全过程工程咨询模式下的BIM项目管理实践与探讨

BIM技术在工程领域不仅有相当广泛的应用,也发挥着非常重要的作用,将其应用到项目规划、设计、施工和运营维护的各个环节,可以实现对于项目的 全过程信息化管理,促进项目管理水平的提高.在国务院办公厅颁布实施的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发(2017)19号)中,对BIM技术在建筑行业可持续发展中的角色和作用进...     

简析全过程工程咨询项目管理思路——以洛阳市某全过程工程咨询项目为例

2017年2月,《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）发布,全过程工程咨询迎来发展元年。全过程工程咨询至今已走过五个春秋,河南省也涌现出一批优秀的全过程工程咨询项目管理案例,不断丰富着河南监理人的知识库。同时,这五年也是不断创新突围、碰撞成熟的一个过程,在摸索与实践中,逐渐复盘、总结出一套适合行业现状的管理与工作思路。以洛阳市某项目为例,总结从事全过程工程咨询管理的经验及教训,以供借鉴。     

BIM模式下从某口腔医院EPC项目探讨全过程工程咨询

随着我国建筑业的发展,BIM技术已经成为建筑业发展的重要技术手段。目前国家在大力推进工程总承包发展、培育全过程工程咨询管理,这两种管理模式从根源上同属于业主进行建设项目的组织方式,均有利于提高项目管理的质量、效率,有助于政府投资工程进行造价控制。BIM技术则为这两种业务模式提供集成化的信息管控平台,提升项目管理水平。该文以武汉大学口腔医院口腔远程医疗产业化EPC建设项目为例,通过介绍BIM+工程总承包项目管理的应用,对工程总承包模式和全过程工程咨询两种业务模式进行分析,探讨BIM+全过程工程咨询项目管理,为BIM+咨询设计方转型升级提出思考,期望对以具备BIM设计能力的咨询设计方主导的全过程工程咨询业务起到一定推广作用。     

EPC项目全过程工程咨询设计管理痛点及应对措施研究

工程总承包和全过程工程咨询两种工程建设组织实施模式在房屋建筑和市政基础设施项目中的应用越来越多.工程总承包中的工程设计和全过程工程咨询中的设计管理是直接关系到两种建设实施模式实施成效的最重要的两个方面,对于设计不充分或设计文件不完善的工程总承包项目,其管理痛点比较普遍;全过程工程咨询的设计管理从维护发包方利益、保障项目...     

基于成本控制的全过程工程咨询项目设计管理思考

目前,全过程工程咨询项目设计编制过程中存在富余量偏大、投资成本增加、投资效益降低等问题。从工程咨询企业牵头实施的全过程工程咨询项目出发,阐述项目决策、初步设计和施工图设计等阶段的设计管理细节,结合建设方的实际需求,以工程投资及方案合理性为依托,对各专业的设计文件进行优化,以期达到降低项目成本、增加投资效益的目的。     

基于“1+N+X”全过程工程咨询业务流程再造的设计

通过对发改投资规〔2019〕515号文讲解分析,明确"1+N+X"全过程工程咨询模式;基于"1+N+X"全过程工程咨询模式业务流程再造,针对落地实施提出业务流程再造组织结构构建、组织架构基础及流程再造设计。     

全过程工程咨询设计管理信息化初探

从《全过程工程咨询服务技术标准》界定的全过程工程咨询设计管理服务内容出发,分析了全过程工程咨询信息管理平台中设计管理的需求,为该类平台的开发提供需求建议.设计成果为设计管理的对象.阐述了设计成果数字化的应用现状,为进行数字化设计成果与全过程工程咨询业务更深入融合的研究提供参考.     

代建项目全过程工程咨询管理制度设计探讨

代建单位与设计单位作为项目建设的重要参与方,二者的协作与配合关系到项目前期的进度进展,影响着整个项目完成质量。代建与设计有着各自的利益需求,双方存在博弈关系。根据全过程工程咨询条件下双方信息沟通情况,建立完全信息静态博弈模型,并求解得出纳什均衡。基于全过程工程咨询对博弈的改善情况,探讨全过程工程咨询管理制度相关方面的设计方向。     

政府项目实施全过程工程咨询探索和思考

介绍了政府项目集中管理部门近年来推行全过程工程咨询的主要做法和经验,分析了政府项目实施全过程工程咨询模式的优势,提出了在政府项目中进一步推进全过程工程咨询的相关问题和思考。以此体现全过程工程咨询服务给项目带来的价值。     

从天津国家会展中心项目设计总包管理展望全过程工程咨询

大型公共建筑越来越复杂,涉及细分的专业也越来越多,设计管理工作日益凸显,发挥设计总包的总协调作用对于提高工作效率,明细项目职责有重大意义,大型公建设计管理所面临的问题具有相似性、共通性,本文通过分析天津国家会展中心项目在前期设计、工程设计、项目建设三个阶段设计总包管理的特征与难点,结合合同管理、质量管理、进度管理、沟通管理等多个方面,分析作为设计总包如何为项目决策、实施和运营提供解决方案和全面的技术保障,希望摸索一条科学、系统、有效的管理策略,最后从设计总包工作放眼全过程工程咨询,展望设计企业在设计全过程工程咨询中担当的历史责任。     

