我国商业银行并购重组得与失

本文主要介绍了现在常用的数据包络法,然后基于该方法对近些年来的银行并购案例进行效率实证研究。最后,从实例研究的对比中,得到提高银行并购效率的政策建议。     

银行并购财务绩效的实证研究

银行作为盈利性组织,其各种行为的最终目的都是获得利润。但是此起彼伏的大规模银行并购交易是否真的增加了银行的利润?这正是本文要解决的问题。为了避免使用并购银行短期利润进行模型估计可能造成的问题,本文收集了1998-2006年九年中64家发生过并购交易和49家没有发生并购交易银行的数据,用于验证银行的长期盈利水平是否在并购交易发生后增长,发生并购交易银行的长期盈利水平是否高于未发生并购交易银行的长期盈利水平。     

基于博弈视角下的银行混合并购问题研究

银行作为特殊的企业形式,其并购过程存在与一般企业不同的地方。虽然企业并购理论已经得到比较充分的完善,但是又不能充分解释银行并购可能产生的问题。所以本文就是建立在企业的相关并购理论基础上,对企业并购理论进行延伸,从银行混合并购的特殊视角下结合博弈论的相关知识来进行研究和探讨。     

浅析商业银行并购行为

商业银行的并购对于有效的提升银行的市场竞争力具有十分重要的作用,论文针对商业银行的并购行为进行了分析,对于促进商业银行的有效并购具有重要的意义。论文从商业银行实施并购的意义出发,指出了商业银行在并购过程中存在的问题,同时给出了具体的对策,这对于有效的促进商业银行市场竞争力的提升具有重要的指导意义。     

基于DEA的并购绩效研究——以招商银行并购永隆银行为例

随着经济全球化进程的加快,我国商业银行实施海外并购的战略的案例日益增多。2008年,招商银行对香港永隆银行实施了全面的收购。运用数据包络分析理论(DEA),通过构建合理的银行绩效考核体系,选取盈利状况、资产流动性、银行发展能力和经营管理能力四项作为考核指标,对招商银行收购前后共6年的规模效率和技术效率进行测评。通过数据分析得出:在实施并购后一年,招商银行的效率降低,在随后年份恢复到有效状态,说明其短期效应不明显,但长期来看却具有良好效益和战略意义。     

并购管理与中国企业国际化行进路线

名家档案 王巍 全球并购研究中心秘书长,万盟投资管理有限公司董事长,美国福特姆大学经济学博士.自1982年以来曾在中国建设银行、中国银行、美国化学银行、世界银行、中国南方证券有限公司等金融机构任职;直接采划、组织了中国大陆几十家大型企业的改制、重组、承销及并购业务:在创办金融机构、创新金融工具、企业并购等方面经验丰富.     

海外并购的战略规划研究

在"走出去"战略指引下,越来越多的中资企业开展"一带一路"沿线国家的投资并购活动,为了提高中资企业海外并购的成功率,开展海外并购战略规划研究必不可少。通过对海外并购的战略选择、并购动因的确定、并购战略的准备、并购边界及方向的确定和制定并购战略应具有的六大特征进行了总体研究,为中资企业海外并购战略规划提供了科学依据。     

基于战略并购视角的跨国并购绩效的实证研究

以2002—2008年我国上市公司成功进行跨国并购的39家公司为样本,利用因子分析法对其并购前一年、并购当年、并购后第一年以及并购后第二年绩效进行差值分析,并采用多元线性回归模型对其并购绩效进行实证研究,得出文化差异、支付方式与并购绩效呈显著正相关,国有股比例与并购规模和并购绩效呈显著负相关,行业差异对并购绩效的影响不显著的结论。在此基础上,对我国上市公司开展跨国并购提出对组合方式进行结构设计;整合人力资源,降低文化差异的负面影响;慎重选择目标企业,控制并购规模;学习跨国并购相关经验,提高管理水平的建议。     

再论上市公司并购协同效应

我国的经济在进步的同时也经历着变化和波动,各行各业的竞争也越来越激烈,出现了一系列的并购活动。协同效应是企业进行并购的主要目的,是为了优化企业的核心竞争力和运营情况。但事实上并购的结果没有尽如人意,这种情况让研究人员比较忧心。根据这一现象,本文阐述了医疗行业并购现象频发的状况,依据企业并购协同效应的相关理论,YY医疗并购案例作为研究对象,来探讨有关并购协同效应的现象,探寻产生更大效益的方法。     

企业并购绩效文献评述

并购活动是在一定的财产所有权制度和企业制度条件下进行的,企业并购的过程实质上是企业权利主体不断变换的过程。企业并购动机并非全部是为了直接获取财务绩效,并购动机不同,并购绩效的评价与衡量指标也会有所区别。本文以文献回顾的方式,简要地论述了企业并购对业绩的影响以及衡量指标不同所导致的研究结果的不同。本文深入分析了现有研究成果,进而对未来研究可能的方向提出展望。