信息化环境下内部审计的技术方法

随着会计环境的改变,财务审计的审计方法也随之变化。为提高内部审计工作效率,在信息化环境下可以运用操作日志审计法、读取电子账目法、突击审计法和利用Internet审查法等内部审计的技术方法开展工作。     

国有企业内部审计的探索与实践

内部审计作为审计监督的重要组成部分,在审计监督体系中发挥着基础性、源头性的自我监管作用,已经成为国家审计的有效补充和延伸。企业内部审计如何适应新形势,发挥内部审计的监督作用,在企业内部建立自我完善、健康发展的免疫机制是国有企业管理层和内审人员面临的重大课题。文章从企业内部审计改革入手,从审计机构设置、审计队伍建设、审计案例剖析、审计整改及审计成果转化等方面,梳理总结了企业内部审计改革的做法与经验,并指出今后发展的方向。     

ERP环境下的内部审计初探

文章针对企业实施ERP系统的主要特点进行了简单的介绍,并分析了ERP环境对传统内部审计的影响。全文通过对企业ERP环境下内部审计的探索,对ERP环境下内部审计的思路、方法和重点提出了建设性的意见和建议。     

试论内部审计的发展与完善

从现代企业制度建立、加强国有资产管理、强化企业内部管理等方面，论述了发展与完善内部审计的重要性；进而阐明了发展与完善内部审计的一些基本思路。     

内部控制与内部审计分析

介绍了内部控制与内部审计的关系,分析了内部控制与内部审计中存在的问题,提出了建立和完善内部控制与内部审计的基本思路。     

企业内部审计信息化的必要性及建议

信息技术的快速发展使企业内部审计面临重大挑战,传统的手工审计方式越来越难以满足要求,使审计人员陷入无账可查的窘境。文章对内部审计信息化的基本内涵及必要性进行了阐述,并对发展内部审计信息化谈几点粗浅的建议。     

浅谈信息化环境下如何加强企业内部控制

企业信息化增加了企业内部控制的潜在风险,对企业内部控制提出了新的挑战,使企业组织扁平化,改变了管理信息的采集、存储及处理方式等。通过分析信息化对内部控制五要素的不同影响,提出了建立与信息化建设相适应的内部控制制度,信息系统控制及审计,实施业务流程优化和固化,加强企业人力资源管理等信息化环境下企业加强内部控制的对策。     

内部审计与外部审计协作问题研究

随着审计环境的变迁,审计制度的发展正经历着一个内、外部审计由分工到协作不断加强的演进过程.内、外部审计之间有效的协作有助于降低审计费用,节约审计时间,提高公司治理质量.本文针对我国目前内部审计与外部审计相互协作的现状,分析了二者难以协作的原因,并提出了促进二者相互协作的实务建议.     

内部审计如何面对审计公告

基于国家审计署推行审计结果公告制度后,对社会公众思想观念产生了广泛影响,就我国内部审计报告报送制度的现状、推行内部审计结果公告制度对企业的促进作用、面对的困难及应采取的对策等4个方面进行探讨。     

从公司内审工作的变化看内部审计的发展方向

近年来，伴随着企业改革的不断深化和加快发展，南钢内部审计工作在人员配备、观念更新、制度建设、审计范围、审计技术等方面都有了不同程度的进步与发展，审计工作质量与水平的不断提高，为企业改革与发展目标的实现，提供了强有力的保证。当然，面对未来，内部审计工作应围绕着公司”管理与效益”这一主题，与时俱进。     

内部审计在企业管理中的作用

内部审计具有监督、控制和评价三种职能。它不是国家审计在企业的延伸,而是企业不可或缺的管理手段,对企业经营和管理起着保障和促进作用。为了充分发挥内部审计的作用应做到领导重视,为内部审计提供必要的条件;内部审计应以经济效益审计为核心,完善内部控制制度,强化经济责任审计;内部审计方式应转向事前决策审计、事中控制审核等。     

当前企业内部审计存在的问题及其对策

内部审计已成为审计监督的重要组成,但我国企业内部审计与外部审计和企业管理其他领域相比还相对落后。文章揭示了我国企业内部审计的现状问题,分析了问题的成因,并探索了解决这些问题的方法和对策。     

有色上市企业内控制度审计研究

本文结合白银有色集团股份有限公司首发上市要求,通过对公司内部控制的内涵和内部控制审计内容的阐述,论证了完善企业内部控制和开展企业内部控制审计的重要性,指出了目前企业内控制度审计中存在的问题和差距,提出了加强有色上市企业内控制度审计的基本思路和措施,旨在有效提升内审监督的增值服务价值。     

关于内部审计工作若干问题的探讨

随着单位内部机构设置,业务活动和部门之间相互关系的日趋复杂,内部审计要充分发挥其职能作用,必须确保审计的独立性,明确内部审计的目标,提高审计人员的业务素质。     

浅谈如何提高内部审计在企业管理中的作用

内部审计与企业管理的关系是由内部审计在企业管理中的职能和作用决定的。内部审计服务于企业管理，同时受企业管理的制约。当前，内部审计应突出监督、评价、服务职能，发挥监控、参谋和建设作用。本文从内部审计的职能应以加强企业内部经营管理为出发点，以提高经济效益为目标，把握独立性，发挥内审职能、逐步健全内部审计规范，提高审计人员素质等三方面阐述了使内部审计在企业管理中发挥最大限度的作用。     

风险导向审计与风险管理审计协同融合发展

风险审计具有审计方案编制个性化、审计方法使用动态化以及审计证据获取系统化的技术特点。风险导向审计与风险管理审计既有联系又有区别,两者不能完全割裂开来,通过采取建立风险信息数据库、以风险因素为基数计划审计工作、选择适当的审计策略、注重企业内部环境等措施,可实现二者的协同融合发展,提高审计效率和效果。     

企业质量管理体系内部审核探析

内审是促进质量管理体系有效性运行的重要手段,文章结合中国有色（沈阳）冶金机械有限公司开展的内审活动,阐述了提高内审有效性的方法,需高层领导重视,重视审核队伍建设和内审策划,实施及审核后改进等,通过提高内审的有效性,促进质量体系有效运行。