全过程项目管理引领全过程工程咨询路径分析

在全过程工程咨询的背景分析的基础上,围绕全过程工程咨询的概念,结合中建卓越建设管理有限公司全过程工程咨询的发展过程,对以全过程项目管理引领全过程工程咨询进行了分析。分析表明,全过程工程咨询已成为工程咨询行业高质量发展的必然选择。     

全过程工程咨询模式下基坑工程管控分析

为提升基坑工程综合效益,构建综合咨询体系,基于全过程工程咨询的视角,提出了全过程全方位的基坑工程管控模式,阐述了各阶段的管控要点,并分析了经济、技术及组织多维度的管控措施,综合性的管控模式效果明显,可为后续全过程工程咨询项目的基坑工程管控提供思路和参考。     

全过程工程咨询项目管理能力成熟度模型应用研究

在对全过程工程咨询项目管理能力及成熟度模型相关理论知识进行论述的基础上,针对目前我国全过程工程咨询项目的 发展现状,构建了全过程工程咨询项目管理能力成熟度模型,并从项目的 启动、计划、执行、控制、收尾等阶段综合考虑,形成了全过程工程咨询项目管理能力成熟度评价体系,明确了指标权重算法和评价等级划分方式.基于问卷调查和统计...     

政府投资项目在全过程工程咨询模式下工程变更的管理

建设项目实施全过程工程咨询可以整合管理碎片,打破行业壁垒,提升项目管理效率并有效降低工程建设成本。以某大型政府项目为模型,从施工阶段投资控制的角度出发,重点阐述在全过程工程咨询模式下,如何做好施工阶段工程变更的管理。实施过程显示,对全过程工程咨询模式下工程变更进行严格审核,有利于现场组织施工,有效地控制施工阶段的投资。     

基于设计牵头下的全过程工程咨询设计过程管理浅论

自2017年我国首次明确在建筑行业培育全过程工程咨询已有7年多,而在设计牵头下的全过程工程咨询实施过程中,由于设计对工程项目的成本、质量、进度影响较大,对设计牵头下的全过程工程咨询的设计过程管理开展研究具有重要意义。本文通过总结几个实际案例及参考相关文献资料,论述了设计牵头下的全过程工程咨询设计过程管理几个注意事宜及管理要点,对同行做好设计牵头全过程工程咨询具有一定借鉴意义。     

设计主导型全过程工程咨询模式的探讨

针对工程管理学术界、产业界围绕设计主导型全过程工程咨询模式的诸多争议,简要梳理了目前主流的项目管理主导型和设计主导型全过程工程咨询模式的特点、优劣势及其适用情境,并深入剖析了一个典型的设计主导型全过程工程咨询服务案例—海南铺前跨海大桥全过程工程咨询服务的成功关键因素,探讨了设计主导型全过程工程咨询模式下的治理机制优化问题,以期为业主在不同项目情境下是否选择设计主导型全过程工程咨询模式提供参考依据。     

大型工程咨询企业开展全过程工程咨询业务的应用探索北大核心

以大型工程咨询企业为研究对象,探索其如何开展以项目管理为主导的全过程工程咨询服务,并从组织模式、报酬模型以及运作方式等方面提出构想。本研究以期促进全过程咨询项目管理模式的市场化应用,挖掘大型工程咨询企业的优势并提升市场竞争力。     

设计主导的全过程工程咨询集成化管理模式研究

提出以设计主导的全过程工程咨询集成化管理模式,分析我国全过程工程咨询管理实施办法,运用集成化管理模式,实现目标集成、组织集成、过程集成,进而构建基于设计为主导的全过程工程咨询集成化管理模式,并提出该模式实施的各项保障措施,以期推进全过程工程咨询的发展.     

基于设计院牵头的全过程工程咨询模式下黑龙江省项目运作初探

随着黑龙江省固定资产投资建设水平的逐年提升,建设单位对工程建设全过程咨询服务的要求日渐提高.在工程建设咨询服务方面,设计院在专业人才储备和技术服务能力方面具备先天的优势.黑龙江省开展全过程工程咨询项目运作的初期,设计院并不在试点范围内,牵头组织的积极性不高.本文通过针对黑龙江省全过程工程咨询发展的环境进行梳理,分析设计...     

大型水利项目全过程工程咨询探讨

目前水利项目建设多采用设计类咨询与项目管理咨询分开建设模式(模式B),为了满足建设单位对工程咨询服务的不同需求,国家鼓励采用设计类咨询与项目管理咨询合并建设模式(模式A).系统梳理全过程工程咨询的咨询模式、收费标准,并结合不同模式下两个具体水利项目案例,分析总结两种模式各自存在的问题与不足,比较两种模式的优缺点,给出相...