首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
论岗位设计和岗位管理的科学法(上)   总被引:1,自引:0,他引:1  
国家经贸委提出的“三改一加强”,是国有企业今后的一种走向。其中,“一加强”是指加强企业管理,确切地说是指加强市场经济体制下的企业管理。“一加强”的核心基础工程,是搞好岗位管理;而搞好岗位管理的基础,又是搞好岗位的设计。搞好岗位设计,既是搞好企业组织设计的基础,又需要在企业组织正确设计的指导下设计。因此,本又想着重论述和探讨如何搞好企业组织设计、岗位设计和岗位管理的一些科学方法,以便打下“一加强”的坚实基础,真正实现“一加强”。一、企业组织设计的科学线路:一二三顺序任何一个企业或组织,都是为了满足…  相似文献   

2.
介绍了企业职工岗位技能训练效用递减规律、效用最大化条件、成本下降规律和岗位技能训练的最大效用组合,分析了职工跨越式岗位技能发展,认为中小企业职工群体需要岗位技能跨越式发展才有可能赶上跨国企业的职工群体。  相似文献   

3.
三、企业岗位管理的科学方法:五种几何法岗位设计好以后,接一厂来经常性大量的就是如何把岗位管理好的问题,也就是我们下面所要介绍的一套岗位管理的科学方法。岗位管理的重要性,不仅是企业管理的核心基础,而且是现场管理的核心内容。1.岗位管理科学法之一:责权两条相等平行线。责与权,应成两条相等平行线,这是认识上的一种理论抽象。它是指负什么样的责,就应该有什么样的权、负多大的责,就应有多大的权。否则,就叫做责任不落实,责也无人负得了,因为仅是担责的条件。责与权要相等,这是科学管理一条古老的原则。这条原则,最…  相似文献   

4.
王雪娟 《一重技术》1995,(4):105-106,93
企业的岗位是企业一切工作的落脚点。企业的一切技术水平、技术进步都将取决于企业的各个岗位,取决于各岗位上职工的素质。唯有按照岗位的要求开展职工培训,才能使企业的人才需要得到最大满足。岗位培训反映了职工教育的本质属性,它与生产、工作结合最紧,涉及面最广,适应性最强,效益最明显,应该成为企业最经常、最广泛的一种  相似文献   

5.
司向丽 《机电安全》2005,(10):21-22
安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度,是综合各种安全生产管理、安全操作制度,对企业各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。它是企业岗位责任制的一个重要组成部分,也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。  相似文献   

6.
刘建梅 《中国机械》2014,(7):240-240
中职学校学生的职业能力高低对学生顺利就业以及较快适应企业职业岗位要求起到关键作用,近年来我校乃至不少兄弟学校数控、模具专业毕业生普遍存在着上岗后不能快速适应现代企业工作岗位或不能快速适应转岗后要求的现状,如何有效地提高学生的岗位核心能力,已成为当前中等职业教育应着力解决的问题之一,现就此问题谈谈我校的一些做法。  相似文献   

7.
正日前,中国航天科工集团公司在其"十三五"综合规划草案中明确提出:"智慧企业建设的前提,就是实现企业全部经营活动的数字化、信息化、智能化(简称为"三化"),解决‘三哑’(哑岗位、哑设备、哑企业)问题,实现与外界的信息交换、资源共享、能力协同。"这里的"三哑"是指那些没有入网、不能自动汇报、不能透明化管理的岗位、设备与企业。一个"哑"字,生动形象地描述出这些岗位、设备与企业的信息不交互、不共享、不透明的状况。  相似文献   

8.
本文从基本原则、具体编制呼岗位训练三个方面对起重安全标准化作业程序的编制进行了粗浅分析。  相似文献   

9.
针对航天企业多型号并举的研制和生产模式对人力资源管理提出的新要求,构建了基于角色及其能力素质的岗位模型。在岗位定义和特征分析的基础上,研究了角色化的岗位和角色的能力素质,构建了岗位能力素质模型,并在此基础上建立了基于角色及其能力素质的一般岗位模型,分析了工作、角色和能力素质三者之间的关系,揭示了航天企业人力资源与岗位之间的匹配机制。  相似文献   

10.
针对航天企业多型号并举的研制和生产模式对人力资源管理提出的新要求,构建了基于角色及其能力素质的岗位模型。在岗位定义和特征分析的基础上,研究了角色化的岗位和角色的能力素质,构建了岗位能力素质模型,并在此基础上建立了基于角色及其能力素质的一般岗位模型,分析了工作、角色和能力素质三者之间的关系,揭示了航天企业人力资源与岗位之间的匹配机制。  相似文献   

11.
北京现代汽车有限公司为了将安全生产责任制落实到每个岗位(工位)(以下简称岗位),特制定岗位安全“四清楚”(是指操作人员对本岗位的危险及有害因素、所采取的防范措施、岗位安全操作规范和岗位应急办法清楚)卡及管理办法,并于2008年初在全公司推行,并取得显著效果。北京现代公司《岗位安全“四清楚”卡及管理办法》(节选)具体内容如下:  相似文献   

