国际招标采购在棉花滩水电项目中的实践

福建棉花滩水电项目利用亚洲开发银行贷款通过国际招标方式采购水电站永久性机电设备、施工机械与材料、国际咨询服务等。本文全面阐述了国际招标采购的依据、流程管理及其在本项目中的具体运作，并从中总结出几个值得注意的问题。     

世界银行贷款项目国际性招标采购程序

本文介绍了世界银行贷款项目国际竞争性招标采购中所遵循的一般程序，便于从事这类项目的人员理解和运作。     

亚行贷款松花江防洪管理行业项目简介

1项目缘由 松花江是我国第3大河,流域跨越内蒙古、黑龙江、吉林三省(自治区),总面积55.69万km2.松花江流域是我国重要的工农业生产基地,由于流域内夏秋雨量集中,干流洪水持续时间长,防洪工程老化失修,洪涝灾害频繁发生,对经济社会发展和人民群众生命财产安全造成很大威胁.1998年松花江、嫩江流域发生大洪水后,为了加快流域内重要防洪工程建设步伐,国务院决定安排部分亚行贷款,专项用于松花江、嫩江干流堤防工程建设.经与亚洲开发银行签订协议,亚行将"松花江防洪项目"(原项目名称)列入2001年亚行贷款规划,拟提供贷款1.5亿美元.     

黄河亚行项目采购管理的实践与探索

亚洲开发银行贷款黄河防洪项目在防洪工程采购中,规范编制招标文件,科学划分标段,成功应用国内竞争性招标和自营工程采购方式,为防洪工程建设打下了基础。在设备采购管理模式中,由YRCC政府采购办、YRCCPMO以及招标代理机构等组成专门的组织采购机构,使得整个采购工作得以正规化、规范化、专业化操作,并采购到了价格合理、技术先进、适用的设备。     

世界银行贷款项目国际竞争性招标采购程序

本文介绍了世界银行贷款项目国际竞争性招标采购中所遵循的一般程序，便于从事这类项目的人员理解和运作。     

世行贷款项目招标采购工作中有关问题探讨

近年来,利用世行贷款进行基础设施建设已成为我国政府吸引利用外资的一个重要形式,对加快我国基础设施建设具有重要作用。在淮河流域水利建设上,世行贷款项目主要是淮河流域重点平原洼地治理工程项目,项目以中小河流治理为主,大多是中小型工程,具有点多面广等特点,项目管理涉及的单位多,组织协调难度大。由于水利工程项目的特殊陛,关键分部工程必须汛期前完工,以保证安全度汛,招标采购工作的滞后将直接影响项目开工,一旦错过最佳施工时间,整个工期将延长半年甚至一年时间。因此,如何做好世行贷款项目招标采购工作已成为需要认真对待的新课题。     

亚行贷款项目国际咨询服务的采购程序及问题处理

国际咨询服务采购是每一个亚行融资项目的一项重要内容,本文以亚行贷款松花江洪水管理项目为例,对亚行贷款项目国际咨询服务的类型与内容、采购方式、采购程序及所遇问题的处理做了介绍,以期供其他亚行贷款项目管理参考。     

亚洲开发银行向老挝北部农村地区提供贷款

亚洲开发银行(ADB)通过2003年9月18日批准的3000万美元贷款，将帮助老挝人民民主共和国将电输送到贫困的农村地区。     

世界银行贷款的岩滩水电站项目完成报告

根据世界银行要求，需要提出岩滩工程使用世行贷款的完成报告及其成果的全面议价。本工程利用世行贷款总额为５２００万美元。共签订３８个合同，用于采购设备及材料，聘请咨询专家及派遣技术人员出国培训，取得良好的效果。第一台机组已于１９９２年９月投入商业运行，几乎比预定计划提前一年。     

坝河水环境治理世行贷款项目的组织管理

介绍坝河水环境治理世行贷款项目的概况及工程的进展情况,总结项目建设管理的经验,并提出下一步工作中所要关注的问题,无论是对坝河水环境治理项目的深入展开还是对其他类似世行贷款项目的实施都将起到指导与借鉴作用.     

