国企改革三年行动中企业人力资源管理的实践与思考

随着国企改革三年行动取得了一系列重大成效和成果，深化国企劳动、人事、分配的“三项制度”改革是企业人力资源管理工作的难点和关键点。文章以福建一建集团有限公司（下称“一建集团”）落实国企人力资源管理改革为例，详细分析了改革中存在难题与堵点以及破解“三项制度”改革难题的对策，并对深化国企改革背景下人力资源管理发展方向进行了思考，以期为国企人力资源改革深化与高质量发展提供有益参考。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响分析与思考

作为企业竞争的重要的优势,人力资源的合理配置是实现企业可持续发展的前提。近年来,人们逐渐意识到人力资源经营的战略价值,战略人力资源管理成为企业发展过程中不可或缺的一部分。战略人力资源管理是国内外研究的热点课题,人力资源管理效能对于企业的发展具有决定性作用。文章首先分析了战略人力资源管理对企业绩效的影响,然后详细讨论了如何发挥战略人力资源管理效能来促进企业绩效提升的方法。旨在为企业人力资源管理部门的相关工作人员提供参考。     

国企财务会计向管理会计转型的问题及其解决措施

随着市场经济的快速变革,互联网、大数据技术的兴起与成熟对各领域造成前所未有的冲击,我国企业所面临的经营环境已发生重大变化。国有企业作为市场经济的重要支柱,亟待实现自身的进一步发展,目前单纯的财务会计工作已无法满足国企的发展需要,必须向具有战略指导意义的管理会计转型。本文以国企财务管理不足为基础,分析管理会计在国企中推行所面临的问题,进而提出有助于管理会计在国企财务工作转型中的建设意见。     

战略人力资源管理的思考

本文从战略人力资源管理的角度,对企业员工的吸纳与配置,绩效与激励,发展与继任等方面作一些实践性的思考,指出战略人力资源管理必将成为企业成功的关键因素。     

企业人力资源管理与吸引人才

1企业人力资源管理的特征 现阶段企业人力资源管理有如下特征： 第一,战略性.人力资源管理应当进入企业发展战略制订以及战略执行过程,人才管理的不完善将会导致企业的战略发展前景的缺失.     

浅析企业战略型人力资源服务中心应用模式

为了适应现阶段企业战略转型的要求,进行新型人力资源服务中心模式的应用是必要的,从而适应经济全球化的节奏,实现企业信息化经济的稳定性运作。相比于企业战略型人力资源管理,传统的人力资源管理具备较大的工作局限性,为了解决实际问题,必须进行企业战略人力资源管理的推进,做好企业人力资源服务中心的战略管理转型,实现企业人力资源管理体系的健全。     

对供电公司的人力资源基层管理的分析

本文作者就供电公司人力资源管理现状分析中暴露出的突出问题体现在几个方面谈起,到树立市场经济条件下现代人力资源战略理念及管理战略,从而为供电公司做了市场化改革提供人才储备、培养适合供电公司发展的企业文化、留住人才,留住知识和加大培训力度等大量的工作来实现更好的人力资源管理。     

浅谈中美企业人力资源管理

从人力资源管理与企业发展战略、员工素质的培养、企业文化的构建及激励机制等诸方面比较了中美企业在人力资源管理方面的异同。     

Internet视野下的人力资源管理

随着Internet技术的发展和普及,Internet对当今社会的影响已经渗透到各个层面,对企业人力资源管理的影响也崭露头角。企业人力资源管理部门能否有效利用Internet为其服务,对管理效率和成本控制有显著影响。本文从实践维度,结合互联网发展现状与企业发展需求,分析Internet对企业环境的综合影响以及对人力资源管理工作的现实影响,提出了基于Internet的企业人力资源管理理念及一般方法,并对Internet视野下的人力资源管理战略进行了初步探讨。     

企业人力资源开发及其管理环节研究

为了顺应当下企业人力资源开发管理的需要,进行以人为中心的管理思想的分析是必要的,这也需要进行企业管理的整体控制体系的健全,落实好当下企业管理的各个方面的工作,保证人事管理体系的健全,保证这些工作内容与企业战略的吻合,更好的满足企业的生产经营的需要,从而提升其应用效益。现代人力资源开发与管理是“以人为中心”管理思想的体现,是企业管理的重要组成部分,是企业管理的重中之重。它不仅涵盖了传统人事管理的具体工作内容,而且使这些具体工作内容紧紧围绕企业战略和生产经营目标来进行。     

浅谈电力企业人力资源管理

随着经济和社会的发展,人们对人才的重视程度不断加深,人才战略已经成为企业发展的主导战略之一。当前电力企业人力资源管理方面存在许多问题,对企业正常运行和长远发展有着很大负面影响。做好人力资源管理,将人力资源转化为企业发展动力,增强企业核心竞争力,是企业人力资源管理部门现阶段的主要任务。本文分析了当前电力企业人力管理方面存在的典型问题,就如何改进企业人力资源管理提出相应对策,希望能够对改善我国电力企业人力资源管理工作状况有所帮助。     

