四川华西集团有限公司人才需求浅析

四川华西集团有限公司是大型国有独资建筑施工集团企业，涉外名称为中国华西企业公司。是四川省唯一获得房屋建筑工程施工总承包特级资质的建筑施工企业，是四川省主项资质最高，增项资质最多的建筑施工企业之一。四川华西集团拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质1个；房屋建筑工程施工总承包一级资质10个；市政公用施工总     

全面推进工程建设项目管理信息化——“工程建设项目管理信息化应用技术研讨会”侧记

为促进住房和城乡建设部《大型建筑施工总承包企业技术进步评价标准（试行）》和《施工总承包企业特级资质标准》的科学执行。做好建筑施工企业特级资质信息化标准的实施工作。更加有效地推进我国施工企业进一步了解和充分利用信息技术进行企业集成创新、管理创新、制度创新和技术创新,推动建设行业企业信息化发展水平,     

强化设备管理创新努力增强企业竞争实力

陕西省水电工程局(集团)有限责任公司(简称陕工局集团公司)是在原陕西省水电工程局基础上，于1999年11月经省人民政府批准，按照现代企业制度改制的大型国有独资建筑施工企业集团，是中国建筑施工综合实力百强企业，具有水利水电工程、公路工程、房屋建筑施工总承包壹级资质和公     

论施工项目管理创新

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果．也就是建筑施工企业的生产对象，是施工企业生产要素的集结地，是企业管理水平的体现和来源，直接维系和制约着企业的发展。其主要特征：一是建设项目或是其中的单项工程，或单位工程的施工任务；二是以建筑施工企业为管理主体的；[第一段]     

中国建筑第二工程局有限公司中南分公司

中国建筑第二工程局有限公司为世界500强企业——中国建筑股份有限公司的全资子公司．是国有大型骨干建筑施工企业。具有房屋建筑工程施工总承包资质、钢结构制造特级资质以及多项一级建设资质。具有多种专业施工和多元化经营能力。是国内唯一掌握火电、水电、核电和风电等电站综合施工技术的企业。     

建筑业企业文化建设的探索

建筑施工企业属于劳动力密集型企业，文化底蕴不足的历史根源及管理粗放的经营现状，导致企业文化建设与生产经营结合不紧，生产效率低下。本文结合目前建筑业企业文化的现状，对施工企业文化的核心进行了分析，提出了符合建筑施工企业特色的企业文化层次建设，供施工企业建设企业文化提供借鉴和参考。     

对施工企业工程队建设的调查与思考

工程队是建筑施工企业的基层单位，工程队的建设关系到施工企业的发展。阐述了当前工程队建设的现状和存在的问题，提出工程队建设的几点思考。     

建筑施工企业管理标准化研究

建筑施工企业是国家建设不可缺少的重要行业,社会经济的不断发展使得建筑施工企业之间的竞争力也越来越大,为保证我国建设企业的健康稳定发展,进一步对建设施工企业提出更高的要求,以满足人们对于建筑行业的要求,提高建筑施工企业的竞争优势。本文将通过对建筑施工企业管理的标准化的研究,提高建筑施工企业的竞争优势,以促进建筑施工企业的长久发展。     

综合治理做好施工机械管理工作

施工机械在大型、重点工程中发挥着愈来愈重要的作用，特别是在一些大型基础建设施工领域，已经完全实现机械化施工，这充分反映了我国建筑业施工机械整体水平的快速提高。随着建筑业施工管理机制的变革和建筑行业人力资源的日益紧缺，建筑施工机械化技术的发展将是大势所趋。但是，企业机械设备的管理仍然存在着许多问题，制约着企业的高速发展。     

中原放歌——记走向市场的郑州铁路建设集团有限公司

有着50年光辉历史的“全国最佳施工企业”——郑州铁路建设集团有限公司，是一个年施工能力达10亿元以上的国家铁路综合工程一级建筑企业。公司具有独立承建大型铁路站场、线路、桥梁、隧道、高速公路、高层建筑、大型立交桥等近20个建筑施工领域的各类复杂工程的能力。     