12.
1.完成产品设计、制造的制造工业是国民经济的支柱产业工业化国家的国民经济总产值大约有一半是由制造工业创造的.一个制造工业的就业岗位平均可以创造4~5个其它就业岗位,制造工业对国民经济的发展有决定性的影响。没有发达的制造工业。就不会有国家和地区的真正繁荣和强大。面对21世纪把我国建设成为繁荣昌盛的社会主义工业化强国,就要大力振兴我国的制造工业.为此各级政府要制定相应的政策实施宏观调控。企业要进一步深化改革,使企业逐步成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者.并具有自我改造和发展的能力.为国内…  相似文献   

13.
垃圾分拣是一个环境恶劣、重复性高、体力消耗大的岗位,适宜通过智能化设备代替人工进行垃圾分拣。文中提出一种基于YOLO v5s进行改进,用于垃圾识别分类的改进YOLO v5s视觉检测算法。首先进行结构改进,通过改进损失函数、引入K聚类锚框等改进,对2种注意力机制模块及2种嵌入的位置进行比较和选择以提高精度,并通过融合SPPF模块进行提速改进。结构改进后,通过对比实验数种训练策略,进行训练策略改进。同时在搜集到的小型数据集上进行比较,两部分改进后的算法比原算法的m AP提高了1.35%,同时对检测速度影响较小,并与其他算法进行了对比。  相似文献   

14.
目前许多企业特别是万能设备较多、单件小批量生产万能加工工厂,其设备的一级、二级保养(以下简称一、二保)工作存在着诸多问题。因为减员增效,企业人员特别是维修人员不断减少,有的单位甚至不设设备维修岗位,使得设备的使用状况每日愈下,故障率高,严重影响了生产。本文以我单位为例,就目前设备一、二保工作中存在的一些问题提出改进建议。  相似文献   

15.
山东省副省长王仁元在6月8日召开的全省企业技术创新工作会议上表示:山东将在全省工业领域内设立10个“泰山学者”建设工程岗位,以加大对高层次专业人才的引进和培养力度,继而为企业技术创新提供坚实的人才基础。“泰山学者”岗位是山东省省委省政府于2003年开始设立的高层次科研岗位,学者每年都享有政府提供的5 ̄15万元的津贴和补助经费,该岗位此前只在高校中设立。据山东省经贸委副主任郑兴业介绍,把“泰山学者”岗位引入工业领域,目的就是要吸引拥有更高专业水平的科技人才为企业技术创新服务。由于始终重视企业技术创新和人才培养工作,2…  相似文献   

16.
中职汽车运用与维修专业职业岗位力能项目研究主要内容有以下三个方面:①开发职业岗位能力项目群。项目设计立足于“来源于市场、服务于市场”,充分体现“培养岗位项目目标与企业生产需求对接、项目体系与实际工作岗位对接、学习过程与工作过程对接”的现代职业教育理念。②制定实施职业岗位能力项目学习方案。打破课程体系,把理论知识与实践知识整合,按照职业岗位能力项目来序化知识。③制定职业技能岗位能力学习项目评价标准。素质能力、技术能力、沟通协作能力等方面的评价标准,作为用人企业的一个重要参考。  相似文献   

17.
数控技术人才需求明显增加教育部、信息产业部、国防科工委等日前联合发布数控技术应用等专业领域的人才需求状况。我国蓝领、灰领数控人才需求明显增加。蓝领层数控技术人才是指在生产岗位上承担数控机床具体操作的技术工人,在企业数控技术岗位中占70.2%,是目前需求量最大的数控技术工人。教育部关于紧缺人才的报告称,部分企业已经大规模引进了高职毕业生从事数控机床的操作,可以预见,企业对蓝领层的数控技术工人有很大的需求,而对他们的知识和能力要求会越来越高。灰领层足指在生产岗位上承担数控编程的工艺人员和数控机床维护、…  相似文献   

18.
《中国设备工程》2005,(3):63-63
随着社会主义市场经济的发展,企业改革不断深化,我国各地区、行业设备管理协会以及广大企业设备管理与维修工作者,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,在本职工作岗位上努力开拓进取,为我国的经济建设和企业的发展做出了重大贡献,涌现出一大批在设备管理工作中取得突出成绩的先进代表人物。为弘扬“全国优秀设备工作者”先进事迹,  相似文献   

19.
浅谈企业岗位技能工资与岗位绩效工资   总被引:2,自引:0,他引:2  
本文针对企业分配制度改革的现状,深刻分析了岗位技能工资制度存在的主要问题,阐述了企业工资制度改革的发展趋势,探讨了新型工资制度——岗位绩效工资的内涵和特征。  相似文献   

20.
工程实验技术人员的岗位核定是规范队伍建设的一项重要工作,合理设置大型仪器设备的管理岗位是其中的一个技术难点,本文依据北京师范大学的实际情况,对工程实验技术人员的岗位核定做出了有益尝试。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号