工程造价咨询企业中的造价管理

随着我国社会经济的发展,工程建设项目不断增多,工程造价咨询企业的造价管理项目也日益增多。本文简单介绍了工程造价咨询企业的造价管理模式,阐述了工程造价咨询企业的全过程造价管理,提出了提高工程造价咨询企业的造价管理水平的建议。     

加强工程造价咨询行业管理发挥其在造价控制中的作用

工程造价咨询单位,作为中介组织是建设市场体系中一个知识密集型,专业技术性较强的行业。近几年来发展迅速,推进了工程造价管理,由于咨询单位是先有法人,后有资质。所以规范咨询行业的法律、法规尚不健全。加强咨询行业管理,充分发挥咨询单位在造价控制中的作用,是值得我们思考的问题。一、咨询行业的产生在建国以来很长一段时期内。建设工程预结算的审查工作是由建设银行代行政府的财政职能,给予审定和仲裁。这种方式,对高度集中的计     

浅谈工程造价咨询单位在工程造价控制中的作用

目前工程造价咨询单位对于工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工结算进行审核,缺乏对工程全过程的了解,因而,最终结算也很难准确地反映工程项目的造价。因此造价咨询单位应积极参与造价管理的各个阶段,全面建立和完善全过程造价管理的程序、规范及服务内容,并作好相应的资料积累。本文就工程造价咨询单位在工程造价中的作用进行分析。     

如何加强工程造价咨询企业的管理和监督

从我市工程造价咨询企业存在的主要问题入手，详细阐述了如何加强工程造价咨询企业的管理和监督。     

工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理

本文通过对全过程造价管理的论述，阐明了在新形势下，工程造价咨询行业如何更有效的参与项目的全过程造价管理。充分行使自身的职能。     

建设项目全过程工程造价咨询管理研究

在项目建设过程,为确保实现有据可依的工程管理目标,必须引进工程造价管理制度,以制度为支撑开展具体管理工作.同时积极引入工程造价咨询,以此为基础,促使建设项目开展过程中的造价成本管理水平得以全面提高,确保建设项目的成本控制工作得以科学、有序、规范开展,为建设项目各参建方的最大化利益实现奠定坚实基础.     

工程造价咨询企业服务质量控制方案设计

近年来,随着我国经济建设的不断发展与进步,工程造价咨询业也相应得到了发展。因此,规范工程造价咨询单位的行为,发展健康的工程造价咨询业,是一项重要的课题。笔者主要从工程造价咨询业的发展现状和制约因素、制定严格行业制度、规范从业人员的素质、咨询单位个人严格管理等方面对工程造价咨询企业服务质量控制方案进行了探讨。     

工程造价咨询企业在设计阶段的造价管理研究

为解决当前工程造价咨询企业在设计阶段存在的造价管理不合理造成后期施工造价成本支出超过预期控制范围问题,在明确造价管理在设计阶段具有的重要性基础上,通过方案造价估算、设计概算编制与审查、设计方案优化和比选、限额设计与标准设计和建立设计索赔与设计监理制度,提出一种全新的造价管理方法。通过对比分析证明,新的造价管理方法能够实现对造价成本的有效控制,为各个参与方带来更高效益。     

论工程造价咨询项目的风险管理

近年来,随着工程造价咨询行业的快速发展,其中的风险也慢慢地突显出来,这不但对项目的咨询质量会产生直接的影响,还会对咨询企业的信誉、经济收益以及生存发展都有着较大的影响.为保证造价咨询业务健康、可持续发展,对造价咨询项目实施风险管理是必然的趋势.对于风险管理,不一定要设置一个专业部门,但是,在工程造价咨询过程中,要充分地...     

工程造价咨询单位与全过程造价管理

加入WTO以后，我国的建设项目造价管理体制进行着深刻的变革。对建设项目进行全过程造价管理（Whole Process Cost Management-WPCM），它强调必须按照基于活动的造价确定方法去估算和确定建设项目造价。必须采用基于活动管理的方法去降低和消除项目的无效和低效活动。从而减少资源消耗与占用并最终实现对建设项目造价的根本控制。传统思想上。我们对于造价管理的理解往往只停留在工程预结算上。割裂了工程造价管理的全面性和系统性，尤其是工程造价咨询企业对于工程造价的控制。绝大部分是在建设项目实施及完工阶段。采用了一种事后算账的方法，而真正科学的方法应该是事前和事中的建设项目造价控制方法。面对着越来越激烈的市场竞争和全球经济一体化发展的战略思想。笔者认为工程造价咨询单位应根据自身特点，努力扩大咨询服务面，积极参与造价管理的各个阶段，全面建立和完善全过程造价管理，以期在建设项目中发挥更大作用。     

