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说到激励,很多人就会想到"薪水"和"奖金",这些固然重要,但是作为管理者,还必须掌握其他的激励方法,尤其是那些无"薪"的激励,则更能体现出管理者领导能力和企业管理水平. 相似文献
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确切地说,本书不是培训组织者专用,而是一个培训项目的精华实录,任何部门的管理者都可以从中获益。作者马克斯·兰茨伯格(MaxL andsberg),是麦肯锡公司的资深董事。上世纪末,他在英国分公司发起了一个有关"分享"的培训项目。本书英文版副标题"在工作中激励他人以提升自己",全面概括了这项培训的主题。 相似文献
3.
<正>在企业管理中,激励是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要。物质激励重在公平、公正、公开,必须有相应的制度作保障;精神激励是一项深入细致、复杂多变、应用广泛,影响深远的工作,也是管理者调动员工积极性、主动性和创造性的最有效方式。 相似文献
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<正>现代企业中人是最重要的资源,企业竞争的核心归根结底是人才的竞争,因此企业领导与其他方面的领导相比,其激励下属的方式方法有更为重大的意义。所谓激励下属,就是指激发下属的工作动机,用各种有效的方法调动下属的积极性和创造性,使下属努力完成任务,实现目标。激励是人力资源管理的一个重要内容。许多管理者都希望在公司实施有效的激励政策,提高员工工作的积极性,从而提高整个公司的效率。领导者对下属实施激励是永恒的课题,企业的发展 相似文献
5.
正作为一名合格的工会管理者,正确认识激励理论,科学引入激励机制,灵活运用激励技巧,适当选择激励方法,有利于发挥工会干部的积极性与创造性,从而极大地提高工作效率,使工会组织真正成为企业的左膀右臂,帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。在中国现代化企业中,工会组织作为党联系群众的桥梁和纽带,在协助企业管理员工、构建和谐企业、法治企业等重要战略层面,工会组织依然发挥着不可替代的作用。工会干部工作积极性 相似文献
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<正>本期的管理篇针对管理者的管理方法进行了一些分析,看人之大,用人之长,推动团队成员成长,这是一名优秀管理者应培养的管理能力。做为团队的领导,通常专业技能未必突出,但他善于整合团队资源,用人之长,调动团队成员的积极性,并给予支持、帮助、启发、引导,激励下属发挥最大的潜能。 相似文献
7.
很多老板喜欢说:员工是我们最大的资产。不过大家都很清楚,这句话通常是说说而已,在实际运营中就不是那么回事。很多管理者认为,企业为员工支付薪水,员工为企业效力,这是天经地义的事,还谈什么激励员工?问题在于,企业雇佣的不是一双手,而是一个人,这个人是否足够积极主动,企业的绩效是很不一样的。激励大有必要! 相似文献
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磁巴克豪森跳跃的平均体积(AVMBJ)-ν是铁磁材料在激励磁场的影响下发生磁畴壁不可逆位移而产生的。就激励磁场及温度对其的影响进行研究:首先根据铁磁学,推导出不可逆磁导率和可逆磁化率的数值关系,并利用此关系对AVMBJ公式进行简化;其次利用铁磁性的"分子场"理论,推导了饱和磁化强度与温度和激励磁场的数值关系,以此得到温度和激励磁场强度与AVMBJ的理论关系;最后在不同温度和不同激励磁场下对Q235碳钢试样进行AVMBJ检测,验证了推导的理论关系。 相似文献
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2007年有色金属行业的直接融资额再创历史新高，越来越多的资本进入有色行业，使行业竞争进一步加剧，人才竞争力决定着企业核心竞争力已经成为众多管理者的共识，建立一套科学的薪酬制度，充分发挥薪酬的激励和约束作用，对于企业提高对人才的吸引力、降低核心人才流失率以及充分激发员工积极性都有着重要的意义。 相似文献
10.
伴随着民营企业的发展,"激励"这个词的使用也在迅速升温.相对国企,民营企业可以自由转让股份,天生就拥有打造"金手铐"的充足原料.民营企业自身的优势,使很多激励模式都能够给民营企业的发展带来了较大的推动. 相似文献
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