设备管理何去何从：加强建筑施工企业的设备管理

随着建筑施工机械化水平不断提高，建筑施工机械设备的需求逐年加大。全国建筑施工机械化程度也由上世纪80年代的不到80％发展到现在的95％以上，有的施工领域已实现完全机械化施工。特别是在一些大型基础建设施工领域，许多新技术、新工法的应用都以新设备为依托，机械设备在大型，重点工程中发挥着决定性的作用。     

四川电力建设三公司

四川电力建设三公司于1965年7月12日由三支分别从事火力发电厂安装施工、水力发电站土建施工和水力发电站安装施工的专业队伍合并组建而成。40年的风雨搏击，公司已经发展成为注册资本过亿元、年完成建筑业总产值超过10亿元的国有大型建筑施工企业，成为了我国电力建设行业的一支重要骨干力量。     

建设项目施工索赔中的问题与对策

施工索赔是建筑施工企业在施工过程中，因合同条件变化或非自身原因发生合同规定以外的支出或损失，或承担合同规定之外的工作所付出的额外支出，依照施工合同和相关法律．向业主或建设单位提出的经济补偿和时间补偿．分工期索赔和费用索赔。国内施工企业施工索赔一般发生在合同诉讼阶段，属事后索赔。索赔难、结算难是建筑施工企业面临的难题之一。     

大型建筑施工企业多项目管理研究

本文对我国大型建筑施工企业现有的多项目管理模式进行了分析，找出了其中存在的问题和不足，提出了多项目管理企业对组织结构的要求，旨在为提高我国大型建筑施工企业的多项目管理水平提供帮助。     

探析建筑施工企业的人力资源管理

<正>人力资源之于建筑施工企业管理,犹如血液之于生命,其重要性是企业发展的根本。笔者对我国老牌国有建筑施工企业的现状进行了分析,剖解出其内部人力资源管理的不足,以建筑施工企业内部人力资源管理方面存在的问题为依托,结合专业人力资源管理理论,对建筑施工企业人力资源的开发、培养、管理进行探讨。施工企业人力资源的特点流动性强。建筑施工企业的人员是以施工项目为基础的,施工地域、组织机构和管理模式的变化导致了建筑施工企业     

云南省第三建筑工程公司

云南省第三建筑工程公司组建于1951年，是国家壹级资质施工企业，具有承担大型公共设施，工业与民用建筑、道路、桥梁、市政工程，水电安装及现代高级装璜工程等建筑施工能力。公司两度荣获建筑工程鲁班质量奖，是云南省首批获得国际质量认证的建筑施工企业、资金信用AAA级，连续十六年被省、市政府评为“重合同、守信用先进企业”，2003年被中国质量协会全国用户委员会授予“全国用户满意施工企业”称号。     

大型建筑施工企业多项目管理研究

本文对我国大型建筑施工企业现有的多项目管理模式进行了分析，找出了其中存在的问题和不足，提出了多项目管理企业对组织结构的要求，旨在为提高我国大型建筑施工企业的多项目管理水平提供帮助。     

湖南省第六工程公司

湖南省第六工程公司是家拥有五十多年建筑历史的施工总承包一级企业。在建筑施工历程中完成了许多具有重要意义的大型工程任务。公司以服务顾客、超越自我为质量方针；以诚信立业为企业精神，公司实现了健康持续发展。历年来公司获得的荣誉有“全国优秀施工企业”、“重合同守信用企业”、     

施工项目管理工作浅谈

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征：一是建设项目或是其中的单项工程，或单位工程的施工任务：二是以企业建筑施工企业为管理主体的；三是任务的范围是由工程承包合同界定的。     

江西中煤 建设工程有限公司

江西中煤建设工程有限公司是江西省和全国煤炭行业的大型建筑施工企业，公司成立于1999年，经过近10年的艰苦创业，现已发展成为集公路桥梁、市政、轻轨、矿山隧道、房建、钢结构、机电设备安装、园林设计、绿化于一体的综合性大型施工企业。公司注册资金1．03亿元，法定代表人周锦中（教授级高工，享受国务院津贴，全国优秀施工企业家、全国煤炭工业劳动模范、全国煤炭行业先进企业优秀经营者、南昌市劳动模范等荣誉称号）。