管理软件的“后价格”时代

当SAP的ERP软件卖到了88000块钱的时候，国内的ERP厂商还怎么活?     

电子政务外包可做不可说

外包这个话题对政务信息化应用部门的CIO们来说是既熟悉又陌生。为什么?只要问一下各政府信息中心的CIO们就知道,谁家都有活交给外人干,每年都有一部分运维费给各类IT公司或技术支撑单位,但要问谁家有外包合同,大部分回答是没有,因此说电子政务外包可做不可说。     

电子政务外包可做不可说

外包这个话题对政务信息化应用部门的CIO们来说是既熟悉又陌生.为什么?只要问一下各政府信息中心的CIO们就知道,谁家都有活交给外人干,每年都有一部分运维费给各类IT公司或技术支撑单位,但要问谁家有外包合同,大部分回答是没有,因此说电子政务外包可做不可说.     

电子政务成功三要素

中国电子政务存在几种典型“病症”，如“孤岛型”电子政务(孤立的数据库，无连通的信息孤岛)、“克隆型”电子政务(一味照搬国外先进技术)、“冒进型”电子政务(没有整体规划的“一窝蜂”行动)。埃森哲咨询公司指出(2002年)，中国政府电子政务的总体成熟度仅为23％，落后于其他19个被调查者。到目前为止，中国还没有自己的政府第一门户。     

电子政务三宗“最”——解读电子政务

数字城市、数字政府、数字民政、数字环境——在电子政务大潮奔涌的背后,是政府职能的转变,是公务员工作方式、工作习惯的转变。在这场深刻的社会改革中,电子政务系统建设关键是什么?最大的难点在哪里?如何构造新一代电子政务系统?如何评价电子政务系统带来的效益?东软软件股份有限公司高级副总裁卢朝霞在长期的工作实践中,摸索出了一套独到的电子政务“理论”。     

电子政务问题大暴光

距离国务院信息化工作办公室(国信办)的《全国电子政务建设指导意见》发布已经有一个多月的时间,电子政务发展方向已经基本明确,但是各个部委经过一段时间的应用和实施,很多具体问题和困惑浮出水面——各部门内、外网如何划分和界定?是否有专门的安全监察部门负责网络安全?信息标准如何规范和统一?电子政务宏观管理机制如何理顺?8月15日～16日,在本报主办的“中央部委电子政务交流研讨会”上,来自61个部委电子政务规划负责人和行业专家对电子政务建设实施中存在的问题进行了交流和讨论。会议还特别邀请国信办网络安全组专家曲成义以及国家电子政务有关方面专家就与会代表遇到的问题重点解答,同时明确国家电子政务建设的具体规范和基本设想。电子政务工程将分为12个重大业务系统(简称12金工程),“金水”(水利部负责建设)、“金质”(国家质量监督检验检疫总局负责建设)最终入选12“金”;电子政务统一网络平台上连国家部委下到各省,省级以下由地方投入;办公业务流程的优化和规范是一场伤筋动骨的革命。在会上,电子政务12“金”工程中的重点实施单位,以及电子政务建设进行较早的部委,重点介绍了各自项目的进展情况和未来打算,“金水”工程分五年建设,投入14亿人民币,国家工商总局要用3到5年时间建立两个网络、三级数据中心、四个应用系统。本此会议还吸引 Adobe、华为、清华同仁等近50家厂商到会,信息标准如何规范?企业法入库、人口库建设由哪些单位牵头?国家对 CA认证中心的发展将持什么态度?……他们关心的问题非常具体,与各自的业务发展休戚相关,也得到了与会专家的回答,现场气氛十分热烈。据悉,国信办将在8月28日召开电子政务部门会议,探讨下一阶段电子政务如何推进。届时,本报将对此会议作进一步深入采访报道。     

浅谈电子政务应用软件开发的思路与技巧

我国改革开放已进入第三十个年头,举国上下有一个共识,即发展是硬道理.在电子政务领域里有没有硬道理呢?我认为有,电子政务领域里的硬道理就是应用.因为应用既是电子政务系统建设的出发点,同时也是归宿,没有应用的系统是劳民伤财的花架子工程.众所周知,电子政务领域里的各项业务系统,是依托于应用软件来实现的,因此,应用软件的质量(功能指标、性能指标)高低至关重要.     

