的企业来自全球9个国家,包含人力资源咨询、人才派遣、人力资源服务外包、在线招聘、招聘/猎头、eHR和人才测评     

整合人才管理成就卓越绩效

在全面人才战的背景下,吸引、留住人才,成为企业面临的重大挑战,由此产生的人力资源管理成为企业近年来高度关注的企业发展战略之一。     

以企业信息化促进人力资源集约化管理的若干思考

信息化对于人力资源集约化管理有着重要的智能支持、业务支撑和辅助决策作用。企业信息化进程中的经验和成果对于人力资源管理领域的业务增进、人才队伍建设、知识(经验)库体系的建设与深化应用有着十分重要的意义。     

Lumesse路敏思和KNX肯耐珂萨合作 推动点对点人才解决方案

Lumesse路敏思,全球领先的人才管理解决方案提供商和KNX肯耐珂萨,中国领先的综合人力资源解决方案供应商近日宣布双方达成销售及分销协议。此排他性的合作关系将Lumesse全球领先的人才解决方案的专业知识和肯耐珂萨本地人才管理经验以及强大的市场认知相结合,为中国大中型企业带来非凡价值。     

浅谈人才测评

本文针对人才测评展开分析，分析了目前的人才测评的现状、发展要求及重要意义。并结合实际情况揭示了人才测评在企业合理配置人力资源方面能发挥的作用，成为调节人力资源的重要辅助手段的重要意义。     

浅谈人才测评

本文针对人才测评展开分析,分析了目前的人才测评的现状、发展要求及重要意义。并结合实际情况揭示了人才测评在企业合理配置人力资源方面能发挥的作用,成为调节人力资源的重要辅助手段的重要意义。     

基于网络的企业人力资源信息管理系统研究

目前,随着科学技术不断的发展,信息技术已经广泛应用于各行各业.而在网络环境下,为了形成高效的人力资源管理系统,企业人力资源管理方法和模式要进行转变和格心,才能通过自身的性能和优势,实现高效化管理.本文通过分析基于网络的企业人力资源信息管理系统的内涵,探讨了如何实现企业人力资源信息管理系统的构建,以期能够促进企业人力资源信息管理的现代化.     

浅谈人力资源战略管理

人力资源是企业最为重要的资本,是企业在市场竞争中取得不败之地的保障,人力资源战略管理无疑就成为了一个重要的课题。本文通过简要的介绍了人力资源战略管理的流程,并在其中提供了一些企业开展人力资源战略管理的方法。人力资源战略管理对于企业来说是一项长期而艰巨的任务,任重而道远。     

对电力行业人力资源信息化的冷思考

根据国务院《电力体制改革方案》,电力企业都在进行相应改革,作为企业命脉及核心竞争力的人力资源,也成为电力企业亟须解决的难题。由于缺乏有效的人力资源系统,以及电力企业自身的人力资源管理基础不扎实,数据分散,缺乏有效整合,无法做到人力资源的整体优化配置,人才闲置、浪费现象严重。     

沟通在人力资源管理中的重要意义分析

现代企业人力资源管理的高效运行需要正常的、有效的沟通机制作为保障。因此本文以沟通的重要性为出发点,对人力资源管理中沟通的功能,以及这些功能的重要意义进行了分析解读。     

中国银联携手金蝶打造世界级银行卡品牌

北京2009年6月4日电／美通社亚洲／……日前,中国银联成功携手金蝶,致力搭建完整、高效、具有行业特性的人力资源管理信息平台,协助中国银联启动二代系统建设。此举作为中国银联国际化战略举足轻重的实践之一,将全面提升其战略人力资源管控水平,帮助中国银联打造成为具有全球影响力和竞争力的中国自主银行卡支付品牌。     

未来的HR在云端——2011中国企业人力资源管理信息化回顾与展望

尽管人力资源管理系统（HRMS）在中国的应用已经有超过20年的历史,但中国企业整体的人力资源管理信息化水平仍然不高：HRMS的普及率未超过半数,并有1/3的企业依旧在使用落后的C/S架构,对SaaS的了解更是处于起步阶段。这是根据2011年全球领先的业务外包解决方案提供商ADP对727家企业的HRMS使用与需求情况进行调查所得出的最新结果。     

人力资源企业员工动态与静态信息网络化管理系统

企业员工动态与静态信息的管理,可以利用计算机、数据服务器及网络通信技术,实现企业员工动态与静态信息网络化管理。采用该管理系统,可促进实现企业的发展战略,使企业管理者能够更为简洁、高效、宏观、准确地把握企业的人力资源实时信息。同时,改变了传统的人力资源管理模式,减少大量重复性工作,将人力资源管理者和员工从机械繁重的日常人事工作中解脱出来,使人力资源管理者有更多时间和精力专注于人力资源高效管理、决策辅助乃至企业战略、企业发展的更高层面的发展,使员工更加轻松、有效的配合企业各级部门日常管理工作,将主要精力集中在工作中。     

“HR篡权”系列报道之案例分析二：HR管理在SAP

作为全球顶尖的高科技企业——SAP,它的财富就是自己的员工,对人力资源的合理化管理就是CEO最大的任务。现在SAP的HR管理正在全面转向HR服务,而它的员工又得到了什么呢?     

ADP完成收购WORKSCAPE公司

全球领先的人力资源、薪酬、福利管理服务提供商——ADP公司近日宣布完成对Workscape公司的收购。Workscape为私营企业,是领先的综合性福利、人才管理解决方案及服务提供商。     

人才资本管理

今天,我们生活在一个以人为本的世界里,知识性工作及员工管理占整体工资成本的百分比也日益提高,全球的企业都了解到“人”对于企业营运的重要性,企业的成功越来越直接受到员工管理效率的影响。     

我国企业人力资源薪酬管理研究

薪酬管理对企业人力资源管理极为重要,也是构成企业制度的主要部分。由于企业人力资源部门的薪酬和待遇较低,导致大量的人才流失,也造成了人力资源成本的增多。因此对企业人力资源薪酬管理进行不断的完善,从而减少人才的流失,成为企业首要的工作内容。本文对人力资源薪酬管理中出现的问题进行探究,并提出相应解决措施。     

人力资源系统化管理在企业管理中的应用探析

人力资源系统化管理在企业管理中的应用具有十分重要的意义,它不仅能够激发企业员工的积极性,还能够提高企业市场竞争力,为我国企业走向世界提供条件。本文主要通过对人力资源系统化管理在企业管理中的重要性的介绍,进而探讨了其应用措施,以此作为交流。     

企业人力资源管理外包理论探究

目前,企业人力资源管理外包正在被越来越多的公司采用,它将成为未来人力资源管理的新趋势。本文系统地分析了人力资源管理外包的利弊、潜在的风险和规避措施。     

e-人力资源管理

自20世纪九十年代起，信息化浪潮席卷全球，声势浩大。随着3A革命的推进，企业信息化成为企业发展的战略要求。就在企业应用MIS、ERP、CRM渐人佳境之际，e化浪潮终于扩展到人力资源(HR)管理领域，国内外知名企业纷纷实施e-HR(电子HR)方案，建造企业的HRMS(Human Resource Management