监理企业QHSE管理体系整合简析

QHSE管理体系（监理企业质量、职业健康安全、环境管理体系）持续、有效运行,不仅是获得相应认证证书的必要条件,也有利于提高企业管理水平,更有益于提高顾客、监理企业员工、社会及其他相关方的满意度,树立企业的良好形象,保证企业可持续发展。通过对监理企业QHSE管理体系的简要介绍,对QHSE管理体系整合作了相应思考,总结体系运行过程中出现的一些问题并提出相应的对策,可作为体系持续改进的参考。     

如何实现质量管理体系的持续改进

根据多年的贯标经验，就如何实现质量管理体系的持续改进，从重视管理评审工作、提高内审有效性、重视体系认证后的正常保持工作三方面进行了阐述，以提高组织的管理水平，确保其竞争优势。     

质量管理体系运行中若干问题的思考

从如何克服“两层皮”现象、提高体系有效性、职能部门按过程分工三个方面，对质量管理体系运行中较易出现的问题展开探讨，并提出一些建议和措施。     

监理企业质量管理体系有效性研究

提高监理企业质量管理体系的有效性,从根本上提高监理企业的核心竞争力,对于监理行业来讲是个关键课题。文章通过对质量管理体系有效性概念的分析和定义,提出了有效性的具体内容,并探讨了监理企业质量管理体系有效性评价的程序和方法,力争建立一套针对监理企业的质量体系有效性分析的实际操作方法,以期使监理企业质量管理体系有针对性地得到改善。     

物业管理企业如何建立和运行质量管理体系

就物业管理企业如何建立和运行质量管理体系的问题，从建立体系、人员培训、编写文件、过程控制、服务理念、持续改进几个方面做了阐述，以期将物业管理与服务向国际化高标准迈出实质性的一步。     

质量管理体系对监理企业作用的思考

我国监理行业从1994年起开展质量体系认证工作,到目前为止,多数监理企业已通过质量管理体系的认证,企业管理水平得到了很大程度的提高。但是,监理企业在建立和实施质量管理体系方面还存在许多困难和问题,多数企业的内部质量管理体系并不完善,能够完全按照ISO9000族标准运行的监理企业很少。文章对部分监理企业质量管理体系的运行情况进行研究和分析,指出存在问题的原因,采取一些针对性的措施,提高监理企业质量管理体系效力,增强其核心竞争力。     

物业质量管理体系有效运行的探讨

本文就物业管理与服务的现状，提出了建立物业管理与服务质量管理体系的构想，详细探讨了管理体系能否有效、如何应用质量管理原则、过程方法及怎样建立与完善的问题，为改善与提高物业管理与服务水平提供了可以借鉴与应用的方法。     

ISO9001:2008质量管理体系在公路项目监理中的应用

阐述了ISO9001:2008质量管理体系的概念及意义,结合ISO9001体系要求,从领导作用、过程控制、系统的管理方法、基于事实的决策方法等方面,介绍了该体系的八项质量管理原则以及具体应用方法,从而有效提高ISO9001:2008质量管理体系在工程项目监理中的作用。     

监理企业管理体系的建立与有效保持

实施质量/环境/职业健康安全一体化管理体系贯标认证是监理企业提高管理水平的有效手段,而文件的策划与编制、体系的有效运行与持续改进是关键。分析了监理企业建立一体化管理体系的必要性和可行性,并对管理体系文件化系统的建立、审核、有效运行和持续改进作了阐述。     

铁路施工企业质量管理体系运行的探讨

针对中铁六局集团电务公司太原分公司多年质量管理体系运行中发现的一些问题,对运行和不断改进中应该注意的问题展开了进一步的探讨,以完善企业管理体系,加强企业管理水平,提高企业竞争力,确保企业获取更加可靠和稳定的收益。     

强化政府监管，明确各方责任推进建设工程质量管理体系有效运行

近年来，在新一轮城市化战略推进过程中，随着国家和各级政府对城市基础设施建设投入的加大，国内外房地产商对住宅产业投资热潮持续升温，既拉动了国民经济，又为城市发展注入了活力。但是，一些违法建设行为和部分建筑产品的质量问题，也给建设工程质量监督管理工作带来了很大的压力。如何保证建设工程质量管理体系在整顿规范建筑市场、提高建设工程质量中充分发挥作用，是一个需要认真研究的问题。强化政府监管，明确各方责任，是政府推进建设工程质量管理体系有效运行的主要手段。     

消防企业按2000版标准编制质量管理体系文件的思考

本文重点介绍了2000版标准对质量管理体系文件的要求,对消防产品企业按2000版标准编制质量体系文件起到指导作用.     