利用国家开发银行贷款推进节水型社会建设

针对目前我国节水型社会建设投融资体制不畅、资金总量严重不足的局面，以《取水许可和水资源费征收管理条例》的出台为契机，分析了以水资源费为质押杠杆利用国家开发银行贷款的可行性．提出了节水型社会建设利用国家开发银行贷款的操作思路，为解决节水型社会建设的资金“瓶颈”提供了一种可行的解决方案。     

浅析世界银行贷款对小浪底工程的影响

小浪底水利枢纽工程是治理开发黄河的关键性控制工程。由于工程部分投资利用世界银行贷款，故工程建设管理按照国际招标工程的管理模式进行。一方面，世界银行贷款的使用对小浪底工程建设管理的顺利实施起到了积极的推动作用；另一方面，世界银行贷款的使用也带来了一些棘手的问题。小浪底水利枢纽建设管理局在对这些问题的探索和处理过程中，积累了许多宝贵的经验，为国内其他工程，特别是国际工程的建设管理提供了很好的借鉴。     

规范世界银行贷款项目管理 推进可再生能源开发利用

松阳县利用世界银行贷款开展小水电建设,取得了一些经验,推动了本县可再生能源开发利用。本文介绍了松阳县小水电世界银行贷款项目概况,并总结了项目管理经验。     

北京市利用世行贷款发展节水灌溉项目管理浅议

利用世行贷款发展节水灌溉项目是北京节水灌溉的第一次尝试,项目历时长、涉及部门多,通过对项目前期、实施期及后期管理经验的总结,为今后北京及其他地区农业节水灌溉工程项目管理提供可借鉴的管理方法。     

三峡工程招标工作概述

中国长江三峡工程开发总公司是三峡工程的项目法人和招投标主管部门。至２０００年２月末,主要通过招标,共签订合同４６１３项,合同总金额３４０．８５亿元,其中建安合同１３６６项,合同金额１９７．８０亿元;永久设备及金属结构采购合同３６项,合同７７．６５亿元。招标方式分为公开招标、邀请招标和议标三种。招标时严格按“专家评标、定量打分、定性分析、领导决标”的原则进行,基本符合国内外的通常做法和２０００年１月     

广西水利工程招标投标的现状、问题及对策

介绍了广西水利工程建设项目在全面推行招标投标制以来,积极采取有力措施,加强监督,坚持公开、公平、公正的原则,维护广西水利建筑市场的秩序,从源头上预防、遏制腐败行为,使广西水利工程招标投标工作不断完善、规范的情况,并针对当前招标投标工作中存在的问题,提出解决问题的建议和对策。     

世行官员与咨询专家在项目推进中的积极作用

黄土高原水土保持世行贷款项目的实施,不仅通过引进资金加快了治理速度、提高了措施质量与效益,更重要的是同时引进了世行先进的管理理念,提高了项目管理水平,为我国水土保持利用外资积累了丰富经验.在规范项目管理工作方面,世行官员和咨询专家给予的支持与帮助贯穿于项目执行的全过程,有效地解决了影响项目实施的实际问题,保证了项目的顺利实施,取得显著的效果,并在长期的工作中,同中方项目工作人员保持着相互信任的良好合作关系.     

水电工程项目招标标底初探

标底在工程项目招标中对业主测算工程投资、选择合适的承包商具有重要作用。水电工程项目因其特殊性，在招标过程中标底的编制、确定、应用有其自身的特点：水电项目实行以最低价中标为基础的无标底招标并不可行；项目独特的自然属性，技术、设备的专业性及多个项目招标间的关联性，使其价值确定更为困难；招标项目预算在考虑综合因素后才形成招标项目的标底。实际招标中，要根据具体情况，以标底或复合标底作为评价报价的依据。