房地产开发项目管理难点及出路探析

房地产事业蕴含着很大的发展空间,能带来国民经济的不断增长,但是房地产事业在发展和管理的过程中也出现了一些困难和难点,这些难点的出现对房地产项目的正常运行起到阻碍的作用。本文从房地产开发项目管理重点、房地产开发项目管理的难点及房地产开发项目管理的出路加以展开讨论。     

房地产开发项目的流程化管理措施

房地产市场不仅与人民群众切身利益息息相关,而且还与房地产企业的生存与发展密切相关,对此房地产企业必须加强企业项目管理,加强房地产开发项目成本控制,提高企业经营效益。文章首先介绍房地产开发项目管理的重要性,然后分析流程化管理,最后阐述流程化管理在房地产开发项目管理中的具体应用,以期提升房地产开发项目管理水平。     

房地产开发企业工程技术管理的重要性分析

为了更进一步地了解工程技术管理在房地产开发企业发展中的重要作用,本文分析与研究了房地产工程管理的特点、房地产工程质量问题产生的原因以及房地产开发企业技术管理的措施等方面的内容。     

房地产开发企业客户关系管理战略体系研究

房地产开发企业客户关系管理是房地产发展的一个重要管理内容,决定者房地产发展的基本方向。为此,本文从客户关系管理投资评价入手,分析房地产开发企业客户关系管理战略体制中的信息技术、管理技术以及配套技术的改革。     

房地产企业现场管理探讨

随着我国社会经济的发展,近年来房地产企业得到了迅速壮大和发展,房地产项目开发在不断增多的同时也暴露出了许多问题。若把房地产开发项目看做一个整体,那么房地产企业的现场管理就是其内核,做好现场管理工作对于房地产开发项目的进度、质量等具有极大作用。本文就对房地产企业现场管理中所存在的问题进行简单分析,并为房地产企业现场管理提出一些可供参考的意见和措施。     

关于对房地产综合开发管理的思考

随着我国国民经济的快速发展,房地产行业运渐成为一个新兴的热门行业,虽然现在我国房地产市场也有着很好地发展势头,但其发展尚处于初级阶段,相关制度和管理理念还需要进一步的完善。本文对房地产综合开发管理进行了研究,首先介绍了房地产开发工程管理工作的要点,其次分析了当前我国房地产开发管理存在的问题,最后对房地产开发管理存在的问题提出了解决措施。希望能够对我国房地产综合开发管理制度的完善有所帮助,进而推动房地产市场快速、稳定的发展。     

房地产开发管理中存在问题与解决途径

在当今市场经济蓬勃发展的态势下,房地产作为朝阳产业得到迅速发展,然而在不断发展中房地产开发管理也遇到了一些问题,并阻碍着房地产行业的高效发展。这里分析了房地产开发管理中存在问题与解决途径,以期为房地产发展提供理论参考依据。     

试分析房地产开发项目现场施工管理

随着我国城乡一体化发展进程逐渐深入,房地产开发项目在我国不同地区的建设数量不断增大。随着房地产项目数量的增多,施工现场管理问题逐渐突出,严重的影响了房地产项目的长远发展。重视房地产开发项目现场施工常见问题,探索现场施工管理关键点可以显著提升施工质量,提升房地产项目施工现场管理水平。本文从我国房地产开发项目现场施工管理现状出发,深入分析现场施工管理关键点。     

房地产开发企业工程技术管理的重要性分析

为了更进一步地了解工程技术管理在房地产开发企业发展中的重要作用,本文分析与研究了房地产工程管理的特点、房地产工程质量问题产生的原因以及房地产开发企业技术管理的措施等方面的内容。     