ERP期待理性的思考——世纪之交有关ERP的随想

由于自己生活在ERP圈内,每每与好友谈起SAP或JDEdwards,就会眉飞色舞,如数家珍,俨然就是这些品牌的代言人。BPR,JIT等专业名词如同开了闸的清泉汩汩流来。有好友问:ERP真的是SAP们制定的游戏规则吗?热闹之余,细心玩味,与其说ERP是一个知名品牌,一套系统软件,倒不如说ERP更是一种理念,一种思维方法,一套科学体系。 笔者是在莱茵河畔结识SAP的,是它把我们引入了一个神圣的殿堂,它是我们ERP课程的启蒙老师,自然会对它情有独钟。凭心而论,凡是ERP专业的学生,如果没有欣赏过SAP的风景,就如同一个旅游者到过上海,却不知道南京路的繁华。SMP博大精深,身价不菲,无论是技术的革新还是媒体的喧嚣,它都是业内的一颗明珠,是那样的光彩夺目。在市场上引领风骚,但对于我们中国这样     

浅谈电子政务应用软件开发的思路与技巧

我国改革开放已进入第三十个年头,举国上下有一个共识,即发展是硬道理,在电子政务领域里有没有硬道理呢?我个人认为也是存在的,那就是—应用。因为应用既是电子政务系统建设的出发点,同时也是归宿,没有应用的系统是劳民伤财的花架子工程。众所周知,电子政务领域里的各项业务系统,是依托于应用软件来实现的,因此,应用软件的质量(功能指标、性能指标)高低至关重要。实事求是的讲,在现实工作中,用户满意的应     

二马为何成功?

这一周,先是见马化腾,后是见马云。在马云宣布告别CEO生涯的现场,坐在身边的一位知名电信专家忽然跟我说,她刚好看到全球移动互联网大会上,主持人让我解释马化腾为什么总是成功?于是她说,你两个人都近距离接触过,在你看来,马化腾与马云的成功有什么不同。这一问,还真把我难住了。以前分别想过,但从没有联系在一起想。     

铁三角不铁——电子政务监理期待规范

没有成型的主体(电子政务)框架,没有成型的规范,没有可借鉴的经验,处在“三无”地位的电子政务工程监理,工作如何开展?本期《碰撞》邀请了在应用电子政务监理方面显示出积极态度的甲方代表柳州市城市信息网络工程负责人何日兆先生、得到信息产业部六家授权之一的丙方代表电子政务监理公司东方得网公司总经理余向东以及作为乙方代表的太极计算机股份有限公司政府事业部副总经理王文钦先生.对处于试点阶段的电子政务监理工作进行“交锋”。     

有了EPR还需不需要SCM

最近在一次与汽车行业研讨供应链（SCM）解决方案时,遇到这样一个问题:你讲的这些ERP里不是都有吗?既然都有为什么要重复建设呢?因为时间的关系笔者不可能在研讨会上解释得那么清楚,只是很简单地回答了这个问题:如果事实是这样,那为什么联想在实施了SAP之后又去做Sieble,又去做i2?为什么Dell在有了ERP之后也会去用i2?为什么Motorola用了Oracle,也会用i2及其他的供应链管理解决方案?     

电子政务进行时

一直以来,我国电子政务建设工作围绕“两网一站四库十二金”重点展开,在信息资源开发、信息基础设施建设与整合、信息技术应用等改革方面,相互支撑,逐渐构成了中国电子政务系统的基本框架。经过了一年的高速发展,此时,电子政务的巨大冲击和美好前景已经清晰呈现。电子政务的影响广泛而深入。对于政府机构,电子政务已经是政府力行的改革措施的一部分,并且成为提升国家权利执行者管理和服务职能的一种措施;对于商业企业,电子政务创造了越来越方便快捷的政府服务和愈来愈公平透明的竞争环境;对于普通百姓,虽然电子政务系统还没有成为有效的与政…     

供应链管理(SCM)

<正> 众所周知,ERP是面向供应链的。但ERP与SCM究竟有什么区别呢?我们可以从SAP R/3与I2、Manugistics等软件(后两种ERP软件以供应链管理而见长)的比较中看出端倪。 ERP系统最大的特点就是它的综合性。R/3软件覆盖到销售与分销、业务规划、生产安排、车间现场控制,以及物流等几乎企业运营的所有方面。一眼看上     

刨根问个底 开机为什么这么慢?

