如何做好电力企业标准化工作

1前言 标准化工作是企业推动技术进步、保证安全、提高产品质量、工程质量、服务质量的基础，是企业提高经济效益的有效措施，更是企业内部法制化管理的重要手段。因此企业高度重视标准化工作，不断提高企业的标准化管理水平，是非常必要的。     

浅谈创建标准化良好行为企业的体会

标准化工作是企业实行科学管理和现代化管理的基础，是企业组织生产的重要手段，更是企业实现“依法治企、法制管理”的根本保证。而作为电力供应企业，开展标准化工作，创建标准化良好行为企业，是为了更好地促进企业技术进步，提高整体管理水平，确保电力企业安全、稳定运行的重要手段。     

与时俱进不断推进企业标准化工作--湖州电力局标准化工作情况

标准化工作是推动企业技术进步、提升工作品质的基础，是实现企业内部法制化管理的重要手段和依据。湖州电力局的标准化工作起步于1988年，伴随企业整顿、升级、安全文明生产达标等活动的开展，标准化工作逐步完善，特别是在创建国家一流供电企业的进程中，标准化工作得到了全面提高，并于2001年3月通过企业标准化水平三级确认。近两年，湖州电力局再接再厉，与时俱进，继续推进企业标准化工作，努力提高标准化管理水平，并取得了一定成效。     

兴乐集团“标准化良好行为”通过评审确认

近日，兴乐集团顺利通过由浙江省质量技术监督局组织的企业标准化良好行为确认工作。兴乐集团长期重视企业标准化工作，企业较早设置日常职能机构，组建覆盖各部门各单位的标准化专兼职人员网络，积极收集国家有关法律法规．建立技术、工作及管理等标准1583项，建立了与企业生产、经营、管理相适应的标准体系，为集团规范化、科学化、有序化管理提供重要的技术基础和保证。[第一段]     

电力企业标准体系建设中的几个问题探讨

标准化是组织现代化、集约化生产的重要保证,是加快企业技术进步,加强科学管理的重要手段.企业标准化是标准化工作的重要组成部分,是企业的一项综合性基础工作,贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程.根据企业特点建设企业标准体系,是企业标准化工作发展的结果,是企业在当前激烈的市场竞争环境下,加强企业管理,提高企业整体素质,提高经营管理水平和经济效益的需要.本文仅从基层企业角度探讨电力企业建立标准体系带有普遍性的几个问题.     

技术标准化先进理论与工具研究

标准化是现代企业管理的一项重要基础工作,推动完善公司技术标准体系、提高技术标准管理水平是提高企业规范力、执行力的重要手段。采用情报检索、文献研究等方法研究探索技术标准化在标准形成、标准体系构建、标准选择、标准分析、标准评价方面的先进理论与工具,以期推动电力企业的技术标准化建设。     

加强企业标准化管理,推进企业管理创一流

推行标准化是我国一项重要的技术经济政策 ,标准化工作是企业管理工作的基础 ,是企业有序运作的重要保证 ,是创一流供电企业必备条件之一。我局于 2 0 0 0年全面启动创一流工作 ,在创一流伊始就将加强和规范标准化管理工作作为企业创一流的一项工作重点。在工作中重新建立了标准化工作管理网 ,完善了标准化管理的规章制度 ,组织进行了企业标准和规章制度的制修订工作 ,建立了企业标准体系 ,全面加强和规范了企业标准化管理。新建立的企业标准体系包括技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系及管理制度体系等 4大部分内容 ,其中技术标准体…     

国内旋转电机及相关标准近期动态

标准化是社会化大生产和现代化管理的重要技术基础，是提高产品质量和服务质量、保护人民生命财产安全、保护环境的重要手段，也是市场经济下促进贸易发展的技术纽带。改革开放以来，特别是受到我国加入WTO的强力推动，中国的标准化事业正面临着一个千载难逢的历史     

书讯

电力技术标准是电力工业的技术基础,是设计、基建、运行、维护等技术经验的总结,是科技成果转化为生产力的桥梁,是推动电力技术进步、产业升级、提高产品质量、工程质量和服务质量,促进电力工业快速发展的重要基础。为了使电力标准化工作者和广大科技人员全面了解和掌握电力标准,指导工作,中国电力企业联合会标准化中心会同中国电力出版社编辑出版了《电力技术标准汇编》、《供电企业技术标准汇编》、《火力发电厂技术标准汇编》和《水力发电厂技术标准汇编》,以方便各类企业和技术人员收集现行标准,加强电力标准化工作,实现标准化、规范化管理,为电力工业快速、健康发展服务。     

知识管理视角下的企业标准化培训

标准化是企业各项技术、管理工作的基础,是推进企业管理创新的重要手段,是企业管理现代化的重要标志。标准化管理离不开标准化培训。在知识经济的时代,知识成为了企业核心竞争力的主要来源,知识管理成为了企业或组织创新与传承的重要保障。随着移动互联网等信息技术的发展,知识管理的理念、方法、手段发生了深刻的变革,本文站在知识管理的新趋势、新技术的视角下审视标准化培训工作,并着重介绍了作者所在单位全员多层次培训体系构建、培训—业务一体化立体监控平台搭建、基于移动互联网的培训平台建设等相关实践。最后,对知识管理和标准化培训的发展趋势做了展望。