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企业管理软件是计算机软件应用的一个重要领域,它能够最大价值的发挥企业管理的各项职能,如决策、计划、组织、领导、监控、分析等,为企业提供实时、相关、准确、完整的数据报告,帮助企业做出相应的调控和决策,提高企业管理流程和企业生产力。中国企业管理软件有20多年的发展历史,是随着企业信息化的发展而推进的,我国的企业信息化经历了PC机的产生、信息化概念的提出、信息化的落地应用、信息化的普及发展四个阶段,而企业管理软件则经历了会计核算软件阶段、财务管理软件阶段、一体化企业管理软件阶段、全面企业 相似文献
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制造型企业,根据工艺流程可以分成V型、A型、T型三类:将少数几种原材料、零部件经过基本相同的加工过程转换成种类繁多的最终产品的企业可以称为V型企业,典型的有纺织、炼油、药品、塑料、纸张生产等行业的企业;将许多原材料、零部件转换成少数几种最终产品的企业属于A型企业,如汽车制造业、飞机制造业等行业的企业;由相似的零部件以不同的方式装配成各种最终产品的企业则属于T型企业,如家用电器业、阀门生产行业、饮料业等消费品生产行业的企业。本篇文章,我们请ERP专家以饮料业企业为例介绍T型企业的ERF解决方案。 相似文献
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范淑华 《计算机光盘软件与应用》2010,(1):74-75
企业文化建设是加强企业管理、增强竞争力、提高经济效益、促进企业精神文明建设的重要手段。企业文化建设的过程,就是一个企业确立管理目标,提炼企业精神,规范企业道德,提高人们的道德风尚,培养企业意识的过程。 相似文献
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实施ERP的重要评价因素 总被引:3,自引:0,他引:3
市场经济使很多企业内部原有的计划经济式的管理不能适应企业的发展,企业必须建立起一套集成的、实时的、全面的企业管理框架和轮廓。通过ERP项目的实施以优化企业内部的业务流程,在企业的物流管理方面从采购、生产到库存、销售,加强信息的实时性、集成性,强化内部管理,提高企业的市场竞争能力,提高企业内部的管理工作效率,同时能够提供集成的、实时的、全面的、准确有效的决策支持信息,使企业进一步提高品牌知名度,不断增加企业的无形资产,使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。企业实施ERP的风险ERP系统的实施对于企… 相似文献
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《中国自动识别技术》2008,(6)
经过业界企业的积极参与和广大公众的热情评选,几十家精英企业分别荣获“2008年度自动识别十大国际优秀条码企业”、“2008年度自动识别十大民族优秀条码企业”、“2008年度自动识别十大优秀射频识别企业”、“2008年度自动识别十大优秀生物识别企业”、“2008年度自动识别十大优秀系统集成企业”、“2008年度自动识别十大知名品牌企业”、 相似文献
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本文介绍了数据、信息、知识、智慧的含义和它们之间的逻辑关系,在分析以往智慧企业相关理论研究基础之上,根据智慧企业的实现目标,从系统理论和信息技术角度,反向推理并阐述了智慧企业管理模型和智慧企业理论体系构建,并给出智慧企业的知识仓库的体系结构、智慧企业“智慧”的迭代优化进程、智慧业务的体系结构、智慧企业整体技术逻辑框架结构。这对智慧企业关键理论的研究与智慧企业建设起到一定启发和借鉴作用。 相似文献
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朱光华 《计算机光盘软件与应用》2012,(11):72+74
企业信息化是信息技术广泛应用在企业生产、技术、管理等领域,信息化的过程就是不断提高信息资源开发效率,获取信息经济效益的过程。企业信息化的特征是信息技术的大量采用,就是改善和加强企业物质流、资金流、人才流、信息流的集成管理,必将对企业传统的经营思想和管理模式产生强烈的冲击,带来了根本性的变化。信息技术和企业管理发展的一体化,使企业战略管理不断创新、不断提高企业竞争力。信息化背景下企业进销存管理信息系统也应该进行相应革新。 相似文献
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随着Internet技术的发展,逐渐需要企业实现供应链信息化改造.但是,大部分企业还在使用传统的管理方式,明显传统的管理方式已经很难满足目前市场竞争力的实际需要.分析目前实际情况得到,对于企业的工艺、企业的生产以及企业的采购各环节来说,脱节的现象频频发生,根本没有做到企业基础数据的统一、有效的管理.同时,在企业生产计划编制的过程中,也没有重视供应链响应的时效,所以对于企业以下几个方面明显缺乏一体化信息管理机制.企业的生产计划、企业的物资到货、企业的合同管理、企业的入库验收等.本次研究基于Internet技术的发展,分析目前企业物资供应链的实际情况,进而完成一系列供应链管理信息改造系统的构建,实现企业供应链平台逐渐的信息化,最后实现企业的可持续发展. 相似文献
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邢万勇 《计算机光盘软件与应用》2012,(15):29-30
在企业集团化背景下,集团企业管理存在着集团总部的管控决策能力较弱、集团企业难以发挥整体优势、下属企业的差异性难以兼顾等问题。这些问题的存在彰显了集团企业实施信息化管理的必要性。因此,集团企业应当采取切实有效的措施,通过制定信息化战略规划、建立集团企业信息化架构和确定集团企业信息化建设之技术路径等措施而推进集团企业信息化发展。 相似文献
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浅议信息技术发展对企业管理变革趋势的影响 总被引:2,自引:0,他引:2
信息技术发展给企业管理变革带来了影响,这种影响表现在企业战略管理、企业组织变革、企业生产管理、企业营销管理、工作方式. 相似文献
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根据某印刷企业的信息化建设需求,结合我国印刷企业的管理特征及共性,采用.NET平台,开发了面向中小型印刷企业的通用印刷企业管理信息系统(PHMIS).PHMIS以印刷企业典型业务流程为主线,有订印单、工艺、库存、生产、质量、财务管理六个主要功能模块,实现了对印刷企业全部业务流程的管理.PHMIS系统已经在某印刷企业上线,经过四个月的试运行,系统功能符合企业需求,大幅度提高了企业管理水平. 相似文献
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赵长生 《CAD/CAM与制造业信息化》2014,(6):17-18
正一、企业物料编码管理现状PDM和ERP是企业信息化的两大关键支柱。PDM侧重研发、工艺等过程管理,主要是对企业上游数据进行管理;ERP侧重采购、库存、财务、销售、质量和售后服务等过程,主要是对企业下游数据进行管理。不管是企业上游数据还是下游数据,PDM和ERP管理数据的本质是对物料编码进行管理,因此统一企业物料编码对整个企业的信息化管理非常有帮助,也是企业信息化项目中应该重点考虑的问题。目前不少企业已经施PDM和ERP,他们对企业数据的管理现状可分为如下两种。 相似文献
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张翠苹 《电子制作.电脑维护与应用》2015,(4)
对于企业员工来讲,企业文化属于较高层次的需求,只有企业文化植根于本企业实际、反映员工内心价值需求时,才能使他们产生共鸣,认可企业文化,将个人发展与企业发展紧密联系。因此,形成一种具有激励作用的企业文化对Z公司显得尤为重要,Z公司应树立核心价值观、凝练企业精神、维护企业伦理生态,为企业健康持续发展保驾护航。 相似文献