为什么我新买的电脑,在安装迅雷、暴风影音等软件的时候,都会出现"Windows安全警报"提示框?我没有得罪谁啊,为什么他们要对我的电脑进行ARP攻击,让我无法上网呢?为什么最近不能登录QQ了?作为同事们眼中的电脑工程师,小张总是很乐意为大家解答各种网络使用问题。这不,最近有很多人都在问关于网络防护墙的使用问题。     

e哉海派！——上海电子政务解析

上海是个有个性的城市,上海的电子政务同样体现了鲜明的海派风范。 虽然上海在国家经济发展中的龙头地位不容置疑,但是海派电子政务是否具有同样的强势力量,以至成为全国电子政务的范本? 电子政务不仅是政府事务的电子化,更是改变行政流程的一场革命。在这场革命中,软件企业应该怎样正确定位,才能够以最高的效率切下电子政务这块诱人的蛋糕?     

电子政务 神州巡礼

中国电子政务示范工程总体专家组专家汪玉凯认为,现在还没有一个真正的一级政府可以说成功实施了电子政务,预计正处于电子政务推进过程中的城市将会出现几个示范典型。各个城市的电子政务发展各有千秋,借鉴其它城市的经验教训,对于自身的电子政务工程建设大有裨益。这次,我们从北到南精选了5个大城市,介绍它们在电子政务方面的进展。     

厂商对自主型ERP看法不一

本报讯记者梁钦报道在11月8日召开的主题为“自主型ERP:选项还是方向?”的第三期中国软件论坛上,几家ERP厂商并没有达成统一。两家数据调查公司的代表表示,2005年的ERP市场发展状况良好。而佳软公司总经理李凯表示,市场冷暖,ERP厂商自知。SAP中国北方区总经理刘古权称,这个市场远没有所说的那么成熟,未来2年内,ERP市场还是起步期。在谈到自主型ERP是选项还是方向时,厂商们也是各执己见。上海博科资讯总裁沈国康和佳软公司总经理李凯表示,自主型ERP是发展方向。同时沈国康还指出,中国的企业ERP成功与否取决于企业是否拥有自己的E…     

凭什么做赢电子政务

对政府来讲,电子政务是重要的战略工程,对于IT企业来讲,则是大好的商业机会。蓬勃发展的市场,使广大的IT企业面临着这样的问题:商业机会到底有多大?如何抓住商业机会,为电子政务的建设做出贡献? 恰逢“2002中国电子政务技术与应用大会”举行前夕,中软股份公司副董事长、总经理郭先臣先生就中软在电子政务建设方面的经验发表了自己的一些看法。 作为中国蓬勃发展的电子政务市场的一支主力军——中软公司,一直把电子政务作为其主要的业务。中软一直坚持在电子政务的建设过程中,在产品上提供从操作系统、中间件、安全产品到通用软件、行业软件等全方位的软件产品。而且在系统实施,客户服务方面做了大量工作,中软在电子政务方面积累的经验或许能为其他的厂商起到一些借鉴作用。     

电子政务的路径与模式

12月10日召开的“2002中国电子政务技术与应用大会”上,长城软件及长城NC、长城集团旗下商网通公司以“电子政务主力军”的整体形象集体登场,引起了与会企业和观众的关注。事实上,作为一家背景雄厚、知名度较高的国内IT企业,长软在电子政务领域已经有了长足的进展。在以下的对话中,您将可以了解到如下极具价值的信息:“三分技术,七分管理,十二分数据”的说法同样适用于电子政务领域吗?系统集成商如何把握电子政务带来的机会?电子政务能否孕育出“把建设和运营进行外包”的全新发展模式?