电力企业资金管理探索

企业管理的中心是财务管理财务管理的中心是资金管理资金管理水平的高低直接影响到企业管理的成功与失败。正确认识目前电力企业资金管理中存在的问题，积极探索如何加强电力企业资金管理对实现电力企业的可持续发展起着重要的作用。     

建筑施工项目与质量管理探讨

建筑施工企业的项目与质量管理水平能够充分地反映一个企业管理水平的高低,是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好差,直接关系到建筑企业的生存和发展,所以,对于建筑企业而言,应把项目管理与质量管理作为企业管理的重点来抓。     

浅析煤矿企业材料管理存在工作问题与对策

近年来,随着现代化社会发展水平的不断提高以及科学技术水平的进一步发展,煤矿企业发展速度日益加快,煤矿企业材料管理的工作要求也越来越高。煤矿企业材料管理质量水平的高低直接影响到整个煤矿企业的管理水平,关系到煤矿企业经济效益的获得。但是,现阶段煤矿企业在材料管理工作中存在诸多问题,本文就煤矿企业在材料管理中出现的一系列问题进行研究分析,并针对问题提出合理化解决对策。     

浅谈现代企业财务管理的创新

财务管理是企业管理的重要组成部分.在现代企业管理中,财务管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节,因此,财务管理的创新是企业发展的需要.     

浅析如何加强煤炭企业财务管理

财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能,它最终的宗旨就是取得利润最大化,是企业管理的重要组成部分。财务管理的好坏直接影响企业的经济效益。应加强财务管理,充分发挥财务管理的作用,提高企业经济效益。     

对供电企业线损管理的探讨

电力网电能损耗是供电企业一项重要的技术缀济指标，降低线损率是所有供电企业所面对的主要工作和长期任务。这项指标涉及输、变、配、用等各个环节，其水平的高低是对供电企业规划、计划管理、运行管理、营业管理、计量管理等诸多方面综合管理水平的考验。因此，建立一套完善、科学、严密的线损管理体系，是供电企业降低线损率、提高经济效益的重要途径和手段。     

如何搞好计量器具的管理

计量器具管理是计量管理工作的重要内容之一，其水平的高低，直接影响计量检测、产品质量、物料消耗．乃至企业的产品销路和经济效益。本文谈谈我县加强计量器具管理方面的几种做法。     

降低供电企业线损的对策分析

线损是反映供电企业管理水平和经济效益的重要指标。线损管理是一项综合性工作,既涉及到管理,又涉及到技术。线损管理是否到位,线损的高低不仅直接影响着企业的经济效益,而在一定程度上也说明了一个供电企业的管理水平。加强线损工作必须全方位思考,针对具体问题采取具体对策。     

浅谈我国企业的会计核算与财务管理

财务管理作为企业管理中的一个重要环节，它是提升企业竞争力的有效措施之一，而规范企业会计核算的行为，对加强企业财务管理的水平起着很关键性的作用。因此，企业的财务管理与会计核算不仅能够为企业管理提供优化的方案，还能够不断地提高企业的核心竞争力和完善企业的财务管理。     

当前全面预算管理存在的不足分析及对策

随着经济的快速发展，企业之间的竞争也愈演愈烈。成本水平的高低直接决定着一个企业盈利能力的大小和竞争能力的强弱，从而最终决定着企业的生存和发展。企业要在激烈的市场经济立于不败之地的，实现客观的经济效益，就必须在成本管理上作者文章。全面预算管理正是被认可的一种最有效的管理方法。本文分析了全面预算管理所存在的不足，并提出对策。     

增强服务意识创新后勤管理

医院后勤管理是医院建设的重要组成部分，在完成医疗任务中处于重要地位，其工作水平的高低直接影响到医院的医疗质量和经济效益。在此，笔者就如何创新医院后勤管理，做好后勤保障工作谈一点体会，希望与同道共同探讨。     

浅谈园林施工管理策略及成本控制方法

一个企业的经济效益与可持续发展水平与企业成本管理水平的高低有着直接关系,而园林施工企业要提升其发展的竞争力和经济效益,其关键即是做好项目的成本管理。但当前不少园林企业没有重视成本管理,更没有建立一套有效而规范的成本管理机制,导致园林工程项目的经济效益低下甚至出现亏损的状况。因此本文主要探讨如何有效加强园林施工管理及成本控制的具体方法,从而改善和促进企业的经济效益和可持续发展。     

铁路企业财务管理存在问题及对策

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

煤炭企业集团财务管理优化探析

财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业可持续发展的一个关键因素,它直接关系到企业的生存与发展。然而,作为煤炭企业的财务管理j7未充分发挥其应有的作用,如何加强企业的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进企业发展的重要课题。     

加强财务管理,提高企业经济效益

随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理在企业管理中的地位和作用也越来越重要,"企业管理以财务管理为中心"已成为人们的共识,财务管理作为企业管理的重要组成部分,如何搞好企业财务管理工作,提高企业的经济效益也就成为人们热衷研究的话题。     

试析财务管理中存在的主要问题及解决策略

随着我国国民经济的飞速发展,财务管理对企业的经济效益及发展起着关键作用,企业财务管理在企业管理中的地位不断的得到强化,能够帮助企业提高资金的使用效率,消除财务风险,提高企业的经济效益。本文主要针对目前我国企业财务管理存在的主要问题作出分析,并有针对性地提出了解决财务管理问题的相关策略。     

浅谈建筑施工项目成本管理及其控制

建筑工程成本就是用货币形式表示建筑企业在施工过程中为完成一定建筑安装工程所耗费的全部支出。它是计算生产耗费及其补偿的重要工具，是制订价格的基础，是企业考核经济效益和进行经营决策的重要因素。它是全面反映建筑企业经营管理工作质量的一个综合指标，企业劳动生产率的高低材料能源消耗的多少，设备利用的好坏，费用开支是否合理，设计、施工和企业经营管理水平的高低等等，都能从工程成本中反映出来，所以加强工程成本管理对降低成本增加企业利润具有十分重要的意义。     

浅谈国有企业会计舞弊产生原因及其加强财务管理的有效途径

随着我国市场经济的发展和国有企业改革的推进,财务管理作为国有企业管理的组成部分,在促进企业科学理财,提高经济效益中发挥着越来越重要的作用。企业的财务管理作为经济活动,与社会经济环境有着密切的联系。因此,全面剖析国有企业财务管理中存在的问题,寻找治理财务管理错弊的对策,对于促进国有企业依法理财,提高科学理财水平,推进国有企业可持续发展具有重要的现实意义。     

烟草企业财务管理预算之探析

从烟草企业的管理实践出发,分析财务管理工作在烟草企业管理中的意义与本质,结合财务预算的编制工作,分析在预算编制和执行过程中如何有效地运用财务管理理论,对企业进行科学的预算管理,进而大大提高我国烟草企业经济效益。     

浅谈企业财务管理存在的问题及对策

财务管理工作是企业生产经营的命脉,建筑企业的财务管理更是决定企业在市场竞争中优胜劣汰的关键,因此,加强企业财务管理。及时发现财务管理工作的薄弱环节并给予合理的改进措旋,对于降低企业成本费用,提高企业经济效益具有重要意义。