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为提升安全风险防控能力、有效遏制生产安全事故,四女寺枢纽北进洪闸除险加固工程开工前根据《水利水电工程施工危险源辨识与风险评价导则(试行)》(以下简称《导则》),对工程施工现场重大危险源采用直接判定法判定,对一般危险源采取作业条件危险性评价法(LEC)进行风险评价,制定了相关的管控措施和应急预案.工程建设过程中结合工程建... 相似文献
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危害辨识、风险评价和风险控制的方法及应用 总被引:3,自引:0,他引:3
分析了危害辨识、风险评价和风险控制的方法和途径。根据企业自身的特点和安全生产情况,制订出危害辨识、风险评价的工作步骤,实现了对危险危害因素的“积极预防”和全过程控制的效果。 相似文献
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增强对工程建设作业的合同控制,有效防范风险,消除风险给公司经营带来的损失,进而增强建筑公司施工的优势。合同是建筑项目的关键性文件资料,合同内部条款是否合规,是否符合法律的要求,公司要做好风险的分析评判,制定出合同风险的管控策略和控制措施,进而加强合同风险的预测与研究,建立健全合同风险管控机制来消除风险,提升工程施工的利... 相似文献
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1 前言建设工程施工合同是发包方 (建设单位或总包单位 )和承包方 (施工单位 )完成商定的建筑安装工程为目的 ,明确相互权利、义务关系的协议。吉林省现行的建设工程施工合同由建设工程施工合同条件和施工合同协议条款两部分组成。其主要内容是工期、质量、价格。建设工程施工合同条件涉及到《建安工程费用定额》(简称《费用定额》)的内容占 37% ,施工合同协议条款及到《费用定额》的内容占 5 0 % ,可见 ,建设单位与施工单位签定施工合同如果漏洞百出、相互矛盾 ,难以维护自身的利益。1 1 建设工程施工合同协议条款与《费用定额》的关系… 相似文献
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企业合同管理是企业对市场做出的承诺,是企业管理的核心内容,是使企业能够适应市场并与之接轨的促进方式,是满足市场需求以及提高其参与市场竞争力的必然要求。为使企业能够实现高效可持续发展并更加牢固地立足市场,必须加强企业合同管理,在履行合同的过程中要维护企业自身的合法权益,提升企业的经济效益。只有这样,合同管理才能在企业管理中发挥其应有的作用,才能真正落实履行责任制度。 相似文献
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对水库大坝危险源的辨识及风险评价有助于更好的掌握水库大坝的健康情况,减少风险发生的可能性。该文以上马水库为例,通过对上马水库枢纽工程建筑物可能发生的危险源进行辨识,运用危险分析法(LEC法)对危险源进行风险评价,确定建筑物风险等级,针对建筑物风险等级制定相应的管理预案,有效遏制重特大事故的发生。 相似文献
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正施工现场的管理,是施工单位对具体的项目工程施工过程进行全方位的管理。本文依据建筑项目施工现场管理的特点,总结了现场管理的基本原则,探究了提高施工现场管理效率的有效方法。建筑项目施工现场的管理是多层面的,需要项目管理部门对工程的施工成本、进度、质量、安全等方面实施制度化、标准化、正规化管理。只有这样才能确保施工项目的现场管理工作顺利、高效开展。一、施工现场的管理原则建筑项目施工现场的管理能力不仅代表了施工单位的 相似文献
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关于建筑施工企业合同管理问题的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
联系当前建筑市场和建筑施工企业的实际,提出企业合同管理常见的问题,并深入进行剖析,找出问题产生的历史根源、认识根源、法律根源和制度根源。在此基础上提出增强合同管理人员的素质,建立健全企业合同管理体系和积极参加“重合同、守信用”活动三大治理对策。 相似文献
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分析了危害辨识、风险评价和风险控制的方法和途径。根据企业自身的特点和安全生产情况,制订出危害辨识、风险评价的工作步骤,实现了对危险危害因素的“积极预防”和全过程控制的效果。 相似文献
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建设工程合同是规范建筑市场秩序、维护相关利益权益不可缺少的合同类型。房屋建筑合同常常是规范建筑工程承包人以及发包人之间权利与义务的契约,在制定房屋建筑合同的过程中我们应该认识到,其基本特征具有一定法律效力,合同双方的行为都应该依据合同进行。 相似文献
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以引滦工程管理局2021年水利工程维修养护项目——潘家口水库主坝18孔溢洪道闸门迎水面防腐工程应用危险源辨识分析评价法进行安全管控、实施高空防腐施工作业的案例为对象,通过对项目现场危险源的辨识以及风险评价,采取相应的管控措施,对项目施工的安全生产工作进行管控,确保项目施工全过程安全.实践证明,项目实施效果显著,值得同类... 相似文献
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水利水电工程施工的危险源辨识和风险评价 总被引:2,自引:0,他引:2
危险源辨识、风险评价和风险控制的策划是施工企业建立职业健康安全管理体系的重要因素,它既影响到企业职业健康安全方针的制定,又影响到职业健康安全目标、管理方案、运行控制以及监视测量等要素的实施和运行,所以企业做好危险源辨识和风险评价是职业健康安全管理体系建立的基础,是保证体系运行效果的关键. 相似文献
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两河口项目合同管理中的风险规避 总被引:1,自引:0,他引:1
合同管理是建设管理的重要内容之一,本文针对两河口项目合同管理中存在的风险进行了分析,并对如何正确规避风险进行了介绍。提出只有对工程建设合同中存在的风险进行正确的分析和判断,才能在实际施工中确定风险规避的方式、方法,从而使项目减少或避免合同风险带来的损失。 相似文献