浅谈建筑安装施工企业法务的建设

摘蔓 本文分析了当前建筑安装施工企业法务工作中存在一些不足，解释了建筑安装施工企业法务管理体系建设的三个重要的原则，最后详细说明了建筑安装施工企业法律事务管理体系建设的主要内容。     

建筑安装企业机构转轨变型的探索

建筑安装企业机构转轨变型的探索黄文海（上海市工业设备安装公司）在当前开放、深化企业改革的形势下，建筑安装行业正面临着一场深刻的行政机构体系转轨变型的形势。在市场经济的情况下，企业的经营机能正在由先前的计划生产形态转向经营管理形态，而随着企业经营机能的...     

对建筑安装企业提升核心竞争力的几点认识

我国建筑安装企业正面临严峻的市场考验,建筑安装企业不同程度的存在管理粗放、产业结构单一、施工技术和能力不足、融资能力较弱及盲目多元化等问题,还有部分行业企业在很大程度上依靠联营挂靠经营来维系生存,走的是一条高风险、低收益的生存之路。本文作者认为,优化产业结构,精细化企业管理,加快技术创新步伐,坚持人才强企战略,加强企业文化建设,扩大互补合作等举措,是建筑安装企业培育和提升企业核心竞争力行之有效的途径。     

施工企业人才流失的成因及对策

人才流失是建筑安装企业发展的最大障碍之一,本文分析了人才流失的主要原因,阐述了构建和谐企业文化和培养人才良好人品的拴心留人新对策。     

坚持改革 创新发展 开创建安企业可持续发展新模式

作为建筑安装企业，在深入学习和贯彻党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》的精神下，就是要紧密联系建筑安装企业的历史发展。紧密结合行业目前所面临的外部发展环境，按照“创新驱动、转型发展”的要求，全面推进6个方面的转型发展，在更高起点上不断实现新的跨越。     

安装企业的全面风险管理研究

研究建筑安装企业全面风险管理这一课题对于建筑安装企业的生存与发展具有非常重要的现实意义和借鉴作用。本文作者就建筑安装企业全面风险管理的课题进行了论述,认为,只要正确认识、积极面对、理清思路、搞好管理,以此提升企业的综合管理水平,就一定能在情况复杂、竞争激烈的市场中谋得一席之地。     

“启安”集团再度荣登江苏建筑业百强企业建筑安装类榜首

本刊讯2010年度江苏建筑业百强企业名单日前公布，江苏启安建设集团有限公司以完成建筑安装总产值181054．8万元、创省级以上优质工程11项的业绩，名列江苏省建筑业百强企业建筑安装类榜首。这是自2009年开始将江苏建筑业百强企业评比纳入专业类企业以来，江苏启安建设集团再次荣登江苏建筑业百强企业建筑安装类第一名。     

加快企业文化建设，促进企业健康发展

企业是一个经济实体，企业文化是企业所依赖的一种文化价值观。企业文化是在企业长期发展过程中形成的基本价值观、生活习惯及行为规范等的总称，是企业特色精神财富的一种表现。对外，它是企业的一面旗帜；对内，它是一种向心力。加快企业文化建设是促进企业健康发展的重要途径。     

建筑企业的企业文化建设

面对国内外建筑市场日益激烈的竞争，中国建筑企业特别是大型建筑企业必须建设自己的企业文化，在竞争中不断发展自己特有的企业文化，才能立于不败之地。一、企业文化概述（1）企业文化的概念：企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的独特的企业价值观、企业精神，以及以此为核心而生成的行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称。它是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，     

影像企业发展呼唤企业文化--柯达企业文化对我们的启示

在当今世界经济大潮中，国内外影像市场竞争日趋激烈。企业如何才能站稳脚跟，不断增强自己的竞争力，这是影像企业界十分关注的问题。越来越多的企业已经把着眼点放在了企业文化上，因为纵观国内外顶尖级企业发展的历程无不是深深地打上了文化的烙印。特别是世界影像界巨头——美国伊斯曼柯达公司100多年长盛不衰。就得益于其先进的管理理念和企业文化。所以，大多数的影像企业意识到只有提高企业的文化力才能为企业寻找不竭的动力源泉，使企业走上健康、持续、快速的发展道路。21世纪是一个不断学习创新的知识经济时代，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。影像企业发展呼唤企业文化，因为它是企业制胜的法宝。     

施工企业项目管理工作概述

项目管理工作是建筑安装企业施工管理工作中的重要工作,介绍其作法.     

建筑安装企业如何管理计量器具

如何做好计量器具的管理工作，是建安企业计量工作的基础工作和重要内容，也是衡量建安企业计量管理水平好坏的重要标志之一。根据建筑安装企业工作的特点．如果企业把全部计量器具不分重点，不分层次．统统按一个模式管理．是不现实的，也是不必要的．就钢卷尺而言．     

企业文化在企业发展中的作用

本文从企业文化的概念人手介绍了狭义上的企业文化和广义的企业文化，然后介绍了如何建设企业文化，企业文化是一个企业长期以来的文化积淀，本文总结了企业文化在企业发展中有着六大主要作用；导向作用，约束作用，凝聚作用，激励作用，调适作用，辐射作用。     

对加强企业文化管理的探讨

进入知识与信息时代，企业文化已成为现代企业管理理念、行为规范、视觉形象的一种新的管理模式，它以人本管理为主体，以企业精神为核心，以职工行为为基础，以追求最理想的经济效益为目标的企业管理理论与实务。对加强企业文化管理，是促进企业与时俱进、开拓创新的重要法宝。     

以企业文化为载体，促进现代企业和谐发展

企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为为准则的综合反映，它包含整个企业物质文明建设以外的全部内容。在市场经济条件下，企业文化、企业精神就是现代企业生存和壮大的灵魂，是现代企业竞争力的宝贵源泉。     

浅议企业文化建设的功能与困境

1企业文化的内涵与特征 一说到文化，人们往往从精神财富去理解，如科学文化、历史文化等，而企业文化，不仅仅是从精神财富去理解，还要从物质财富上去理解，它反映在企业的外在精神、整体面貌，如厂容厂貌，它还反映在企业职工整体的外在表现，如职工的精神面貌、共同规范、价值观念，职业道德、法律意识等，那么什么能影响职工整体的外在表现呢？这就是企业管理。一个企业管理搞的好坏，直接影响着职工的情绪、职工的利益。通过企业与企业职工的共同意识、价值观念、职业道德、道德规范、法律意识等，去展现企业现在和未来的愿景和远景。     

新形势下安装企业的创新与发展

本文结合上海市安装工程集团有限公司的实例,从创新驱动、转型发展两个方面,论述建筑安装企业如何在新形势下保持持续发展。     

浅谈企业持续发展中的企业文化建设

本文通过对企业文化内涵和特征的分析，阐明了企业文化在企业发展中的地位，作用以及管理企业文化的重要性，并论述了如何有效地实现企业文化的管理。     

关于施工企业信息化建设的认识

本文论述了施工企业信息化以及信息化建设的必要性,同时对建筑安装企业信息化建设的目标、方案及实施原则提出了一些建议。     

施工企业选才和用人管理分析

建筑安装施工企业自身的特点和各种原因决定了企业在选才、育才、用才方面存在不少困难,只有根据企业自身的需要,建立和完善企业一系列科学的选人、用人制度和措施,不断提高企业员工整体的素质,才能在生产和经营管理中适应变化的市场经济环境,与时俱进,实现企业发展的战略目标。本文作者结合在施工企业十多年的工作实践,从人才培养计划、激励机制、企业文化等方面,对施工企业的选才和用人方面进行系统分析,同时提出相应的对策。