高油价下石油公司投资策略

国际大石油石化公司的投资目标是在全球范围内重新配置上下游资源。我国石油石化企业应制定科学适宜的应对高油价的投资策略,在高油价时代积极推进业务结构与资本结构的优化。     

高油价之累——三大石油公司中报“冷热不均”透析

8月底,我国三大石油公司发布的上半年业绩报告显示,与国际跨国石油公司相比较,尽管上半年国际高油价为跨国石油公司普遍带来两位数以上的利润增幅,但是我国三大石油公司中期业绩却呈现出"冷热不均"的状况.     

石油公司：国有身份更“吃香”

在石油储备这一关键性问题上,跨国公司显示出底气的不足。随着国有石油公司在资金、技术、管理、市场开发上的提高,跨国公司是否真要面临日薄西山的窘境呢?     

跨国油企冷热不均

11月,世界多数国家都从深秋迈进了寒意袭人的初冬时节。对于跨国石油巨头来说,第三季度利润报告的出炉,意味着全年利润的基本定格。与此前不同,这一次跨国油气公司对自己利润下降与上升的说法不尽相同。但不管是出于何种原因导致的不同,都与整个全球经济形势的大背景难以分割。各有说辞随着11月的来临,跨国石油巨头们的第三季度报告纷至沓来。几乎是同一时间,从国内石油企业到国际油气巨头,各家公司利润状况,人们一览无遗。荷兰皇家壳牌公司发布公告称,第     

石油公司与电子商务

电子商务是一种新兴的、处于发展之中的现代商务方式，自２０世纪９０年代以来得到了迅速发展，显示了巨大的经济贸易潜力，同时各国政府对此也都非常重视和支持自１９９７年以来，欧洲、美国、新加坡等许多国家政府都发表了电子商务发展纲要，其目的是引导全球电子商务的自由竞争和健康发展，大力推动电子商务的实践。文中简要介绍了电子商务的优势，一些公司参与电子商务的特点及我国的现状。     

高油价下的能源安全

两年前,我在亚洲博鳌论坛做过一个演讲。当时,世界上很多人把高油价归咎于中国。在演讲中,我指出这种分析过于简单且不全面。诚然,中国能源需求的增长是动因之一,但有更多其他的因素影响着世界油价的变化和发展。今天、事实和数据证明了我的观点。在2005年,中国石油需求的增长显著下降,从2004年的17％降至3％,而世界石油价格在过去的一年却上涨了40％。     

石油公司“血统”难同化

随着国家石油公司的国际化，全球油气领域正在呈现一个新局面，然而，作为不同利益的代表，国家石油公司最终不会成为国际石油公司，也不可能完全取代后者。     

三大公司“苦”中求进——2008：意料中的“冷热不均”

在国际油价从沸点向冰点剧烈波动、国内诸多产品出口受阻、内需急剧萎缩的多重不利背景下，三大公司最终交出了不同的成绩单，     

美国石油公司资助高校研究的方式

借助高等院校的研究力量解决石油工业中的技术“瓶颈”问题是石油公司普遍采用的手段。本文从美国石油公司和高校两个方面对此问题进行了论述，介绍了他们双方合作的方式、方法，并为我国石油企业开展国际合作研究提出了一些建议。     

优秀独立石油公司的特征与启示

目前，石油行业内对什么是优秀石油公司，怎样衡量和评价优秀石油公司，尚缺乏严格的定义和普遍认可的量化标准。本文以国外优秀独立石油公司为对象，分析研究其主要特征。     

三大公司“财富榜”各领风骚

今年,三大国有石油公司联袂演绎世界500强"财富"故事:中国石化闯入前20强,中国石油提升了15位,中国海油也第一次进入榜单。2007年7月11日,《财富》杂志公布了2006年世界500强排行榜,尽管沃尔玛取代埃克森美孚重夺世界500强桂冠,但是石油公司群体再次笑傲榜单。受益于油价上涨,前十强企业中有6家是石油公司。2006年世界500强企业的总收     

石油公司应以丰补歉——面对油价风险，石油公司应计提风险准备

高油价时虽然会给石油公司带来较高的收益,但低油价时,石油公司往往收入锐减、亏损严重,通常需要依赖于高油价时的积累来抵御低油价时的风险。允许石油公司计提油价风险准备是规避油价风险的有效办法之一,即当油价畸高时,石油公司计提油价风险准备并计入当期费用,减少当期利润及股利分配,进而减少当期的现金流出;当油价畸低时,石油公司转回计提的油价风险准备,增加当期利润和股利分配。     

跨国油企冷热不均

11月,世界多数国家都从深秋迈进了寒意袭人的初冬时节。对于跨国石油巨头来说,第三季度利润报告的出炉,意味着全年利润的基本定格。与此前不同,这一次跨国油气公司对自己利润下降与上升的说法不尽相同。但不管是出于何种原因导致的不同,都与整个全球经济形势的大背景难以分割。各有说辞随着11月的来临,跨国石油巨头们的第三季度报告纷至沓来。几乎是同一时间,从国内石油企业到国际油气巨头,各家公司利润状况,人们一览无遗。     

国家石油公司：功过是非难评说

世界上90%的石油储量都掌握在国家石油公司的手里,但它们的经营状况却很难用好或坏来简单评价。     

马来西亚国家石油公司的跨世纪发展战略

马来西亚国家石油公司为了实现在下个世纪初成为一流跨国公司的宏大目标，正在大力推行上，下游一体化和国际化的经营策略，不仅开足马力积极扩大国内业务，加强与国外公司的合作，加速发展本国油气工业，而且还不断开拓国外的上，下游业务，目前，它所选择的国外投资项目主要分布于东南亚和亚太邻国。     

与西方石油公司对比俄罗斯石油工业存在的问题

介绍了当前俄国斯石油工业背景和政府面临的财政困境以及俄４家大石油公司的基本特点,从公司规模,财政和生产效率方面与西方两大石油公司做了对比分析。     

国内外大型石油公司差异的探析

对国内外大型石油企业的相关数据进行了对比，分析了我国大型石油企业与国外大型石油企业在财务状况、经济规模、成本效率、技术创新能力和营销能力方面存在的差距，就扩大经营和生产规模、降低生产成本、提高储运营销管理水平和技术创新及新产品开发提出了建议。