大数据时代下文化建筑的全过程工程咨询数字平台研究

本文对文化建筑的全过程工程咨询数字平台进行了研究,首先分析了一般大数据应用基本架构,然后对系统的总体架构和定位目标进行了明确,最后介绍了系统的基本应用情况.目前系统已经成功上线应用,取得了良好的效果,有效的支撑了工程咨询的全过程管理业务.     

基于大数据架构的全过程工程咨询项目管理平台

本文针对全过程工程咨询这一业务模式,提出了新一代工程项目智能管理平台的功能和架构。平台基于项目全过程管理的要求,通过数据管理技术,将不同专业的图纸、模型、三维扫描数据、工程管理数据、文档进行高效的组织。基于大数据平台的数据分析技术,实现工程项目进度、质量、安全等的优化管理。我们的产品原型证明通过新型平台,可以连通从设计到施工交付的数据,在项目中深入利用BIM模型的价值,同时为工程项目参与各方提供可靠的信息,使得系统的事务处理效率得到显著提高。未来可通过多项目的数据集成和分析,并结合自动化运维技术,为工程项目全生命周期价值最大化创造条件。     

全过程工程咨询实践探索

随着建筑业持续发展和国家大力推广,全过程工程咨询模式将得到越来越多的应用。以实践工程为例,介绍了"甲方+全过程工程咨询+工程总承包"新型建设模式及全过程工程咨询服务模式、组织架构,分析了项目实施重难点与采取的措施,为全过程工程咨询模式的应用提供参考。     

基于全过程工程咨询设计管理的数据资产构建实践路径分析

从项目管理数字化平台建设的视角,探讨全过程工程咨询设计管理数据资产构建的实现路径.具体围绕数字化平台建设的实施目标、功能需求、技术准备三方面阐述平台的实施构想,并结合原型设计的方式展现平台预期效果.     

工程咨询新理念的探索与实践

建筑业的巨大变革使传统的工程咨询方式难以适应,要求工程咨询业用新的理念推动新的变革。文章通过近几年的探索与实践,提出工程咨询的新理念,相应的服务模式和实践中的认识和体会。     

浅谈工程咨询企业的信息化建设实践

住房和城乡建设部印发的《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》中,对工程建设提出了总的信息技术应用要求和信息化建设目标,工程咨询企业作为其中的重要一员,加强信息化建设,提高信息技术应用水平,促进技术进步和管理水平提升,是适应行业发展要求,增加企业竞争实力的必要手段和方法。主要就公司的信息化发展历程、企业管理信息化和项目管理信息化三方面进行介绍,并列举了信息化建设给公司带来的市场竞争优势,论证了工程咨询企业必须充分、有效地利用信息技术创造出新的竞争优势,从而使其能够在瞬息万变的市场经济环境中取得长足的发展。     

全过程工程咨询创新实践及应用建议研究

推进全过程工程咨询发展是促进工程咨询与国际接轨、推动建筑业持续健康发展的战略要求。以延安新区PPP项目全过程工程咨询为例,从咨询工作范围、咨询服务机构组成、咨询服务开展、咨询服务初步成效等方面分析全过程工程咨询的实践情况,并总结其创新性;在此基础上,指出全过程工程咨询应用的关键,并提出加强政策配套、深化咨询模式研究、强化服务创新意识、规范市场行为、建立服务评价体系、建立总咨询师培养和考量机制等建议,为推动我国的全过程工程咨询发展提供参考。     

新形势下加强工程咨询企业内部管理的重要性与创新策略

新形势下加强工程咨询企业内部管理,能有效贯彻企业发展方针,有助于企业开展经营活动,提升企业财会信息精准性,降低企业经营成本,保障企业财产的完整性与安全性。开展创新性内部管理,应当重视企业思想工作,建立科学的人才管理制度,严格监督内部管理各个环节,实施高水准的激励考核制度,重视服务和技术的创新。     

全过程工程咨询的创新实践探讨

在统计和分析福建省全过程工程咨询服务项目招标量及其业务类型的基础上,得出福建省范围内的建设项目大量运用“1+N+X”的全咨业务组织模式的结论。本文基于案例分析法总结福建省首例全过程工程咨询服务项目采用工作分解结构、强化综合管理、一体化管理模式三方面的实践创新,为全过程工程咨询实践发展提供参考。     

