建设项目施工成本管理

通过论述建设项目成本预测、计划、控制、核算、分析、考核的系列管理体系，有效地降低了工程施工成本，提高了企业效益。     

浅谈在施工项目中如何降低工程成本

如何控制工程成本是施工项目管理的核心内容，在市场经济条件下，除常规控制外，着重应从降低材料成本、用好用活激励机制以及节约管理成本等几个方面入手，采取切实有效的措施降低工程成本，提高经济效益。     

施工企业降低工程成本的途径

随着建筑承包业竞争的日趋激烈,工程项目的投标报价越来越低,绝大多数施工企业获得利润越来越困难。因此,施工企业降低工程成本也显得更加重要,怎样才能更好的降低工程成本,笔者认为应从以下几个方面着手。     

煤炭施工企业降低工程成本的对策

在我国由计划经济体制向市场经济过渡过程中，煤炭施工企业也被推向了市场，煤炭施工企业要走困境，只有千方百计降低施工成本，才是唯一的出路。     

工程项目开发中施工阶段的成本控制

从制定严密的合同条款、施工组织、自身价格信息网、工程量清单及反索赔方面,探讨工程项目开发中施工阶段的成本控制.     

浅谈降低工程成本的途径

根据工程成本是反映施工企业经营活动的成果，为评定企业工作质量的综合性指标这一特点，对在确保工程质量的前提下，采取降低工程成本的各种措施，进行了具体分析，提出了降低工程成本的途径。     

水利工程项目投标阶段的直接工程成本控制

分析了影响直接工程成本的各方面因素，提出了水利工程项目投标阶段进行直接工程成本控制的措施。     

降低工程成本化解市场风险

在激烈的建筑市场竞争中，施工企业经常低报价中标工程项目，给企业构成诸多市场风险。加强成本管理，降低工程成本是化解市场风险的有效途径。     

浅谈公路工程施工阶段的工程变更

于都利村至安远园坑三级公路建设项目,全长75.93km,工程预算投资14472万元.由于公路沿线的地形、地貌及地质情况复杂,加上设计单位勘察设计的深度和广度不一样,而且多次修改设计图纸.因此,设计图纸与实地的实际情况有不同程度的出入.在工程的施工阶段,出现一些工程变更是不可避免的,也是很正常的,一般约占工程投资总额的5%左右.就如何搞好施工阶段工程变更的控制和管理,谈几点意见和体会.     

利用价值工程原理控制施工成本

介绍了工程经济中,利用价值工程进行施工成本控制的原理及方法,并结合具体的工程实例,详细介绍了施工成本的控制及实施控制的效果。     

建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制．达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，将对这一问题进行论述，以便在企业的生产经营中起指导作用。     

隧道工程施工阶段风险管理与监督

运用风险管理的基本理论与常规隧道开挖等施工实践相结合的方法,阐述了风险管理在隧道施工阶段中的应用,并对矿山法施工过程中风险监督重点进行了探讨,为隧道的设计和施工提供有力的技术支持.     

设计阶段的工程造价控制

阐述了工程设计对项目造价控制的重要性，结合实际工作中存在的问题，提出了设计阶段控制工程造价的具体措施。     

探讨建设项目设计阶段工程造价的控制

建筑工程项目造价控制贯穿于项目建设的全过程,主要包括项目决策阶段的造价控制、工程设计阶段造价控制和工程施工阶段造价控制三大阶段。项目决策是建筑工程造价控制的重点,工程设计是建筑工程造价控制的关键。项目设计阶段造价控制要从优选设计单位、优化设计方案、积极推行限额设计和建立健全设计阶段的监理制度4个方面做起。     

建筑工程施工中的可持续发展

通过建筑业中一些数字说明可持续发展的重要性，同时以工程实例说明如何在工程施工过程中采取具体的措施来贯彻实施可持续发展战略。尤其强调可持续发展要根据国情量力而行，要从实际出发，造价工程师在工程中起到咨询和监督的作用，使工程施工中既做到可持续发展又尽可能经济。     

建设项目中工程造价控制研究

工程造价的确定与控制贯穿于工程建设的各个阶段,也贯穿于造价工作的各个环节。它是一个整体信息系统,它是把工程的各个参与方与工程各阶段通过开放的通信网络和分布式的数据库系统实现信息的交换、共享和连接的一个整体,通过熟悉工程造价的确定流程,就工程造价的控制方法进行了探讨,具有一定的借鉴意义。     

如何降低设备维修费用

介绍了维修费用的构成,阐述了实际工作中降低维修费的几种途径和应该注意的问题。     

建筑施工企业的工程造价管理浅析

多年的实践经验,工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程.自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止.     

浅谈如何加强建筑施工企业项目成本管理

分析了建筑施工项目成本管理中存在的主要问题,给出了加强建筑施工项目成本管理的措施。     

工程项目成本管理中存在的问题剖析

对施工企业在工程项目成本管理中存在的问题进行了分析并提出了解决办法。