济南分公司实施“党员素质工程”的实践与思考

中国石化济南分公司通过实施“党员素质工程”,进一步提升了党员队伍的整体形象和综合素质,靠党员的“五领先”、“五带头”作用来影响带动职工群众,增强了企业的凝聚力和发展力,为树立绿色发展理念、建设精优强企业奠定了基础。文章介绍了济南分公司实施“党员素质工程”的主要做法和取得的主要成果,对进一步深化实施“党员素质工程”,做好企业党建工作进行思考并提出建议。     

众人齐心划大船

优秀的企业文化,有激发员工工作热情、调动员工工作积极性。挖掘员工的最大潜能、凝聚人心的功能。     

凝心聚力的“红海滩”文化

一个企业如果没有属于自己的优秀文化，就等于没有灵魂。企业不只是员工付出劳动、获取报酬、赖以生存的机构，更是满足员工情感需求和社会需求、实现人生价值的所在。因此，“红海滩”文化建设不仅是辽河油田浅海石油开发公司自身发展的战略需要，而是对社会、对员工应该承担的一种责任，更是打开员工队伍动力之源的一把“金钥匙”。     

优秀外籍员工来京接受培训

2011年10-18日，第二期中国石化优秀外籍员工培训班在北京开班。来818个国家的25名优秀外籍员工进行为期两周的培训。此次培训旨在使外籍员工了解中国石化核心价值观、优秀企业文化，运营管理模式及发展战略．了解中国石化上中下游企业在生产经营、技术开发等方面的做法与经验等。     

凝心聚力的"红海滩"文化——辽河油田浅海石油开发公司企业文化建设纪实

一个企业如果没有属于自己的优秀文化,就等于没有灵魂.企业不只是员工付出劳动、获取报酬、赖以生存的机构,更是满足员工情感需求和社会需求、实现人生价值的所在.     

人本型企业文化探索

人本型企业文化应做到“三个关注”:关注员工的成长,关注员工的健康,关注员工的生活。在激烈的市场竞争中,企业怎样才能提升核心竞争力,求得不断发展壮大?中国石油规划总院多年的实践表明,提升核心竞争力就是要下大力气培育人本型企业文化,使之成为全员的行动指南,企业力量的源泉。构建人本型企业文化遵循的基本原则总结建院以来的全部历史和经验,使我们深刻体会到,企业文化作为企业生存和发展的根基,必须充分认识和理解建设社会主义先进文化的深刻内涵和构建人本型企业文化的基本原则。以人为本的企业文化以人为出发点和落脚点。以人为本中…     

特色企业文化的培育及其在企业发展中的作用

优秀且富有特色的企业文化具有增强企业凝聚力，激励与约束员工行为，提升企业核心竞争力，推动企业持续发展、进步的重要作用。以中国石化工程建设公司企业文化的建设为例，阐述了在特色企业文化建设过程中的具体做法及作用。     

学习实践科学发展观 建设优秀企业文化

企业文化就是用先进科学的思想和文化理念来武装员工头脑．规范企业行为和员工行为,提高企业管理水平．培育企业核心竞争能力和发展能力,促进企业和员工和谐发展的管理行为和管理方法。科学发展观作为我国经济社会发展的重要指导方针．体现了党中央对包括企业文化建设在内的各项事业的基本要求,是指导企业文化建设的强大思想武器。     

企业文化先要打牢基础

企业文化是企业全体员工在长期的创业和发展中培养形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。它是企业理念形态文化、物质形态文化、制度形态文化的复合体     

优秀企业文化的力量

人创造文化,文化也改造人。企业文化是通过逐渐渗入的方式在企业员工中发展起来,潜移默化地改变企业员工的思维方式,最终起到员工能以健康的工作风貌和健康的身心去面对工作和生活,全身心的投入到工作中去,爱岗敬业。形成企业的凝聚力企业与员工之间要相互信任,企业文化将"忠诚为先,业绩为重",这是企业对员工的基本要求。培养企业有用的人才是需要在员工中树立正确的思想     