房地产开发项目设计管理的质量监控

当今社会经济的快速发展,房地产开发项目加快了发展脚步的同时,也引发一系列的问题。社会经济结构的稳定离不开房地产的支撑,所以必须确保房地产在社会经济结构中的地位不动摇。房地产项目管理不仅利用了项目管理理论依据,而且又为建设工程项目提供了理论工具,使工程建设项目管理逐步向科学化、系统化的方向发展。房地产开发项目设计在确保投资成本前提上,控制房地产开发项目的设计管理,才能保证房地产质量有所提高。本文将结合房地产开发项目的特征,并对房地产前期的工作进行归纳,然后对设计阶段的质量控制以及建立的设计协调程序与设计评审程序进行阐述。     

论房产档案的科学化管理

经济的发展特别是房产业的蓬勃兴起,客观上对房产档案的管理提出了更加严格的要求。作为一个从事房产档案管理工作的人员,我们有责任和义务通过不断的理论研究和实践经验的总结,来促进我国的房产档案的管理向着科学化的方向发展。     

房地产开发管理中存在的难点和解决措施

科学地管理能够实现资源的有效利用及合理配置,房地产行业管理也需要进行改进,科学地管理是房地产发展的关键。房地产管理的关键是工程管理,本文就探讨了房地产开发管理中存在的一些难点,并提出了相应的解决措施。     

房地产经营管理专业人才培养模式探索

中国房地产经营管理专业的建设随着房地产业的发展不断完善,探索房地产经营管理专业的人才培养模式,对学科发展具有重要意义。文章在对房地产经营管理专业与其他专业综合分析的基础上,提出了建立"三维度"的人才培养目标,建立"社会—教学—社会"的课程引导模式,提出了技术型管理人才的培养模式。     

小议我国城市规划与房地产开发

从房地产行业与城市规划之间的关系入手,分析了行业发展过程中面临的主要问题,探讨了如何利用城市规划的管理和技术手段,引导和调控房地产开发建设,使房地产业与城市规划能健康协调发展。     

房地产开发项目成本管理研究——基于价值链视角

现阶段房地产市场严峻,行业利润经历了井喷式增长之后趋于平稳状态,房地产开发项目过去粗放型的成本管理方式将严重阻碍房地产企业的生存和发展。基于价值链视角,结合价值链理论及价值链成本理论从企业战略层面全方位研究了房地产开发项目的成本管理。对房地产开发项目内部价值链、外部横向价值链、外部纵向价值链进行了分析和梳理;从作业成本、结构性成本、执行性成本 3 个方面提出了房地产开发项目成本驱动因素;并基于房地产开发项目价值链及成本驱动因素的研究构建了价值链视角的房地产开发项目成本管理模型,以实现塑造房地产开发企业市场核心竞争力的目标。     

当前经济背景下中国高校房地产专业人才培养模式探究

中国房地产业与经济增长的关联性较高,为保证房地产业健康发展,高校房地产经营管理专业人才的培养显得格外重要。通过对房地产专业发展进程及现状的分析,提出对高校房地产专业人才培养的建议,以期对未来的专业教学提供指导性建议。     

论我国物业管理服务业存在的问题及其对策

分析了我国物业管理服务业存在的问题和原因，并就此提出了四个方面的对策，以期提高物业管理服务业的质量和水平，推动房地产业的健康发展和良性循环。     

房地产项目施工现场质量控制与管理探究

本文主要就房地产项目施工现场质量控制与管理中存在的问题进行了分析,并探讨了房地产项目施工现场质量控制与管理的有效措施,以促进房地产行业的不断发展与进步。     

房地产企业的危机管理研究

房地产业是高风险的行业,危机管理对房地产企业而言具有重要的意义。房地产企业危机主要表现在战略危机、信誉危机、财务危机、经营危机等几个方面。为了应对危机,房地产企业应加强危机管理的基础工作,注重从危机过程即日常危机管理和危机事件管理方面加强危机管理,并通过一个成功的房地产企业危机管理案例进行阐述。     

地籍与房产合并测量的技术方法探讨

当今,在房地产行业的发展过程中,出现了很多问题。如地籍与房产测量的分开进行,不仅花费了更多的人力物力,还不利于同一区域房地产的安排和管理。本文从多方面对地籍与房产合并测量的技术方法进行了详细的分析和探讨。