工程造价咨询在铁路工程造价管理中的作用

阐述了工程造价咨询服务的作用,探讨了工程项目设计阶段的造价咨询服务,指出工程造价全过程咨询服务是工程造价管理发展的必然趋势,加强工程造价全过程咨询服务对提高建设工程投资效益具有重要意义。     

浅析工程造价咨询管理的改革

工程造价咨询管理的改革是我们目前面临的主要研究课题。作者拟从加快管理思想方法的转化;加快解决和提高国内工程造价咨询机构竞争力;加快工程造价咨询的立法;加快工程造价的信息化建设;引入国外工程计价定价的先进模式,加快工程造价市场化;深化改革和加强行业的职能化;大力加强人力资源的建设等七个方面进行了分析和论述。     

试谈工程造价咨询单位如何参与全面造价管理

随着社会主义市场经济体制的建立与完善,作为工程建设领域的重要组成部分一工程造价咨询行业也逐步得到发展,由过去的受政府委托行使造价咨询的管理职能逐步转变为面向社会自我承接造价咨询业务的服务职能,真正完善和体现了工程造价咨询是社会中介服务行业的机制。     

浅析工程造价咨询项目的风险管理

随着近年来工程造价咨询业务的发展，风险管理已显得日益重要，本文围绕工程造价咨询项目的各个阶段，即签订合同阶段、咨询准备阶段、项目实施阶段、校核和出具成果阶段、收尾工作阶段，分别重点阐述了造价咨询项目存在的风险和相对应的控制措施。     

如何在工程造价咨询业务中实施项目管理

众多的工程造价咨询机构在完成了脱钩改制后,作为社会中介服务机构,已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场中扮演着越来越重要的角色。但由于我国工程造价咨询业起步较晚,整个行业的规范化和市场化尚待完善。在这种情况下,工程造价咨询机构管理上的规范化和项目运作上的程序化就显得尤为重要。     

工程造价风险管理在施工项目中的探究

在分析施工项目中造价风险因素的基础上,探讨了施工项目中造价风险监控的内容,并构建出了造价风险监控检查表,最后提出自己的一点建议,希望能够为施工项目的造价风险管理工作提供一定的参考。     

工程造价咨询对工程造价控制的影响分析

现阶段,我国市场经济日益繁荣,随着城市化建设进程的逐步加深,建筑领域发展速度不断加快,此前工程造价咨询流程受到了极为广泛的重视。本文针对工程造价咨询会对建筑工程造价控制造成的影响展开研究,分析工程造价咨询能够在不同施工环节中起到的积极作用,为企业控制成本投入作出的贡献,总结相关经验,为同领域工作者提供合理化发展建议。     

全过程造价管理在工程咨询企业中的相关分析

工程咨询企业是随着我国经济社会的发展而出现的一种新型行业,其主要是通过对工程建设的全过程进行造价管理和控制,以提高投资水平及在建工程的项目质量,其不仅有助于相关企业进行科学合理化的项目投资,亦有益于我国政府宏观调控政策的确切落实。但与发达国家相比我国的工程咨询企业正处于初始化的起步阶段,机制体制并不健全,造成了其在工程全过程的造价管理中出现一些问题急需解决。     

试论工程造价咨询项目管理

在工程造价的控制工作中,造价咨询工作占据着十分重要的地位,通过详尽有效的咨询工作能够有效地缩减工程资金投入,取得良好的经济效益。同时建设工程项目往往不仅关乎到各参与单位的经济利益,同时对于工程所在地的社会及环境也产生着较大的影响,而有效的咨询工作能够使得建设工程项目经济效益与社会效益都完美实现,在实际的工作中,造价咨询要深入到建设工程项目实施的每一个阶段,系统性地将造价控制在一个合理的范围之内,保证建设工程项目能够顺利地实施。     

工程造价咨询行业的健康发展

对各级建设行政主管部门如何引导脱钩改制后的工程造价咨询单位健康有序的发展进行了分析 ,指出必须加强监管力度 ,培育健康的市场竞争环境