全过程工程咨询理论应用与服务实践探析

在培育全过程工程咨询的背景下,通过对建设工程管理理论在全过程工程咨询领域的应用及浙江江南工程管理股份有限公司近年来在该领域的探索和实践,就全过程工程咨询的定义、完善工程建设组织模式的作用、工程咨询服务各模块的内容进行了阐述。分析了全过程工程咨询的组织实施方式,介绍了以工程项目管理为主营业务的监理企业向全过程工程咨询企业转型的范例。对当前全过程工程咨询企业和从业人员有较强的指导意义。     

基于大数据时代的工程审计模式创新探究

针对传统工程审计在工程建设项目中具有很大局限性的特点,提出基于大数据时代的工程审计模式,并阐述大数据技术在工程审计中的应用,对基于大数据时代的工程审计模式创新进行初步探究。     

浅谈加强企业文化建设与全过程工程咨询创新发展

随着我国经济社会进入高质量发展阶段,工程建设监理行业竞争日趋激烈,监理企业在适应市场需求、实现转型发展过程中将面临新的挑战。从当前监理行业存在的问题入手,论述企业文化对企业转型发展的重要性,阐明企业文化与企业发展战略相融合,逐步形成企业核心竞争力的重要作用。基于以上分析,提出加强企业文化建设、力推全过程工程咨询创新发展的途径和方法,对企业实现可持续稳定发展目标具有重要的指导意义。     

探索全过程工程咨询服务模式的实践与创新建议

全过程工程咨询服务模式作为建筑服务产业发展的政策导向,成为助推工程服务企业转型升级的重要部分.结合深圳龙华区学校项目全过程工程咨询实践,探讨了咨询服务的实践情况,研究了咨询服务业在发展中存在的相关问题,提出了创新性建议,以期促进全过程工程咨询更好地向专业化和高端价值链延伸,起到投砾引珠的作用.     

基于业务流程的工程咨询企业知识管理实践

企业推进知识管理工作,知识的梳理、分类及共享是工作的重点。以工程咨询企业为例,首先分析了企业知识管理的现状及存在的问题,提出基于业务流程开展工程咨询企业知识管理工作。通过对知识来源分析、基于业务流程的知识梳理和知识分类进行研究,并结合企业信息化建设,借助系统支撑,实现对企业业务的"知识化"管理。     

基于全过程工程咨询模式下设计企业的发展与探索

随着国家供给侧结构性改革的不断深化和建设项目综合一体化发展趋势,对建筑行业实现顶层设计战略提出了更高的要求。同时,国家和部分省(市)政策性文件的公布和实施,为维持和促进设计企业的可持续发展指明了方向。通过论述全过程工程咨询模式下设计企业的特征优势,阐述设计企业在全过程工程咨询模式下的发展建议,使企业在明确改革与转型目标的同时更具发展潜力。     

工程咨询企业转型全过程工程咨询外部环境分析

近年来,国家有关部门相继出台文件,培育和发展全过程工程咨询服务模式。通过对工程咨询企业外部环境、行业环境等方面进行分析,提出工程咨询企业转型全过程工程咨询业务的可行性和可操作性,希望对同行业其他企业开展全过程工程咨询服务提供参考。     

大型工程咨询企业开展全过程工程咨询业务的应用探索北大核心

以大型工程咨询企业为研究对象,探索其如何开展以项目管理为主导的全过程工程咨询服务,并从组织模式、报酬模型以及运作方式等方面提出构想。本研究以期促进全过程咨询项目管理模式的市场化应用,挖掘大型工程咨询企业的优势并提升市场竞争力。     

基于“大工程”理念的工程实践教学改革探索

工程学科范围广阔,具有科学性、系统性、技术性和实践性等特征,而工程实践教学往往注重教学本身,强调工程学科的科学性和技术性,导致工程实践教育狭窄于技术或技术上的狭窄。在工程教育"回归工程"的发展趋势下,工程界对学生能力的多样化需求日益凸显,工程实践教学改革势在必行。文章在工程实践教学改革需求分析的基础上,对基于"大工程"理念的工程实践体系、教学内容以及教学模式改革进行了探讨。     

工程设计咨询企业知识产权保护探索与实践

以中船第九设计研究院工程有限公司知识产权保护与管理实践为研究对象,针对工程设计咨询企业知识产权的构成及特点．分析了工程设计咨询企业知识产权保护的现状及存在的问题,探索并提出了知识产权保护的相应措施。     

大数据在城乡规划中的创新与应用初探

随着IT技术不断取得进步,大数据也引起了越来越多的关注.在维克托·迈尔-舍恩伯格及肯尼斯·库克耶编写的《大数据时代》中,大数据指不用随机分析法(抽样调查)这样的捷径,而采用所有数据进行分析处理.大数据具有独特的5V特点:Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多样)、Value(价值)、Vera...