把握战略机遇实现快速发展——上海轮胎公司步入良性循环

面对加入WTO以后,世界市场竞争愈益激烈,上海轮胎公司将把握战略机遇,加快发展自己,提升核心能力,促进企业成长,作为公司生产经营的主旋律。经过两年的改革、调整和重组,公司已经走出连年亏损、步履维艰的困境,步入良性循环、自主快速增长的轨道。2003年,上海轮胎公司提出了新的经济发展思路:强科技重质量,确保品质领先;建项目促调整,满足市场需求;严管理降成本,实现增收节支;重回报再融资,加速资本运作;明责任严考核,提高运行效率;抓增长添岗位,增加员工就业。努力做好今年的各项经济工作,以完成产值28亿元、销售23.5亿元、利润8050万元…     

抢抓机遇 力促全市散预事业健康快速发展——宜春市散装水泥和预拌混凝土同步快速发展

<正>2014年,宜春市散预战线抓住省委、省政府支持赣西转型发展机遇,努力工作,全力促进散装水泥和预拌混凝土同步快速发展。全市累计完成散装水泥供应量450.7万吨,比上年增长27.2%;水泥散装率达到60%以上,比上年提高了10余个百分点;累计供应预拌混凝土446.5万立方米,比上年增长26%。散装水泥和预拌混凝土的同步快速发展,为节能减排、保护环境作出较大贡献。共节约     

抢抓机遇 扎实推进开创推散新篇章——《黑龙江省促进散装水泥发展规定》实施一周年大庆推散工作纪实

《黑龙江省促进散装水泥发展规定》（以下简称《规定》）下发后,大庆市散办以提高建设工程质量、节约能源、保护环境、禁止现场搅拌混凝土为目标,以在全市工程建设中推广散装水泥和预拌混凝土为起点,加强监督管理,强化协调、引导,使全市散装水泥和预拌混凝土推广工作有了新的突破。2008年大庆市共推广散装水泥130万吨,应用比例达到65％,市区使用率达90％;     

善管理重创新推进企业快速发展——重庆化医控股（集团）公司董事长兼党委书记安启洪事迹

2004年10月，时任建峰化工总厂厂长的安启洪调任重庆化医集团董事长。他到任后，结合企业实际，推进改革，整合集团资源，积极面对集团的历史债务和遗留问题，开创集团公司资产管理和融资新平台，加强企业管理，利用企业搬迁和重化工时代到来的机遇，加速发展，在他的带领下，化医集团的生产经营发生了巨大的变化：集团资产从2004年的70多亿元增加到目前的196亿元，净资产从不足20亿元增加到75亿元，销售收入从86亿元增加到182亿元，利润从7000万元增加到10亿元以上。化医集团从2005年到2007年连续三年入选中国企业500强。化医集团也因此而被重庆市委、市政府提为“力争规模1000亿，进入世界500强”的唯一地方企业。     

着力管理体系和运行机制建设 推进企业又好又快科学发展——在泸天化第三届四次职工代表大会上的总经理工作报告(摘要)

<正>2009年工作总结2009年,泸天化在四川化工控股(集团)有限责任公司的正确领导下,围绕年度目标,团结一心,同舟共济,开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕生产基地"安全环保管理中心、成本费用