计量工作中的目标管理

一个企业的兴衰取决于它的管理、技术和人才,而计量工作的水平,更是受控于管理,管理是否成功有效,关键在于人,可以这样说,要想把计量管理工作搞上去,必须选用一流的人才,造就与选拔一流的管理人员,并实行目标管理。 目标管理就是根据目前的状况和发展规划,制订出简明的短期目标和长期目标,使全体员工都能目标明确地为之奋斗。根据公司的总目标,各级管理人员和员工都应制订出自己的计划,经过研究协商和上级批准后具体实施。这样,每个人都可以在个人计划和公司总目标的范围内获得最大的工作自由,而且能够客观的根据个人计划的完成情况来评价每…     

企业计量工作之管见

著名科学家门捷列夫曾说过：“科学从测量开始”，“没有计量就没有科学”。随着科学技术的不断发展，科学技术已日益向生产、流通、消费等领域广泛渗透，社会生产乃至社会生活的方方面面，时时刻刻都离不开计量。计量的落后，实际上就是生产的落后、生活的落后。企业的计...     

加强计量数据管理 实现计量效益目标

在市场经济环境中,国有企业计量工作怎样在企业经营核算、生产调度、质量控制、安全环保等活动中发挥基础作用,是国有企业能否转换经营机制、适应市场竞争的关键因素之一。近几年来,安庆石化总厂以市场经济规则规范计量工作,采取有力措施,努力加强计量数据管理,为企业对内模拟市场运转,对外按市场经济规则竞争打下了坚实基础。 一、调整计量管理思路　　确定计量“三无”目标 安庆石化总厂适时调整计量管理思路,１９９７年将计量工作划到生产序列,由生产（兼管质量、安全）厂长领导,并从生产经营的需要和现状出发,提出了２０世纪…     

强化企业管理必须重视计量工作

面对目前仍有一些企业在企业管理重视计量工作的实际情况,文章通过理论与实际两个方面的论述,揭示了计量工作在企业管理中的重要性,并提出了存在的问题及解决这些问题的对策。     

企业计量工作要适应内部市场化管理

文章论述了企业要增强竞争力，特别是在企业内部推行市场化管理工作，必须加强计量工作。同时，计量管理工作水平的提高，将会对内部市场化管理起到促进作用，进而全面提高企业管理水平。     

企业计量工作的任务

企业计量工作的基本任务就是统一量值 ,保证量值的准确可靠 ,而健全计量标准 ,开展量值传递、检定修理企业部分的各种在用计量器具是其主要内容之一。但是如果把企业计量工作的内容理解为仅仅如此 ,则是片面和狭隘的。为数不少的企业领导者存有这种认识 ,认为设置计量机构的主要任务是从事检定修理。其实一个企业的计量工作大量内容或者说主要的任务是计量管理。尤其是在加入ＷＴＯ以后更是如此。计量检定只是其中一个重要环节之一 ,如果一个企业内部计量器具的配备不合理 ,管理不善 ,使用不当 ,制度不严 ,失于计量管理 ,那么如何高质量检修…     

计量工作在企业管理中大有可为

我厂是从一个县办小厂发展起来的中型石化企业。人员存在三多一少的现象（青工多、协议工多、占地工多、专业人员少）。工人素质差，为提高全员计量意识，各科室、车间都订有《工业计量》和《质量时报》，让干部和职工学习先进的计量技术和管理经验。在办公室、操作室张贴计量宣传画和国家法定计量单位挂图。通过宣传，极大地提高了工人们对计量知识的了解和认识。同时又专门下达文件，对于不使用国家法定计量单位的报表、单据，任何人都有拒收和拒付的权力。并采取组织有关人员到外地学习，聘请计量专家来厂指导工作等一系列办法，使计量工…     

厂际计量工作如何抓？

计量是企业之魂，计量器具配备是企业计量管理工作的重要组成部分。大庆石油化工总厂化工三厂新建生产装置因设计原因，计量设施先天不足，有些重要的计量仪表团多种因素已无法投用，导致企业成本、原料、能源的消耗没有准确的核算依据。进厂物料线乙烯计量仪表经计量处检定不合格，化工一厂供给化工三厂乙烯线与塑料厂共用厂际间管网，交接按照总厂文件，化工一厂供出量减去塑料厂接受量后的余量全部由化工三厂承担。根据装置实际消耗指标，每月化工三厂多承担469吨乙烯量，折合人民币lot万元（不含税），直接影响工厂的经济效益。苯是化工…     