浅谈企业文化建设的原则和方法

论述企业文化建设的基本原则;指出企业文化建设的重点是培育共同的价值观念,构建企业精神,确立正确的经营哲学,建设各具特色的企业文化。     

关于深化厂务公开的几点思考

厂务公开的最终目的和最高境界是把厂务公开融入企业管理的体制、机制和制度中,切实把职工的知情权和民主监督权落到实处,全心全意依靠职工办好企业。结合当前形势下国有企业深化厂务公开的实践,重点提出要从科学发展观的高度提高对厂务公开工作的认识,坚持以职代会为基本形式的企业民主管理制度,发挥职代会这一厂务公开主渠道作用,形成厂务公开的长效机制,以推动国有企业实现真正意义上的持续有效和谐发展。     

大力塑造“竞争、敬业、诚信”的企业文化

结合仪征化纤股份有限公司企业文化建设的实践,论述企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分;企业文化建设的落脚点是推动企业生产经营、改革发展的中心工作;介绍仪征化纤股份有限公司在企业文化建设上的做法和体会。     

引入企业员工心理健康计划的相关探讨

分析国内外企业员工心理健康计划实施现状及需求,阐述中石化行业引入员工心理健康计划的重要性和必要性。提出在行业内引入员工心理健康计划与企业思想政治工作相融合,并将其作为一种福利、一种企业人文关怀的观点,以达到促进员工精神世界的发展,帮助员工与工作环境相协调,促使企业与员工共同健康成长,形成和谐互助奉献企业良好氛围的目标。建议并探讨在中石化各企业建立三级服务模式以实施员工心理健康计划的途径与方法。     

中国石化集团境外机构的企业文化建设

企业要健康发展,成为“百年老店”,文化建设尤为重要。近年来,随着“走出去”战略的实施,中国石化集团境外的机构、项目和人员不断增加。重视和加强境外企业的文化建设,增强企业凝聚力,使员工自觉、自愿地投入“走出去”战略的实施中,将为中国石化顺利开展国际化经营提供有力保证。     

海外项目思想政治工作方法之探讨

随着石油石化企业跨国经营业务的展开,大批员工走出国门,思想政治工作成为稳定员工队伍,推动海外项目发展进步的重要思想武器。从海外项目进行思想政治工作应遵循的特点和具体做法两方面进行探讨：阐述坚持与转变相结合的4个要点和实际有效的5点做法,及思想政治工作潜移默化的作用和收到的良好效果。     

中外合资企业构建和谐劳动关系的探索与实践

和谐劳动关系对促进企业和员工的共同成长具有重要作用。中外合资企业在构建和谐劳动关系过程中,面临着国有企业与外资企业、非公有制企业在领导体制、组织形式和经营机制等方面的差异,不同的社会制度、管理方式和价值取向也会使企业与员工之间的关系变得敏感、产生矛盾。和谐劳动关系的建立,必须通过制度建设、组织建设、文化融合等途径和方法,以员工为本,以推进企业稳步发展、企业员工互利双赢为目标。     

石化销售企业直分销业务发展和企业文化建设的相关性研究

石化销售企业直分销业务对经营全局的重要性日益凸显,但直分销业务还存在着在经营工作中的定位、客户经理的职业认同感和营业网点缺乏长远规划等需要解决的问题。为此,探讨了企业文化建设对直分销业务发展的影响,提出要从物质文化层面提升士气;从行为文化层面完善理念;从制度文化层面强化保障;从精神文化层面塑造信仰。以企业文化建设促进直分销业务发展,提升石化销售企业的凝聚力和影响力。     

济南分公司炼油综合能耗偏高的分析

为弄清中国石油化工股份有限公司济南分公司炼油综合能耗高的原因,将济南分公司各炼油装置能耗与中国石油化工股份有限公司同类装置平均能耗进行比较,再将济南分公司的炼油综合能耗与中国石化镇海炼油化工股份有限公司和中国石油化工股份有限公司沧州分公司的炼油综合能耗进行比较,最后对济南分公司有无延迟焦化装置情况下的能耗进行了比较。通过比较,分析了原油性质和加工手段对炼油能耗的影响,找到了济南分公司炼油综合能耗偏高的原因。     

浅谈人力资源管理与企业文化的关系

人力资源是企业生存发展的第一要素。建立和企业愿景与价值观一致的企业文化,是推动企业人力资源工作良好发展的基础。文章分析了企业人力资源管理与企业文化的内涵、特点,并在此基础上探讨了二者的关系。