推行一体化管理体系的若干体会

经过二十多年的发展,广东省建科建筑设计院(以下简称:设计院)已经具有一定经营规模,并且形成一套独特的工作程序和管理方式。这套管理体系曾经推动设计院不断发展。但在进入新世纪之后,随着业务规模不断扩大,原有管理体系之中存在的许多不完善之处渐渐显露出来,与设计院的整体发展要求不相适应。因此,从设计院自身发展的需要角度考虑,迫切需要在原有的管理模式与管理制度基础上,建立与国际接轨的一体化管理体系。2003年2月,设计院根据企业实际的需要,决定同时推行GB/T19001—2000(ISO9001:2000)《质量管理体系要求》、GB/T24001—2000(I…     

提高管理体系运行有效性的思考与探索

通过对管理体系在建立过程中产生的某些不良现象进行归纳和分析,寻求解决问题的途径,对提高体系运行有效性的几个实施要点进行探讨,以推进管理体系在企业的建立和运行。     

浅谈实验室质量管理体系的建立及其运行

实验室的质量管理体系以两种形式存在,即文件化的质量体系和运作中的质量体系。建立质量管理体系是检测实验室申请实验室认可和接受外部评审的前提条件,是实验室迅速提高内部管理水平的有效办法,是实验室扩大知名度、增强竞争力的最佳途径。目前,国际通行的实验室认可准则是《测试和校准实验室能力的通用要求》(ISO/IEC17025∶2005)(以下简称认可准则),据此基本框架建立的质量体系,是文件化、具体化、规范化、模式化的管理体系。故要把管理要素和技术要素融入到实验室的实际工作系统中,编制属于自己独特的质量体系文件,以指导本实验室的工作,确保一切活动有章可循、有据可考。     

贯彻质量管理体系提高旁站监理工作质量

目前,旁站监理存在旁站记录与旁站方案规定的内容不相符,存在有的旁站方案列入的内容无旁站记录,旁站记录内容过于简单、空洞等问题。本文试从旁站监理的理论依据入手,阐述如何通过贯彻质量管理体系,提高旁站监理工作质量。     

认清监理性质 提高服务水平

1　工作中的疑问在今年《建设监理》第 2期刊出的唐明同志《浅谈工程建设监理服务的特殊性》一文 ,对监理性质的论述颇有新意 ,编者在编后语中提示大家对监理性质进行讨论。笔者认为 ,监理性质应该包括监理行业性质、监理单位性质及监理工程师工作性质等内容。正确认识监理性质 ,对于提高监理工作水平、引导监理行业健康发展具有重要意义。有些多年从事监理工作的老工程师 ,也有些刚走上监理工作岗位的监理人员或多或少地存在一些认识上的误区 ,正是在认识误区的引导下产生了一些偏颇。例如 :1一项政府重点工程由某个大型一级施工企业施工 ,…     

加强检测手段 提高监理质量

本文论述监理过程中检测的地位和作用。监理单位应配备必要的检测仪器和试验装备，以保障监理工作的高水平、高效率和高效果。要坚持工程建设监理的客观性、科学性和公正性，就要以事实为根据，用数据来说话。加强监理过程中的检验工作，这是完善监理制度，推动建设监理事业发展的重要方面，应当引起有关部门和监理单位的重视。     

浅谈管理体系的持续改进

随着全球化经济的发展市场竞争日趋激烈。各企业为了竞争和保持良好的经济效益,必须建立一种适应机制,使组织能适应外界环境的变化,改进组织的整体业绩,这种机制就是持续改进。管理体系持续改进是增强满足体系方针和目标的循环活动。关于管理体系持续改进的时机、做法等体系标准本身并没有给出,需要企业自己在实践中找到答案。本文就如何实现管理体系的持续改进,从其理论依据、应用的方法及本企业实践经验方面进行了初步探讨。     

浅议建筑安装企业质量、环境、职业健康安全管理体系的建立与有效运行

针对建筑安装企业的特点,从体系文件的建立、记录控制、产品实现、运行控制、内审、管理评审方面阐述了企业质量、环境、职业健康安全管理的重要性,并就其体系运行的方法和措施进行了初步探讨.