计量工作的网络化管理

1 工作要求 计量管理工作是企业管理中的一项重要内容,是一项涉及范围广、内容复杂而技术性又强的工作。其管理水平的高低,直接关系和影响到企业产品质量和技术进步。现阶段,作为国家法定计量技术检定机构,立足于为企业服务,为市场服务,我们应当涉足于企业的计量管理工作,解除企业后顾之忧。 过去企业建立的计量管理系统,基本上是传统的计量器具汇总,主要依赖传统的人工方法进行信息收集、处理和传递。长期以来,由于工厂中计量仪表点多面广,大多     

企业计量工作改革初探

在建立现代企业制度和转变经济增长方式的过程中，推进企业计量检测工作创新，实现管理科学化，既是深化企业改革的重要组成部分，也是实现两个根本转变的基本要求。加大改革力度，实现科学管理，已成为搞好国有企业计量检测工作的迫切任务。下面就国有企业计量检测工作改革进行探析。l在管理思想上，要适应市场经济的要求企业计量工作要适应市场经济的要求，必须树立以下几个观念：（1）人本观念人是企业最珍贵的资本，当今企业的竞争，实质上是人才的竞争，现代企业管理思想的人才观念，在于要认识人才的重要和人才的特点，从而做到爱才、…     

非公有制企业计量工作亟待加强

计量法制观念不强计量人员素质不高计量设备配备不足、受检率低计量管理方式落后工业计量为贯彻落实党的“十五大”精神,有效指导和帮助非公有制企业加强计量工作,探索新形势下非公有制企业计量管理模式,lpes年我们对非公有制企业计量工作基本情况进行了全面调查,调查采取深入现场和问卷两种形式,内容主要包括企业基本情况（非公有制形式、企业经营管理方式、企业经济效益情况、企业计量管理模式）、计量工作在企业生产经营中发挥作用情况（产品质量、经营秩序、节能降耗、经济效益。企业决策）及计量工作中存在的主要问题等三个方面。…     

浅谈计量器具ABC管理在企业计量管理中的应用

早在八十年代我国进行企业计量定级升级时就引出了ABC分类管理这个概念.但由于在计划经济体制下,人们的成本意识不强,加上后来国家停止了企业计量定级升级的复查考核工作,ABC分类管理并没有真正发挥它的职能作用.     

浅谈工业企业计量工作的管理

计量是现代企业生产经营中一项不可缺少的技术基础，加强计量工作，对于改善企业管理、提高产品质量、节约能源、降低消耗具有重要作用。     

石油企业发展中的计量管理

为解决石油企业计量管理中存在的问题，从采购、计量器具检定、信息化管理及人员素质及意识的提高等方面做了比较全面的分析，以期引起人们对计量管理工作的足够认识。     

关于企业计量管理的研究

企业计量管理从广度上可分成工程计量管理、法制计量管理和科学计量管理 ,完善的企业计量管理应全面覆盖以上三个方面。计量管理从深度上又可分为计量器具管理和计量数据管理。随着社会主义市场经济的发展 ,企业的计量管理已由以计量器具管理为中心转变为以计量数据管理为中心。事实上衡量企业计量管理水平与成效的真正标志是企业应用计量检测数据的有效程度。试举例从以下两个不同的角度论述。1　从数据管理的高度抓煤气和蒸汽的计量管理(1 )追求的目标不同前者仅为供需双方结算而计量 ,后者为减少放损率、核定考核指标 ,实现科学的数据平…     

强化计量工作 促进企业发展

计量是企业管理的眼睛。在深化改革的进程中,首钢矿业公司不断增加科技含量,强化计量管理。１９９８年被北京市评为落实３年计量发展计划先进单位。先进的计量工作促进了企业发展。１加大资金投入完善计量手段首钢矿业公司每年的进、出厂物资和厂际间转移物资计量高达１...     

浅析石油企业的计量管理

文章通过探讨石油企业计量管理与企业管理的关系 ,阐明计量管理在石油企业实现两个根本性转变 ,建立科学的企业管理模式 ,提高企业经营效益中的重要作用。     

企业的计量数据系统及其管理

计量数据管理是企业基础工作的必要环节,工业企业中由于各种计量检测数据在工艺过程、零部件、成品质量的控制和提高等方面的运用,使计量工作渗透到了企业生产和经营管理的各个方面,与企业降低消耗,提高产品质量和经济效益真正挂起钩来。而且,只有当企业利用计量检测数据进行生产和经营管理时,才会切实重视计量器具的科学配置,计量技术素质和计量管理水平的提高,把计量工作真正作为企业管理的重要基础工作来抓。一、企业的计且数据系统企业的计量数据系统是指存在一定内在联系的双漫囹吸群。主要有以下几类：l参数监控数据系统以工…