纺织企业实施战略人力资源管理的必要性

日趋激烈的全球化竞争已使企业的生存环境不确定性进一步加大,对人才资源的争夺也步入了战略性阶段。在对战略人力资源管理基本理论和主要观点介绍基础上。探讨了纺织企业实施战略人力资源管理的必要性,提出纺织企业建立战略人力资源管理应注意的问题。     

对完善国有企业改制人员安置政策的几点看法和建议

随着社会主义市场经济的不断推进,国企改制的步伐明显加快.作为国有企业管理中的一个管理核心"人力资源部门",如何切实维护好国家、企业、职工三方的正当利益,有效地做好劳动和社会保险衔接、处理改制过程中的劳动关系争议、为改制后企业提供优良的人力资源,确保改制后的企业较顺利地建立起现代企业制度,是一个非常重要的课题.根据从事企业人力资源工作的一点实践,就企业在改制过程中人力资源政策执行时存在的一些难点,提出一些个人的看法和建议.     

浅析建筑企业人力资源管理面临的问题及改善措施

对于建筑企业来说,人力资源管理是项很重要的工作,加强人力资源管理可以促进建筑企业更好的发展。文章笔者结合自己在建筑行业进行人力资源管理的经验,对于建筑施工企业人力资源管理现状进行探讨,希望与同行业学者共勉。     

“人本理念”与现代企业人力资源管理

随着知识经济时代的到来,企业之间竞争的焦点越来越多地转移到企业管理的人力资源上,企业人力资源的综合竞争力已成为决定企业能否在新一轮市场竞争中胜出的关键。而传统的人力资源管理理念已难以适应现代企业知识型、复合型人才的发展需求,这就促使企业管理者在寻求新的人力资源管理思想上进行创新,而把"人本理念"应用于人力资源管理无疑是对于企业的长期可持续发展的一种创新型发展战略。     

对完善国有企业改制人员安置政策的几点看法和建议

随着社会主义市场经济的不断推进，国企改制的步伐明显加快。作为国有企业管理中的一个管理核心“人力资源部门”，如何切实维护好国家、企业、职工三方的正当利益，有效地做好劳动和社会保险衔接、处理改制过程中的劳动关系争议、为改制后企业提供优良的人力资源，确保改制后的企业较顺利地建立起现代企业制度，是一个非常重要的课题。根据从事企业人力资源工作的一点实践，就企业在改制过程中人力资源政策执行时存在的一些难点，提出一些个人的看法和建议。     

华为公司战略管理浅析

经济的高速发展对现代企业的战略管理提出了更高的要求,企业制定何种战略对企业的发展至关重要。我国著名的通讯设备制造企业——华为公司能在国内外众多知名企业的竞争中脱颖而出,这与华为公司有着英明的战略决策密不可分。文章主要从技术研发战略、人力资源管理战略、市场营销战略三个角度对华为公司的战略管理策略进行分析,探索分析华为迅速发展壮大的内在原因,希望为其他公司的战略管理提供参考和依据。     

我国中小企业人力资源培训存在的问题及对策研究

随着改革开放的不断发展,中小企业在国民经济发展中占有举足轻重的地位。而人力资源培训作为人力资源管理的一项重要职能和手段,,在企业发展历程中占有重要的成分,是企业发展的重要推动力。在许多中小企业中,加强培训同时提高员工的素质和工作能力,是促进中小企业快速发展的重要性战略举措。本文运用现代人力资源管理理念,通过对当今中小企业人力资源培训中普遍存在的问题进行分析,在分析的基础上结合中小企业的特点提出中小企业实施有效人力资源培训的对策,从而持续提升企业业绩和竞争力,实现中小企业可持续发展。     

浅议丝绸企业政工工作与人力资源管理的联系

正引言政工工作和人力资源管理有时被误认为是企业中两个并不相联的领域,而实际上两者之间存在着密切的关系。政工工作是做好各项工作的关键,其通过对员工进行思想教育,从而提高员工的思想素质,使之能与企业的发展保持高度一致。而在现代化的企业管理当中,人力资源管理是非常重要的组成部分,通过加强对人力资源管理的工作,来发现人才以及培养人才的动能与活力。企业的政工工作恰当的运用在人力资源管理中,能够提高工作     

分析企业战略人力资源管理对竞争优势的影响

虽然员工的绩效、员工的能力很大程度上影响企业的竞争优势,但是人力资源管理对于企业能力、竞争优势的影响则更加模糊和抽象。主要分析企业人力资源管理和战略人力资源管理与企业竞争优势的关系和影响。