国有企业核心人力资源开发研究

国有企业是市场经济的重要组成部分,在社会各领域的发展中占据主导地位。随着知识经济时代的带来,人才逐渐成为各个企业的主要生产力。而作为国有企业而言,更要积极发挥自身的市场主导地位,加强对人才的重视,积极开发核心人力资源,以此来强化人才在企业中作用的发挥。通过对目前我国大多数国有企业管理现状的调查,我们发现受一些因素的影响,一些国有企业在开展核心人力资源开发过程中仍存在一定的不足和问题,对国有企业各项工作的有序开展构成了一定的影响。因此,本文站在人才制胜的角度,对国有企业核心人力资源开发进行了全面的研究。首先,对国有企业核心人力资源开发的重要性进行了分析。其次,就当前国有企业核心人力资源开发面临的问题展开了深入的分析。最后,就国有企业核心人力资源开发策略进行了详细的介绍。     

浅论国有企业人力资源开发

本文阐述了人力资源开发在我国国有企业生产经营中的作用,列举了现阶段我国国有企业人力资源开发中存在的主要问题,设计了构建我国国有企业人力资源开发的新机制,希望能为企业人力资源开发提供参考。     

浅析如何做好国有企业中的人力资源开发工作

目前经济、文化都朝着全球化发展,使得人力资源市场面临较大竞争,人力资源开发现已成为提高企业综合实力以及竞争力的主要因素之一,国有企业作为我国经济发展中重要支柱,对于社会稳定发展起着重要作用,很多高校都向国有企业输送优秀人才,确保人才价值得到发挥,因此,国有企业管理者要正确看待人力资源开发,对其进行科学管理,为人才提供展现自身能力的平台,这样才能增强人才对国有企业的认同感,确保人力资源开发工作正常进行,以此推动国有企业发展。     

浅析国有企业人力资源管理的问题与应对措施

国有企业人力资源发展与一个国家的发展息息相关。一个组织竞争力的兴衰取决于人力资源开发与管理的程度。现有的人力资源管理对传统的人事管理提出了挑战。本文试图通过研究我国国有企业人力资源现状,分析其不足,并提出了改善我国国有企业人力资源管理的一系列应对政策。     

现代人力资源管理对国有企业的影响

21世纪国有企业之间的竞争说到底是人力资源的竞争,提高人力资源管理能力,对增强国有企业的竞争力,提高企业的经济效益有重大作用。本文将扼要分析我国国有企业人力资源管理的现状,并深入分析现代人力资源管理对国有企业的影响。     

浅析国有企业绩效管理现状及存在的问题

在现有阶段的我国国有企业人力资源管理受到传统人事管理思想影响,因此国有企业推行绩效管理难度较大,其制度需要进一步的完善和优化才能对人力资源进行合理的配置。本文主要从有企业绩效管理的现状分析,概括了我国国有企业目前在管理环境、管理机制、企业内部等方面问题。     

小型国有企业人力资源管理问题与现状分析

在我国全面深入改革和经济结构调整的形势下,企业人力资源管理的水平对企业发展的影响日益增加。对国有企业尤其是规模较小的国有企业而言,人力资源对企业发展更是至关重要。因此,本文从当前小型国有企业人力资源管理的现状出发,分析了当前主要存在的问题,查找原因,并制定人力资源管理策略,实现企业管理的现代化,为小型国有企业发展提供意见和建议。     

国有企业人力资源管理中激励策略的有效运用探寻

文章主要针对国有企业人力资源管理中激励策略的有效运用方式展开深入分析,首先介绍了激励策略的主要类型及含义,其次分析了在人力资源管理中运用激励策略的重要意义,再次提出了国有企业人力资源管理中激励策略实施现状,最后总结了国有企业人力资源管理中有效运用激励策略的方式,希望能为相关人士提供些许参考。     

国有企业激励机制存在的问题及优化措施

由于我国经济的增长和国有企业的不断发展,企业人力资源管理模式的关键性开始显示出来,在国有企业人力资源的管理过程中,对于企业员工激励措施和方法非常重要。文章通过对国有企业的员工激励方法在结构上出现的问题完成了综合分析,另外有针对性地阐释了在国有企业员工激励方面的改进措施,目的是为当前国有企业的人力资源管理各个部门提供必要支持,制定出更加行之有效的参考措施。     

企业如何运用人力资本理论指导人力资源管理

本文简单介绍了人力资本和人力资源的概念及特征,并针对国有企业人力资源管理存在的问题进行探讨,运用人力资本理论提出了指导企业人力资源管理的构想,期望以此能建立科学的人力资源管理和开发体系,促进企业长期发展。